有了基本模型之後，觀察市場、執行計劃和下單都不是問題；在保持常態心態、環境的情況下，基本上都會盈利。如果復盤來看，每年總會有一些時候，有那麽一兩天或者一輛筆交易毀掉全年整體的盈利。錯誤的動作也都一致： 頻繁操作 雙向交易 重倉交易 情緒不穩定。

撲克牌遊戲在全世界已經是隨處可見，但你真的懂所有撲克牌遊戲嗎?今天帶你認識簡單又刺激的21點撲克牌遊戲!

其實在各種場合你都能看到撲克牌遊戲!由於玩法多樣化甚至可以因人數情況去玩各種遊戲，讓撲克牌在台灣是有相當高的人氣。

揭示了 Web3 遊戲市場的困境和機遇。它比較了這一市場與淘金熱時期的相似之處，指出早期參與者面臨的挑戰和後來者的機遇。文章強調了尋找市場中的「鏟子」和「食水」——即基礎設施和關鍵服務——的重要性，而非僅僅追求短暫的「金子」。文章旨在提醒讀者在充滿風險的 Web3 市場中謹慎行事，同時尋找長期和穩定的成長途徑。

商場上的合作有如一段姻緣：一對男女（合作的雙方）帶著神秘的面紗相見，在縣太爺（客戶）撮合下，結為連理取得婚書（合約）．．．

每个人行为背后都有自己的需求，学会了解对方的需要是非常重要的一件事

GPT4又引發一堆焦慮了，看來差不多可以講一些過於「高大上」的觀念。這個世界上的能力，粗略來說可以用三種器官來分類： 眼睛、大腦、手。​眼睛代表視角。視角給你注意力、整體方向、預期投射、風格、完型認知。大腦代表思考。我們需要規劃、理解、拆解、推導，才能了解事情的全貌，知道接下來要怎麼做。

Polygon Labs 裁員 20%，近 100 人

专注价格行为上的生存，时间不会特别长，就会遇到“交易系统”。朋友的善意提醒，书本的直面灌输，和无目的的自发思考，都是触达“交易系统”这个模块的可能方式。最直接的驱动是自问，不能再这么下去了，得有一套“东西”。来自自发直觉的思考和觉醒，往往最有效，也最痛切。

一個SaaS軟體公司的長期成長，要奠基於每一個產品的「客戶成功」，然後有節奏地推出更多產品，累積成「產品線」，並在有限資源下，精準的「資源控盤」，依據整個「產品發展地圖」的戰略方向，高效率的推進產品發展。

最近在看可口可樂出版的書籍，關於如何用設計的力量將可口可樂徹頭徹尾的轉型，看了覺得裡面有些有趣的範例可以分享給大家。比起讀完一本寫心得，或許擷取幾段比較有想法的故事跟大家分享比較適合我這種意識流的人吧！

圖片來源：引用網路截圖最近看了幾部關於撲克題材的電影，包含「決勝女王」、「算牌手」，看著、看著，底池、籌碼、押注等詞彙，怎麼感覺跟「加密貨幣」的術語類似？莫非有什麼相關。於是好奇心之下，搜尋了一下 Google ，還真找到幾篇文章，但是都指向一篇 Twitter 推文。

你也打三劑了嗎？台灣鯛民讚

漲也賺跌也賺的熊市生存之道

我想得到...你的讚賞，哈哈哈哈！

好策略必須將某些構想或洞見具體變成資源的新組合，以因應新的風險或機會。

麗塔．梅布朗說的：「瘋狂，就是一遍又一遍地做同樣的事情，卻期待不同的結果。」

"學姊，妳真有勇氣。"當我把公司名片遞給學妹時，她這麼說。

一個可以讓你躺賺＋爽賺的策略，Neutral Hedge Strategy，三個字分開來看還可以懂，合起來就矇了~ 目前先就我吸收到的部分記錄下來，後續實作上的問題再來討論

具有自然生产力的能力是一种美妙的生活方式。天然产品必须首先分析他或她的现有位置，并准确确定需要做什么才能使事情变得更好。如果实现了这一点，就有可能出现实现任何目标的动力。可以肯定的是，从沙发上起来并完成需要做的事情之后就会发生。那么，是什么让生产力变得如此困难呢？