到底是什麼讓我感到印象深刻呢？這是我在很多談品牌的書籍裡，從來沒有聽過的扼要論述：發展品牌四步驟排序：品牌、系統、流量、身心健康。你會怎麼排列執行的優先順序？這沒有標準答案，但是可以從中看到目前自己的品牌價值觀。

【品牌不是砸錢擴聲量，而是降低認知的成本】

有人注意到了嗎？這年頭，品牌都不品牌了

阿金問我，路過「讚興」時，可不可以幫她買兩袋印有黑骨雞那家的雞絲麵，葷素口味都好。久沒買雞絲麵了，現在一袋要85塊大洋，物價通膨的可怕。打手機問阿金這價錢買不買？她說當然要買，她家何先生買錯品牌就要69塊了，而且一袋只有3小包。小學時，雞絲麵算便宜，家裡隨時都有，有時放學後，想吃...

對於小型企業來說，與競爭對手有所區別是非常重要的。區隔策略建立在產品的獨特特質之上。它還可以幫助你在市場上脫穎而出，提高利潤率，並增強消費者對品牌的忠誠度。以下是6種實踐方法：

一盒精品精品禮盒是一家位於台灣的公司，致力於發掘台灣本土優質的產品，並將它們改裝成全新的樣子，並將台灣的美好分享給全世界。這家公司所提供的精品禮盒包含了各種各樣的產品，包括茶葉、茶包、藝術品、陶瓷器、玻璃製品等。這些產品均為台灣製造，並且在種植到包裝的整個過程中堅持使用最優質的材料。

在社交媒體時代，不少品牌經理/市場部經理的工作就是運營網上的各種社交專頁、每天想著的就是寫文和增加專頁的粉絲量，把專頁的粉絲量的當作自己的工作指標之一，在澳門，大公司分工明確，每位參與者都是其中一個螺絲釘，不了解自己工作的意義;小公司感覺突圍無望，品牌經理怎麼協助建立一家偉大的公司?

設計是連結事物以解決問題，創造價值。可口可樂決定轉型成一家全面性的飲料公司。為此，作者梳理整理出一份名為「打造品牌，靠設計。」的宣言報告，從包裝到各種行銷；從網站到零售等。套入 Simon Sinek 的「黃金圈」由核心目標擴展至外的設計策略。擴大規模、提升靈活度。

#巧行銷筆記 #巧創業筆記 2023.2.11參加了2023台北國際連鎖加盟大展創業展，台北世貿一館內可以看到從餐飲、設備、服務等多面向的品牌參展，進入後轉個兩圈，手上會捧著滿滿的DM宣傳單，本來我覺得這樣好像製造蠻多消耗品的，但觀察後發現加盟者年齡層落在30-60歲，紙本符合...

年末將至，老規矩，寫篇文總結、覆盤一下 2022。當初是因方格子在 2020 年的年末儀式徵文而訂下此習慣，算來已是第三次寫這樣的年檢文了。話不多說，馬上開始吧！

這已是我第三次讀這個作品了，有點忘記當初看的原因（畢竟我經典讀得少），劇情也忘了大半，但卻隱約記得先前曾告訴自己：當你迷惘的時候，可以再讀讀這本書。

NFT只是騙局? 相信許多人對於NFT的認知，還停留在詐騙、只適用於藝術領域，或是直接認為就是jpg檔，沒有任何價值可言。它的多元應用顛覆想像!

12月塞滿了區塊鏈/Web3的相關活動，從OneOff、Taiwan Blockchain Week到NFT Taipei，還有超多的Side Events，到處走走看看真的是收穫滿滿，也認識了很多原本只能線上瞻仰(?)的人，非常開心。本文針對NFT Taipei兩天的國際論壇做一下個人的筆記。

品牌不等於公司，更不是商標和廣告，公司大但不一定有品牌，公司小也不一定沒有選擇確定，品牌是包含了定位、了解、信任、確定性以及對用戶來說明確的選擇理由。

《下個10年·新旅遊》 1.旅遊產業競爭的3個階段2.旅遊消費決策的5個特點3.旅遊企業構建品牌的3個挑戰4.旅遊企業構建品牌的6個內涵品牌在很多消費品工業當中是企業寶貴的經營資產，無其是在高客單價、重決策的消費品中，比如電器、汽車、奢侈品等。

最近被一位猎头拉进了微信群，群内聚集了一批天南地北的同业，要么是乙方广告代理公司的营销策划相关从业人，要么是甲方品牌部市场部的资深或者负责人，大家都从事品牌相关工作。疫情紧张的10到11月、不少企业裁员、缩减团队导致招聘职位大幅减少，碰巧让群里的同行们叫苦不迭地交流了一下最近各自的境况和企业主的经营方向和想法。

推薦給期望系統化學習品牌、擔任品牌經理或顧問的你！

品牌做公益聯名活動很常見，但做得好的並不多。法國的漢堡王（Burger King）趁著 11 月 9 號的「國家反霸凌日」推出與 Les Papillons 合作的公益宣傳活動；漢堡王利用自家的 app 以及產品特性完美地融入議題，讓人們體驗到每天真實存在的網路霸凌是什麼感受。

我們正步入一個「有意識地生活」的時代，在這個時代，消費者的決定和行動將更有目的性，只著重形象包裝、只溝通產品特點的品牌將不再具有影響力。正如【中川政七商店】努力實踐「為日本工藝注入元氣！」，品牌必須將其價值觀融入產品服務、企業文化與合作關係之中，透過具體行動，讓消費者真心認同並支持品牌所傳遞的價值。

在疫情的影響下，網路銷售興起。在構思網站架構的時候，大家是否也會將一些實體店面的規劃作為參考呢？首頁、Landing page就像是給顧客第一印象的門面；不適當的提醒按鈕就像緊迫盯人的店員；結帳流暢度可能會影響客人的耐心；客製化的加購推薦就像是店內優秀且溫暖的店員。