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依利思是很情緒化的人，雖然她常常掛著滿滿自信的美式微笑，卻也少不了情緒爆炸的時刻。當然，人有情緒是再自然不過的事，只是依利思的失控，常常達到一種讓我失笑的境界。到底是誰的咖啡？工作室有個專門放飲料食物的區域，畢竟把飲食帶入修護場所，是危害文物的不專業表現。

曾有過一段需搭火車上班的通勤時光。我對多數火車站務人員抱持著好感，因為他們多半態度良好且親切。有時，下班後的疲累情緒，還會因為站務人員的一句問候或笑容而得以舒緩。不知是所謂「美國胖子多」或何種特殊原因，無論男女老少，站務人員多半是中廣身材的模樣。

【故事三】加點溫度上去 溫度和濕度，是影響文物保存至關重要的變因。這兩個因素彼此又密切關係，溫度升高，濕度就上升，反之溫度降低，濕度跟著下降。通常文物保存偏好低溫環境和特定範圍的濕度，一般狀況下，會建議溫度控制在攝氏20°C左右，儘量保持低溫、恆溫。

【故事二】 切點什麼下來 修護紙類文物的時候，一般會希望修護成果能達到「保留文物經過時光淬煉後的風貌」，一如近年來修護界偏好的「修舊如舊」。要做到這點不很容易，例如：清洗要洗到什麼程度？哪邊可以裁掉哪邊要留下來？需要重新裝幀（Book Rebinding）嗎？

一般人說理想工作是「錢多事少離家近」，我在依利思那裡的工作堪稱相反——「錢少事奇離家遠」。離家遠沒什麼好講；錢少嘛，總覺得自己好好表現，讓老闆認可後爭取加薪也不是難事；「事奇」是最微妙的了，我能堅持做一年多到最後辭職，都是出於此因，大約是抱持著一種「我倒要看妳還能出什麼招？

2020年織完的四件毛衣。2013年，那年冬天的柏林很冷。經驗了很多第一次，第一次摸到雪，第一次嚐Stollen，也織了第一頂羊駝毛帽。離開柏林前夕，腦中做著編織的美夢，手刀訂了足夠打三件毛衣的毛線，想像著那些線不久後會變成毛衣。事後證明，這個「不久」隔了七年。

對企業經營沒概念的我，觀察伊利思的工作室一年多，對於其如何在激烈競爭的環境中存活，只有「開源」與「節流」這兩個，不大有新意的心得。開源 —— 業務女王 比起修護師，口才便給的依利思更像商人。修護要獲得工作來源，通常靠口碑和人脈。僅靠口碑，對伊利思的工作室是不夠的，伊利思的大絕招是和保險公司打交道。

來到美國的第二年，覺得自己該去工作了。依照過去的相關經驗，不多想，我的目標瞄準紙質修護類的工作。一如以往的，無需刻意搜尋，總有人主動跟我提及工作機會，我也總是欣然接受，除了工作冷門機會不多，主要是還是因為不擅應付尋找機會的倦怠感。到現在，我還是無法判斷當時基於懶惰的決定是好是壞。

我是女生，有時候，討厭女生 從2014年某一天開始，著迷於吳曉樂的facebook文字。接著陸續讀了她的《你的孩子不是你的孩子》、《上流兒童》、《我們沒有秘密》，以及，我最喜歡的《可是我偏偏不喜歡》。在這本書中，吳曉樂秉持著一貫細膩簡練的筆調，溫柔又一針見血地，傳遞她從生活中淬煉出的，身為女性的，誠摯的見解。