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【企業轉型快行動,留人育才早布局】

【企業轉型快行動,留人育才早布局】

香港紀事

高才通|逾九萬人到港日均逾 210 人 受養人多過高才 子女五個月增 113%

高才通由 2022 年 12 月底,推出至今逾 14 個月,《集誌社》取得最新的入境處數據顯示,截至 2 月底高才通批出近 5.9 萬宗申請,受養人獲批數目超過 6.1 萬宗。近 4.4 萬名高才已抵港,同時抵港的受養人數目更多、達逾 4.6 萬人,其中 2.7 萬名為18 歲以下未婚子女。

香港紀事

互動分析|盤點人才計劃 誰在申請高才通?(9月數據更新)

過去兩年,香港流失了 14 萬勞動人口,特區政府推出高才通「搶人才」。行政長官李家超 11月9日出席香港高才通人才服務協會就職典禮,致辭時提到今年首十個月,各項輸入人才計劃收到逾 18 萬宗申請,11 萬宗獲批;其中高才通收到約 5.5 萬宗申請,逾 4.3 萬宗獲批。

360d 才庫人事顧問

ESG不能只做「E」!從人資專業引領性平倡議,才能水到渠成!

談到女性就業議題,「玻璃天花板」的效應仍持續發生,亦可以看到全球浪潮ESG議題中,企業應致力於性別與少數族群相關職場權益,納入社會責任(S,social)或公司治理(G,governance)的政策中,如何運用多元的策略與機制,將性平倡議從口號到落實,是當今企業必須全力推行的關鍵目標。

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小烏鴉Ma𝕏

將技能以 NFT 方式上鏈,Kleoverse 將打造Web3人才寶庫

每次談到鏈上聲譽系統,我都很喜歡舉 Gitcoin 的 Passport,最主要也是因為他同樣是透過鏈上交互數據並結合鏈下的各項網站資訊來判斷「你」這個人在 Web3 的評價值多少分,達到一定的標準,才能夠參加特定的活動和任務,這樣的方式也有效杜絕了女巫攻擊。

小烏鴉Ma𝕏

熊市就是要建設啊!十大知名企業仍在招募 Web3 人才

雖然從很多面向看起來,整個加密產業是被打壓的狀況,無論是上述台灣想要嚴管「虛擬貨幣」,還是美國證券交易委員會(SEC)與 Kraken 的爭議,或是 Charlie Munger 頻頻發聲呼籲美國禁止加密貨幣等議題;其實都不影響一些企業仍舊看好區塊鏈和加密市場的未來發展,畢竟在商…

360d 才庫人事顧問

HR解惑小教室 - 口頭通知求職者錄取,在尚未發出正式offer前可以反悔嗎?EP.38

年後轉職潮來臨,求職者開始尋探跳槽機會,企業也積極尋求人才。但企業在抉擇人選時,如果在聯繫錄取者之後,又遇到更符合徵才需求的求職者回覆願意就任時,該如何是好呢?透過本文可以提醒企業在進行錄取通知需要注意的細節,以及發送offer時該注意的作業要點。

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善用「選、訓、用、留、展」五階段,提升企業人才培育成效(上)

管理名著《從A到A+》提出企業常有的迷思之一,就是認為持續吸納「外部人才」能有效協助內部的提升,然而統計數據顯示:多數卓越的組織都是憑藉著「內部人才」的卓越表現而成功,顯示若能重視並投入在職員工的培育,就能讓他們為企業發揮最大價值!從企業內部人力資源5大階段「選」、「訓」、「用」…

職場成功心法

欣賞---懂得欣賞別人的人才能不斷進步,懂得欣賞別人的人才能不斷學到新功夫。

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締造一流營運就從企業訓練開始 讓訓練成效翻倍的3關鍵

隨著人才培育思維與個人職能精進的風潮興起,企業內部教育訓練應該如何規劃,是人資部門最重視的議題,每到年底也是HR做年度計畫時需要去審慎構思的重頭戲,而成功的教育訓練,就必須從符合人才與企業所需的目的去構思、打造出能落實學習成果的課程形式開始!

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疫情時代下擁有高度市場價值的人才是?

新冠病毒的出現,已經對許多公司和行業造成了嚴重的打擊,在這樣的情況下,我認為有很多人正在考慮換工作,或是準備採取行動,原因是他們現在的公司或是工作正面臨著危機。即使你最近沒有考慮過換工作,但身處在一個未來極端不確定的時代,每個人都必須考慮到自己的“市場價值”。

360d 才庫人事顧問

企業經營向上提昇 主管人才評量與培育是重要關鍵

本文針對企業的管理人才應如何篩選與培育的方針進行歸納,搭配科學化測評的運用,精準且全面的過濾出能推動企業高效營運的核心管理人才。

360d 才庫人事顧問

躋升卓越企業的最後一哩路:人才盤點,讓找不到的人才都自動歸位!

人才是企業之本,人才的運用以及持續的培育、檢核,才能夠讓人才為組織發揮出最大的效益,而如何做到前項,就要仰賴「人才盤點」的執行與後續配套的人才發展計畫。

職場成功心法

站對舞台---你值得更好的成就

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領導原則,讓你成為Google跟Amazon想要的人

在日常生活與職場中,許多人不清楚自己在做什麼,在人生道路上迷惘,面對事情往往是:來什麼做什麼、誰兇聽誰的,你發現有時這樣做會被肯定、有時又被罵做得不夠好,心底不禁想著「到底怎麼做才是對的呢?」 正確的道路就是領導原則!美國電商巨頭Amazon在官網上刊載16項領導原則(Leade...

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人才的重要性

本篇文章讨论的“人才”可不是带有讽刺意义的,而是指真正的有才能、学识、经验等优势的人,这个话题源自我自己的工作经验。很久以前我一直觉得一个公司能做的好全靠火车头,后来当我经历了几年工作经验后发现,火车头固然很重要,但是要说到贡献,自然还是车轱辘的贡献更大。

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来自高学历人才的“骄傲”

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人才對團隊的重要

如果因為兵荒馬亂隨意找人就上任,即使成功也是瞎貓碰上死耗子般的單憑運氣。能紮紮實實的在前期多花時間精力找到相對正確的人,才能真正在事情上用對的人做對的事。