如何把你的問題變成他的問題: 尋求他人合作
在生活和工作中，我們都可能會遇到一些問題，而有時這些問題需要其他人的幫助才能得到解決。然而，並不是每個人都有足夠的時間和動力來幫助你解決問題。將問題轉化為對方的問題是實現合作的關鍵，這樣可以讓對方更加關注問題的解決，因為這關乎他們自己的利益。
蛙抵加 你好, 謝謝你關注🐸發文。†God Bless Us. 我喜歡大笑 • 喜歡邊旅行邊工作 • 喜歡聊聊理財思維。在家也能創造額外收入哦 歡迎來逛逛我的IG及個人網站👉https://www.instagram.com/lets_firelife/
石頭哥 #傑出校友 #家扶認養人 #元智大學 #導師 #志工社長 #品管職人 #創作捐公益 /累積188,016元 #公益 #化讚賞為偏鄉弱勢孩童的光 #訴訟擔當 兒 聲昀律師 筑庭律師 #服務信箱：stone@todo168.com
ohlak 来自马来西亚的码字人，散文、网文、攀岩 每日一篇作品（什么都写） 不定时网络小说《精灵培育员》更新（正常情况1天2章） 欢迎点置顶的Ohlak作品分类查看我的文章。 （想看我聊什么可以留言告诉我） 喜欢我请多多支持，感谢大家！
Morven 生活中一大樂事是認識到新的觀點，並且感覺自己有所成長。從閱讀輸入到口說輸出，為了想更深化自己的架構能力，便開始著手進行寫作，也就產生了你眼前所見的這些文章。 個人網站：https://www.morvenhsu.com/ 讚賞公民連結：https://liker.land/digitalcoinwallet666/civic
寂然 寂然，在澳門生活的文字工作者，結集出版的作品包括小說集《有發生過》、《月黑風高》、《撫摸》、《救命》，散文集《青春殘酷物語》、《閱讀，無以名狀》等。
【職場提升】關於職場的秘密我想說......
你會不會有種在職場陷入迴圈走不出來的感覺?或許看完這篇文章可以對你有幫助
遊戲看人生｜運氣或實力？由電競英雄聯盟論態度、能力及現實
由團隊、角色、技能、裝備討論，如何展開穩贏的人生。
在職場中，您犯了這些錯誤嗎?
阿忠說他之前的主管很會碎碎念，還會不斷誇獎自己的成就與好學，對於別人從沒一句好話，批評的話絕不會吝嗇。
感謝柯P德政，辦了讓我提不起勁的研習⋯
不是所有組織都需要建立團隊⋯⋯
遊戲看人生｜由線上遊戲、《孤勇者》、電競選手論心理素質
誰說站在光裡的才算英雄？由朋友在遊戲中的心態與鼓勵、《孤勇者》的歌詞、丁特的貼文和遊戲經驗思考面對人生的態度。
新創公司 BD 與 Sales 的實戰紀錄
大約是從去年的 11 月開始吧，公司為了在 2022 年獲得更大幅度的成長，我在公司內被賦予了一個全新的任務，就是建立起一個全新的 Enterprise BD Team（企業型客戶）。原本我們整個 Sales Team 主要是服務零售的中小企業，以 EC 客戶為主 (電商)；經過...
消失的團隊
我們時常遇到的團隊，多數散亂，少有齊心，慣性動作是玩針對和搞小圈子，難得出現互助互勉。
一個我不喜歡的詞：邊緣人
我們要思考：邊緣人是他自己給予自己的定位？還是我們給予他的枷鎖。
怎樣溝通才能讓新人更快融入團隊？
說起Onboarding，很多人都覺得很麻煩，要帶新人認識一下舊人，給他們介紹一下大概流程，但其實一個好的Onboarding能夠盡快讓新人進入productive的階段， 像Google 人事大佬Laszlo Bock在他介紹Work Rule一書便有寫，Google人事部門發...
為什麼要團隊-在職前五年有感
那是一個充滿活力的組合, 因為"没有完美的個人, 需要揚長補短; 只有完美的團隊, 需要取長補短” 〪
職場的老貓與新貓
加速團隊向心力，提升團隊合作，優化組織效率
團隊裡走得最快的，或許是最慢的
當你在和別人合作，共同追求一個目標時，別忘了你是在一個團隊裡，而不是自己的獨角戲。如果你是某個團隊的一分子，在前進的路上，別忘了回頭觀望和幫助有需要的組員。希望今天的分享，有幫助到大家一同成長。
一上工就Work from Home，怎麼辦？產品經理的遠距工作指南
軟體行業的工作者，適應各種數位工具的學習曲線通常平緩得多，然而即使如此，Work from Home 畢竟還是與實際進入辦公室的狀態不同，如果沒有因應新的工作情境，重新建立一套屬於團隊的協作準則，溝通成本將會極為明顯的提升，嚴重影響彼此的工作效能。
關於產品指標設定，你該追問的 8 個問題
前 Facebook 設計主管 Julie Zhou 說，當你的團隊成員告訴你「我們這半年的目標應該是將指標 X 提升 Y%！」，乍聽之下可能滿有道理的，但你最好先壓抑自己想要直接點頭說好的衝動。
「心電感應」
日期：2021.06.27 地點：回歸基地 「不曉得為什麼，總感覺很多時候在你面前，有些話我會不太敢講。」 阿豪說 . 已經不曉得是第幾次，阿豪這樣跟我這樣說了。明明生活上大部分的時候包容度很高，也都很願意傾聽，甚至願意支持對方的行動，一直都是希望的是身邊的人能夠做自己，不曉得為什麼，卻讓人有這樣的感覺。
蒙特婁加拿大人 _ They work a miracle
一路不被看好的蒙特婁加拿大人，在28年之後成功晉級決賽決賽
我珍藏的十部電影
5部微電影，5部長版電影。
生活觀察家｜04 頂尖CEO的前瞻力
為什麼團隊 看不到 未來？
面對挑剔的主管，石頭哥的『職場料理學』，願助你一臂之力！
職涯點滴系列文章，目的是希望以過來人的經驗，讓你摸石(石頭哥)過河，減少一些跌跌撞撞。但是到底石頭哥的系列文章如何閱讀呢？有沒有一個大綱、摘要圖可以一窺全局呢？今天就獻醜一下，來個傻傻第一版。
