領導原則，讓你成為Google跟Amazon想要的人
在日常生活與職場中，許多人不清楚自己在做什麼，在人生道路上迷惘，面對事情往往是：來什麼做什麼、誰兇聽誰的，你發現有時這樣做會被肯定、有時又被罵做得不夠好，心底不禁想著「到底怎麼做才是對的呢？」
正確的道路就是領導原則！
美國電商巨頭Amazon在官網上刊載16項領導原則（Leadership Principles），包括：顧客至上、堅持高標、贏得信任及好奇求知等等，這16條領導原則深深刻入Amazon每一個人的基因中，是企業文化，也是選才的標準，在面臨難關與抉擇時，是「最高標準的領導原則」引領Amazon到達今天的高度。
也就是說，領導原則可以改變、提升你的思維、情緒到最高標準，亦會影響到你的行為舉止，讓生活從負向轉為正向循環，徹底脫胎換骨，改變不知道正確的道路在哪、怎麼做才是對的的窘境。
領導原則是什麼？
領導原則跟我們一般討論的原則、底線不一樣。
通常大家聽到「原則」二字都是在被要求的情況下，例如「這是我的原則、我的雷點，你不能越界或觸碰它，要不然我會生氣，那就是你的錯了。」或「你不能否定我的『原則』，你應該要自己閃避我的雷點。」之類的對話，原則這兩個字被錯用為要求別人的一把刀。甚至有些人根本就沒有原則，或是原則隨著人際、壓力、情緒變動，成了什麼都能變的變色龍。
領導原則是一個人為人處事的基礎，有如最高的人生原則或人生準則。
舉例
以下舉例5項很不錯的領導原則，讓你更清楚使用的情境。
（1）好奇心：對各種新事物充滿興趣，並主動探索，嘗試在腦中模擬情境，掌握完整歷程。
（2）崇尚行動：速度至關重要，理解了就做，保持正向情緒使你把事情做好。
（3）堅持高標：個人行為舉止、思維、判斷、決策都堅持高標準。
（4）復原能力：在遇到困難與壞事後，能再度獲得快樂與成功的情緒調節能力，克服困難。
（5）領導能力：以高標驅動自我，以身作則，賦能予他人，給予安全感，最後贏得信任，使他人願意主動追隨你。
如果你擁有這5項領導原則，當你工作被上司指派任務時，你第一反應是勇於接受挑戰，而不是感覺到厭煩，這裡就是「堅持高標」，並且你「崇尚行動」，你在了解事務後可以立刻做出決策或行動，即使遇到不熟悉的事物，你也可以保持「好奇心」，以正向的情緒去理解、學習，最後納為所用。
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作者｜艾薩克Isaac
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