我不是天才怎麼辨？我不可能有機會了嗎？

越來越多人想逃離公司，變成一位創業家，但在疫情後的經濟環境下埋伏著一些隱憂，若然自己有一個好的構思，又想從投資者中找到資源，是否已經此路不通？初創家又應該怎樣做確保自身競爭力？

創新的用途理論：掌握消費者選擇，創新不必碰運氣前言哈佛商學院教授克雷頓．克里斯汀生是偉大的管理大師，管理者或做產品的應該沒有人不知道他，他的著作豐富《創新的兩難》、《創新者的解答》(KOBO)、《創新者的修煉》(KOBO)、《創新者的 DNA》(KOBO)、《創新的用途理論》(K...

適當地應用科技，才能重新掌握我們城市的未來The Smart Enough City: Putting Technology in Its Place to Reclaim Our Urban Future更多文章，歡迎追蹤【SeiferTalks】被科技綁架的智慧城市《被科技綁...

以下是在工作之餘，嘗試戴著設計師的帽子，踏入地方公共事務的淺見和心得，正在練習把想法轉化為文字，這些年來心得多而雜，預計分為 4~5 個篇章撰寫，非常謝謝你/妳選擇閱讀，歡迎交流指教，我會持續努力！2014年一群看似不務正業的年輕人湊成了一支地方團隊，我在第二年時加入，與夥伴共同...

以下是在 UI UX 設計師工作之餘，嘗試戴著設計師的帽子，踏入地方公共事務的淺見和心得，正在練習把想法轉化為文字，這些年來心得多而雜，預計分為 4~5 個篇章撰寫，非常謝謝你/妳選擇閱讀，歡迎交流指教，我會持續努力！2014年一群看似不務正業的年輕人湊成了一支地方團隊，我在第二...

衛報CEO David Pemsel 英國老牌媒體《衞報》今年為傳媒數碼轉型及社會創新界帶來兩個重磅好消息：衞報傳媒集團（Guardian Media Group）宣布多年來首次轉虧為盈，更成為全球首家主流媒體獲共益企業認證！同時，集團高調宣稱於2030年達至零碳排放的環保目標，...

Hoiyee是小妹惟一在泰國本地公司上班的香港人朋友。說到出走的緣起，她考量的不是自身收獲，而是對世界的改變：「當年做背包客到過發展中國家，體會到貧窮問題並非源於人民不夠聰明或努力，而是制度不公。我作為香港人很幸福，物質不缺、視野廣闊，希望可以為他們做點事情。

兩者都被視為幫助弱勢的經濟干預政策之一，然而背後的政治方向與支持的經濟體系則有相當多的差異。本文採用的定義 最低工資：即國家法定，符合勞基法工時規定下的最低工資。基本收入：即國家法定，完成指定勞動後，由國家提供的生存保障收入。最低工資的部分應該沒什麼爭議，而基本收入的部分則是個發...

20190413–14 燦爛時光四週年年會系列之（一）前情提要：燦爛時光是一間東南亞書店，老闆名叫張正，如果你是同溫層，我應該不用再多做介紹，但如果你沒聽過上面的關鍵字，先讀完這篇文章應該會有幫助：開一間書店，實驗我對於書的想像／張正@獨立評論 其實在報名之前，我自己也讀過這篇文...

演講論壇之類的活動在台灣莫名地多了起來，我想推薦近期光寶科技創新論壇，個人覺得是低調內容較少見、至少每年的講者都不是跑場名嘴類的人物。今年的講者：1）來自澳洲、致力推動南半球優質產品創新設計，Good Design Australia設計組織創辦人 Mr. Brandon Gien；2）來自馬來西亞，在建築與城市永續設計經驗非常豐富，WHBC建築事務所合夥人...

提出好问题和解决问题同样重要。答案是对问题的引申。这个感觉好像是和优秀的记者聊天，越聊觉得自己越聪明。明明是在不断回答问题，但却学习很多。

照顧勞動很累，家務勞動很累。因為瑣碎、斷裂、反覆、循環、日復一日，因為照顧代表著你必須優先回應另一個生命的需求，而不是只想著成就與積累自己。照顧人、照顧土地、照顧生命，從來都不是簡單的事情。然而，在一個追求永不止盡的進步、成長、累積、創新的社會，把時間用在任何不是反饋到自己的進步、成長、累積、創新的行為，都會被視為是不具生產力的、低技術的、停滯的、無意義的、浪費掉的，「只不過是成為生產力的前...

【给穷人带来希望——区块链助力格莱珉消除人类贫困】——格莱珉区块链创新计划”“格莱珉中国”由诺贝尔奖获得者、格莱珉银行创始人尤努斯博士应中国政府的邀请而发起，旨在通过复制格莱珉微型金融模式，帮助中国的低收入人群尤其是贫困女性，创办小微企业，使她们摆脱贫困，过上更好的生活。格莱珉模式高度透明化、连接化，其独特的小组和中心会议、社群网络等机制，能有效促进底层女性扩展社会网络，培育社会资本，运用金...

格萊珉银行的商業模型聚焦在兩個核心部分: 1.在個人，家庭和社會層面催化經濟發展 2.達到組織上的可持續性格莱珉银行模式的关键词——构建社群， 5人成立一小組，20人成立一中心，這樣就構成了成千上萬的格萊珉單位，她們將成為構建可持續發展社區的基石。我发一些白皮书的介绍： 最佳实践:尤努斯与格莱氓银行 格莱珉银行(Grameen Bank)于 1976 年诞生于孟加拉的乔布拉村，由穆罕...

尤努斯教授于40年前创造的格莱珉银行，现象级的格莱珉底层模式：创设社群、价值共识（生活公约）、公开透明交易、管理去中心化、服务于经济实体及建设新生活（重塑贫困人群家庭场景）等，与"区块链"原则高度契合。格莱珉模式是"实实在在技术和产品，创造了能够被人类使用的价值"，相信"格莱珉模式+区块链"能促进人类消除贫困，促进中国消除贫困。

區塊鏈看似與農業毫不相干，但早在上世紀70年代，孟加拉最大的銀行格萊珉銀行創始人，2006年諾貝爾和平獎得主，小額貸與P2P金融之父尤努斯便開始了去中心化的金融實驗，並取得了巨大的成功。歷時四十年，格萊珉銀行已成為100多個國家的效仿對像和盈利兼顧扶貧公益的標杆。我們先引用尤努斯的話來了解格萊珉銀行及其運作模式。格萊珉不是NGO，它具有商業性，接收存款，支付利息，然後用這些錢為窮人提供貸款，...

發行「竹山光點幣」的目的，是希望能夠引導在地商家能向兼顧竹山永續發展轉型，但以何種發幣機制來衡量商家們誰更符合我們想要的宗旨和價值取向？ 1)...

2017年11月松菸地方創生展場偶遇小鎮文創的培鈞老師。他談到竹山要發光點幣，我提到村客松（transkathon）的跨域跨城鄉平台實驗。我們決定嘗試以竹山光點幣的社區共享經濟為起點，課程合作為機制，實驗以區塊鏈作為基礎結構的社會創新可能性。當時我們並沒有想到2018年1月課程上網後的兩個月間，區塊鏈突然成為一個火熱的字眼，這個技術帶給社會最具價值衝突的極端創想。對於幣圈的投機者，似乎可以透...