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最近維港投資創辦人周凱旋表示，長和系創辦人李嘉誠曾在2021年初向她表示，「山雨欲來風滿樓，之後經濟會一落千丈」。於是聽從對方建議，延長旗下八成投資項目的備用資金，令自己得以順利渡過經濟難關。

近年身邊不少朋友都計劃移民，高峰時期每個月都有至少一位朋友告別香港，歡送飯局應接不暇，因此我一度以為自己對這些離離合合早就習以為常。更何況我當時打從心底裡相信大家將來大可再次聚首，閒話家常，細說當年，所以對於種種離離合合都不以為然，直至你與世長辭。

2002年，捧球隊奧克蘭運動家 (Oakland Athletics) 的球隊經費約4400萬美元，而紐約洋基隊 (New York Yankees) 則為1.25億，經費是前者的三倍。小城市球隊悉心栽養的球星，轉眼間就被高薪挖角時有聽聞。

對於這些嘗試與時並進的長者們，社會可以如何協助他們順利過渡到數碼世代呢？

那個塑膠水筒彷彿一直提醒我：人生的美好可以很純粹。

Nike 前身 Blue Ribbon Sports 只是間在美國代理銷售 Onitsuka Tiger 波鞋的公司，後來逐步成為業界翹楚，超越當年獨佔鰲頭的 Adidas，如今市值更是其七倍有多，相信就連創辦人 Phil Knight（菲爾·奈特）也始料不及。

不少科幻片均以人工智能 (Artificial intelligence) 為題材，想像要是它們擁有自我意識，可會為了自身權利，又或者人類福祉而違抗人類？近來聊天機械人 ChatGPT 成為一時熱話，雖然 ChatGPT 完全談不上擁有自我意識，但經已令不少人驚覺 AI 不再只是…

在智能手機大行其道之前，遊樂場曾經是兒童們留下最多玩樂回憶的地方之一。和香港一式一樣的商場有著類同的命運，近十年落成的遊樂場大多千篇一律，然而香港的遊樂場並非從來都那麼一成不變。

自 2019 年開始，香港彷彿被定格在某一個時空，不再前進。假如有前進，大概也像嬰兒學步一樣，走起路來踉踉蹌蹌。走著走著，竟不知不覺就走到了 2023 年。

隨著疫情近兩年於全球肆虐，我一度驚覺外賣以及快遞等早就習以為常的服務原來那麼不可或缺。疫情令大家意識到社會之所以能夠順利運作，實有賴不同崗位互相合作，包括這些普遍被視為低技術以及低收入的工種。他們的收入當然比不上專業人士，可是大眾依賴他們服務的程度卻一點都不低。

隨著密碼貨幣平台 FTX 卒不及防地宣告破產，不少相關機構已表示有倒閉可能，事件牽連甚廣。一位在密碼貨幣平台工作的朋友已透過獵頭公司嘗試轉工，以防萬一。同一時間，自己也收到不少問候，當然也有人幸災樂禍，好奇當初我為何會看好密碼貨幣的發展，以為密碼貨幣，投資炒賣就是我的個人信仰，即…

假如在太空俯瞰入夜後的北韓，會看見除了平壤那一點亮光之外，其餘地方都漆黑一片。這個北韓代表性畫面同時亦是北韓家庭的寫照。北韓政府會將最高領導人的照片分派每家每戶，照片必需尊重地裝裱在玻璃鏡框裡以示尊敬，並要時常清潔，確保照片閃閃發亮。這玻璃反射的亮光就如同黑夜裡的平壤一樣，是當地大多數家庭唯一會發出光芒的物件。

讀書報告顧名思義以一本書為單位，但一本書涉及的概念往往很多，報告寫得再詳盡都好，也難免顧此失彼。又假如當中有些概念想繼續探討，理應容許自己的好奇心順藤摸瓜，到處遊歷，只是這樣又定必遠遠超出讀書報告涵蓋的範圍。漸漸我明白到自己需要的其實不是讀書報告，而是一個可以無限延伸，同時即使資料眾多，查找起來亦相當容易的知識網絡。

要設計出良好的使用者體驗（User Experience, 簡稱 UX)，其中一個要務就是透過不同手段了解 User。了解用家有很多方法，可簡單分為透過數據以及直接溝通兩種，只是無論哪一種 UX Designer 都需要去蕪存青，確保所得資料客觀正確。

到自動櫃員機提款早就成為大家見怪不怪的指定動作，習慣到一個地步，我們不太會質疑櫃員機的錢是不是屬於自己，直到有朝一日，銀行突然因為種種原因限制提款上限，甚至暫停提款服務，方知道資產一旦交由第三方託管就有可能肉隨砧板上，任人漁肉。

每次打開 Netflix，都習慣直接略過所有排行榜，無一例外。排行榜只能顯示當下觀賞人數最多的節目，卻無法反映節目質素。

最近一連看了兩場演出，一場是上篇文章提到的舞台劇《辯護人》，另一場則是《停格中的塑像 & 哲學係咁跳》，由香港的城市當代舞蹈團和好青年荼毒室合辦。

最近一連看了兩場演出，其中一場是香港中英劇團的舞台劇《辯護人》，講述犯人王然在台灣公眾地方無差別殺人，當場被捕，然後被判死刑的故事。

在香港這個生活成本高昂的彈丸之地生活本來就不容易。假如一心打算成為設計師，與香港主流的金融、地產及衍生行業接近完全沾不上邊，要好好生存就更加需要一定技巧。以下是個人多年來的小小心得，如有雷同，實屬巧合。

到香港各大求職網站搜尋 UX 或 UI 的相關工作，會發現「UX/UI」一詞經常出現，意味兩者被混淆，又或者由同一位設計師兼任很平常，不同於國外愈來愈傾向將兩者明確區分。