這個題目不是故弄玄虛，就是在講問號在某些句子中到底適不適用。簡單的說，並不是看起來像是疑問句的話，就一定是問號結尾。

在新書出版之後、以及下週開始各種宣傳和研討會之間的空檔，跟朋友相約一起去學了製刀；一來算是給自己的一個獎賞、二來算是改變生活方式的起步。

這年頭，「故意出小包引發討論度」也快變成一種套路了。這樣真的好嗎？

昨晚升級到ChatGPT-4之後，實驗性的拿它來將一篇自己的中文文章翻譯成英文，看看會不會有什麼意外的驚喜。不過，翻完之後我就放心了。

如果你是商家，會喜歡我這種顧客嗎？

根據報導，美國最後的兩種紙本電腦雜誌將在2023年四月號出版最後一期，從此美國再也沒有這種雜誌了。其他國家的電腦雜誌又可以存活多久呢？

「AI焦慮症」幾個月來已經變成一種現象：有些人玩指令畫圖證明自己也有創造力、有些人對AI幫忙寫文案嘆為觀止、有些專家擔心自己被取代……；其實不用太焦慮，清楚自己的能力和需要、用它可以做什麼，而且別忘了尋找樂趣就好了。

在AI的普及和翻譯能力的進步之下，會比專業譯者先受到衝擊的，可能是「翻譯社」這個行業。因為，目前的AI工具雖然離完美還很遠，但已經足以帶來商業模式的改變。

松本零士是我最喜愛、也啟發我早年繪畫興趣的日本漫畫家之一。他前幾天過世了，不知往後還有沒有人能重現他的風格？

Metaverse與DeFi是過去幾年的熱門話題，但兩三個月來似乎已經在AI大軍壓境之下變成了昨日黃花。以下就是我在這段時間之中的看法，但當然不一定準就是。

前兩年開始流行的筆記工具軟體，開始往兩個方向進化：AI輔助寫作、以及透過資料庫結構來「整理」資料；或許以後這兩個方向會結合，讓AI幫你整理資訊。而目前這類整理工具的代表性作品，則是都還在測試、但設計邏輯不同的AnyType和Tana。

大概是過去被盜版困擾太久、軟體業（合理的）訂閱制也逐漸普遍獲得接受，所以Adobe就開始越玩越大，在這種小地方動起消費者的腦筋。幸好我不愛訂閱軟體，因為直接砸（小）錢買問題比較少。

曾經想過退休後開一家舊書店，賣自己的藏書賣到掛，也待過出版業的我，真心覺得……有些新的玩法我真的不會、即使想過也做不下手。不是因為新的商業模式不好，而是因為有些其他事情更重要。

認真說，其實在公司開會要有效率不難。

這一陣子AI發展的方向，變成了不是「取代專家」，而是淘汰「不具備專家能力的普通人」。這是很自然的發展。如果AI在某些程度上已經可以取代專家，要取代普通人當然輕而易舉。

AI寫出來的東西越來越像樣，甚至跟真人寫的東西已經難以分辨。這樣的進步當然可以幫人類做很多事情，但在它發展健全之前，我們也要小心一些事情，不要被表面的華麗給蒙蔽了。

在以Facebook為首的集中式社群媒體出現之後，吸引了原本不太寫網路文章的人、也吸引了很多原本在寫的人，同時也吸走了所有的注意力和廣告營收。或許可以說，「部落格時代」是被社群媒體殺死的。然而，部落格型態的寫作平台仍然有它的價值。

很多媒體在做數位化轉型。原本有紙本的媒體通常轉型會比較困難、遭遇的內部衝突也比較多；這些都是自然現象，但既然要數位化，就必須從選材、流程、時間控管上徹底改造，而不只是「數位化的紙本」，無論是成品或是思維。

除非扮演人類情感相關的角色（例如配偶），或是在人類的位置上操作其他機器（例如開車），否則機器人究竟需不需要一張「臉」、或是擁有人類的體型和思考能力？

而如果業主只會要求不斷增加功能，而不理解使用體驗和系統流程會因此有所變化、甚至劣化，那就可以從這邊看出他們對於這個問題的認知程度、甚至是他們的企業文化了。