團隊管理
石頭哥
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對他人的想法及所做的事情感到興趣,就是比讚賞更有力的鼓勵!

yu111087

七日書Day1 中小企業的人心鬼域,不得不說的一些感想。

「每個人都在工作過程中,下意識的蒐集對方的情報;同時也防著別人猜透自己,所以保留一定的話語,不讓自己暴露在射程範圍內。」

mfacademyhk

Lego Serious Play 團隊建立:自我探索

Lego Serious Play是一種以構建模型為基礎的團隊建立活動,可以幫助團隊成員進行自我探索,增進彼此之間的理解和合作。在這篇文章中,我將向您介紹如何運用Lego Serious Play來進行團隊建立的自我探索階段。第一階段:建立個人模型在Lego Serious Pl...

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團隊文化的5個核心要素!團隊管理為何該從建立團隊文化做起?

根據哈佛大學研究過不同的團隊,發現擁有高合作文化的團隊,在10年內取得的淨收益高達普通團隊的782%。(數據來源:賓州大學華頓商學院商業期刊)團隊文化是一群人透過無數次的溝通及磨合而形成的一套行為準則,這群人為了實現共同的目標,在互動的過程中建立起相同的價值觀。

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企業該如何打造學習型組織使團隊管理效益極大化?

學習型組織(Learning organization)是全球許多團隊管理者致力於推動的一項計劃。根據《LinkedIn Workplace Learning Report》報告指出,若該公司對於員工學習及發展有幫助,有高達 94% 的人願意繼續留任該公司更長的時間。

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團隊管理必學!如何戰勝壓力以維持工作效率?

不論任何性質的工作,多少都會伴隨著各種壓力,根據2021年勞動部的《國際勞動統計》數據顯示,台灣就業者平均每年工時為2000個小時,僅低於新加坡、墨西哥、哥斯大黎加等國家。在如此長時間的工作環境下,產生工作壓力也是在所難免。

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因應全球化的發展,企業該如何做好跨國團隊管理?

因應全球化的發展,許多企業紛紛將事業版圖向外拓展,並積極招募國際人才,並提高資訊聲量以建立企業的品牌地位。而跨國企業時常面臨需要管理來自不同國家或文化的團隊,作為一名跨國團隊管理者,須具備全球視野及跨文化的溝通技巧,以確保團隊的協作和效能。

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如何做好團隊管理?先瞭解團隊建立4階段

團隊的組成是影響企業整體戰力的關鍵,管理者必須瞭解如何招募、溝通、管理,並將來自不同成長背景、個性及能力的人統整起來,才能夠迎向一次又一次的挑戰。團隊建立的過程主要可以分為以下4階段,累積了一定的經驗值後,就能化為團隊成長的養分,獲得解決困難的能力。

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OKR 和 KPI 有什麼差異?團隊管理要如何制定績效?

為瞭解每位員工對於公司的貢獻程度,並幫助所有人對齊公司的目標,團隊管理者需要擬定績效考核的方式,讓團隊成員瞭解未來努力的方向,也讓管理者能夠判斷人員配置是否妥當。根據 104 人力銀行2022年的《人資 F.B.I.》報告指出,企業最常使用的績效管理指標以 KPI 居多,但這樣的…

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培養團隊合作軟實力!掌握5大點強化團隊管理

根據104人力銀行調查,企業在挑選新鮮人時,對於軟實力與專業力的重視程度為6:4,其中有高達46%的企業看重團隊合作。當新鮮人已具備軟實力,甚至有66.3%的企業願意因此提高薪酬。若成員都能夠具備團隊合作能力,不僅能夠提高工作效率、促進溝通協調、共享知識和技術,對團隊管理而言也有諸多益處。

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如何提升團隊管理效能最佳化?試試透過 SMART 原則設定目標

為了使團隊能夠朝同個方向一起邁進,設定一個明確的目標是身為管理者的重要職責,但許多主管常因力求表現,或沒有評估整個團隊的能力和時間,自顧自地設下一個過於遠大的目標,導致底下的團隊成員無法負荷,最終以失敗作結。而 SMART 原則就是一套能夠幫助團隊管理者設定合理目標的一種方法,能…

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團隊管理的第一步!測看看你在團隊中是甚麼角色?

一個團隊通常都會存在著不同的角色,為了將團隊管理的效益最大化,領導者必須瞭解所有人的優劣勢,並將每位成員放在對的位子上發揮所長。

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管理者該如何管理遠距員工? 5大重點提升國際遠距辦公生產力!

在遠距辦公的工作模式下,我們省去了通勤的時間,在工作上獲得更大的彈性,但同事之間也因此逐漸疏離,溝通與協作方式,也從面對面的交談,轉為大量的線上會議或文字溝通,多少都造成了資訊的落差,也影響管理者如何去控管所有團隊成員的工作進度及效率。透過以下5大重點,一起來瞭解管理者在遠距辦公模式下,如何帶領團隊提升更高的生產力!

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躋升卓越企業的最後一哩路:人才盤點,讓找不到的人才都自動歸位!

人才是企業之本,人才的運用以及持續的培育、檢核,才能夠讓人才為組織發揮出最大的效益,而如何做到前項,就要仰賴「人才盤點」的執行與後續配套的人才發展計畫。

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企業窄門為誰開 ? 想與高層深度對話,就從問對問題開始

問對問題就能開啟好話題,聰明的求職者會懂得善用提問的手法,凸顯自己的優勢亮點,也藉此提升自己在面談主管心中的價值感,尤其是有企圖心的人才,更應該運用精準提問的力量,不僅有利於解決問題或衝突,亦能培養主動當責的工作習慣,進而鋪就通往成功的職場晉升之道

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如何提高團隊協作成效?培養團隊默契的3個方法

團隊協作是能夠改善團隊關係及效率的方式,在職場中若每位成員懂得合作,就能夠激盪出更多創新的想法,並為組織帶來更多正面的影響及能量。

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組建可靠的核心團隊 絕對要掌握的成員4大特質

本文針對企業領導者提出建議,當組織在擴張後需組建新團隊時,於篩選核心成員應重視的特質與原則進行提點。

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「溝通永遠不嫌多」,寧可花時間討論,也比事後收拾爛攤子要來的輕鬆。

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睇唔開|A Rapid Expansion Might Not Bring A Healthy Growth

Not a theory. My ship sank. Definitely would not wish to see anyone else with a good initiation to fail.

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團隊的用人與管理

有時候人就是要摔過跤,才知道下次要避開。只能等時間來解決了。

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模块化编辑器综合评测:Craft、Notion、FlowUs

Craft介绍一款现代文档应用,相当于无 Database 功能的本地原生 Notion 文档。优点原生开发,拥有丝滑般的体验;相当于无数据库版的 Notion;易于上手;简约优美;支持社区插件;数据自由。Craft 的宣传语是——制作惊人的文档 。