OKR
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理科假文青

閱讀 | OGSM打造高敏捷團隊

OGSM的精神:「以價值引導團隊,以邏輯執行細節」

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  • charming
    charming

    護理師,我最驕傲的職業 AI博士,我最期待的未來

    辰晞
    辰晞

    ◖ 品牌策劃|療癒系旅遊部落客|故事寫手 ◗ 志在成為一個有故事的人。 行腳可及之地,以眼、以耳、以口、以鼻 用盡身體能觸碰世界的方式 以文字呈現你我不曾說的、不會說的、不敢說的 內心最深最深的情感。 在情感坦然後,我們終能成為 自由自在的 靈魂。 卡蘿的背包旅行>> https://www.travelstory-carol.com

    理科假文青
    理科假文青

    人不用很努力,但要很認真生活; 透過閱讀沉澱心靈,藉由分享讓彼此成長。

  • Jolin Tsi
    Jolin Tsi

    靠美食、電玩、動漫、閱讀、產品活下去的 B2B2C Product Manager

    謙廷閱讀
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山月

对OKR工作管理法的归纳总结

写在前面本文不是对OKR的完全介绍,亦未从易到难精心编排,只是在工作过程中梳理归纳出自己感到比较重要、有助于巩固自己认识的内容。“能不能请你告诉我,打这儿走,我该走哪条路?”“这在很多方面取决于你想到哪儿去。”那只猫说。“我不大在意到哪去——”爱丽丝说。

用心趣活-倉庫小幫手貝絲琪

閱讀筆記《最快最短完成目標的OKR》

從0開始教你使用OKR,圖表分析+步驟解說,個人、團隊、企業都適用!

辰晞

自我成長|2021年度目標下的你,是誰?

盤點2021年度目標想起當初設定目標的曲折。終於在各種試錯之下找到方式完成年度目標,也找到了工作以外的真實自我。

好奇先生 - Mr. Curiosity

OKR 引領 Google 邁向頂尖 ?《OKR:做最重要的事》閱後心得

在最近這一年一直聽到 OKR 這個詞,也看到很多人在推薦 OKR ,但說實在的我完全不知道 OKR 是什麼?也不知道他的厲害之處。為了解開這個疑惑,這次我閱讀了《OKR:做最重要的事》這本書,以下是我對於這本書的心得。

Jolin Tsi

《產品專案管理全書》產品專案經理必備聖經

閱讀次數滿了嗎?請點我免費閱讀矽谷最夯‧產品專案管理全書:專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品過去 2011 年 v.s. 現在 2019 年Marty Cagan 是當前科技類專案管理方面公認的意見領袖。他曾在惠普、網景、eBay等全球最成功的公司擔任高階管理者,負責定義、打造產品。

謙廷閱讀

閱讀 | OKR 做最重要的事(Measure What Matters)

OKR的精神: 設定目標,保持專注

charming

【實驗】活用OKR,帶孩子準備期末考

這一週是國小學童期末考週,同事說每當孩子期中、期末考來臨,她都會惡夢連連,每晚睡不好,當媽的比孩子還擔心考試。我們這一家,平時比較常關心孩子的生活學習、興趣、創作,像是做做手工玩具、玩角色扮演、畫畫、到山裡放鬆身心,聽到同事這麼說的時候,突然覺得有點慚愧,身為媽媽好像沒特別在意過…

Jessypupu

商業思維演講心得

今天是2020年8月30日 天氣終於放晴,真好!Regina Chen / Dining time 在昨天2020/8/29去聽了一場「如何用商業思維突破職場困境」的演講, 一開始也是因為有兩位業界滿有名老師且講座也不貴就報名參加了, 但是,講座是在中部,我需特別花車...

中華人事

實施OKR前的自我評估(含自我檢核20問)

OKR(Objectives and Key Results)全稱為“目標和關鍵成果” 文/ 中華人事主管協會 人資專家 蘭堉生老師 OKR這個議題在這兩年漸漸成為台灣人資圈的顯學,個人因為長期關注KPI在台灣實務應用上的問題,因此在很早的時候就開始從國外的相關報導與實證研究中開...

Soking

重新思考設計接案是什麼樣的生意

農曆新年的前後,找了時間坐下來,強迫自己制定年度目標,我的收穫是重新思考設計接案到底是一門什麼樣的生意。受到商業思維學院對於「年度目標」課程的啟發,昨天我們團隊在討論年度目標,為了讓每個決定是有充分的理由而不是喊口號,我們先討論為何而作。我們是UX設計工作室,所以對客戶來說主要的...

AntonyKo

Google如何設定目標:OKRs [翻譯與想法]

How Google sets goals: OKRs (全英文文章,但請前往支持原作者)原作者的演講影片在2007年,Google完成了對FeedBurner的收購,這也是Google進入新一季度的一天。我在google的新經理要求我完成OKRs的草稿給他審核,可是我根本不知道他在說甚麼。

哈利熊HoliBear

為什麼Google使用OKR?七個原因說服你現在也開始使用

越來越多公司採用OKR目標管理制度,例如Google的高層人員將公司的成功大部分歸功於OKR讓他們專注於做重要的事。到底為什麼OKR這麼夯呢?現在就來告訴你,七個你應該開始使用這套管理法的原因!HoliBear - OKR做最重要的事越來越多公司採用OKR目標管理制度,而Google就是其中一個。

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