至今俄烏戰爭打了2年，全世界的政府都在研究這場戰爭，這場戰役成為現實中的百科全書

目標達成了，還需要真刀真槍地打一仗嗎？

「茲故能勇」是養士之功，孫子曰「軍好高而惡下，貴陽而賤陰，養生處實，軍無百疾，是謂必勝」；「檢故能廣」是節制之功，孫子曰「人既專一，則勇者不得獨進，怯者不得獨退，此用眾之法也」；「不敢為天下先」則是後發之功，孫子曰「水因地而制流，兵因敵而制勝」，故事出必有「因」，而後發必由「因」。

此篇文章基本是拼湊出來的，目的是為了證明其「以正之邦，以畸用兵，以無事取天下」之論可行。

「茲故能勇」是養士之功，孫子曰「軍好高而惡下，貴陽而賤陰，養生處實，軍無百疾，是謂必勝」；「檢故能廣」是節制之功，孫子曰「人既專一，則勇者不得獨進，怯者不得獨退，此用眾之法也」；「不敢為天下先」則是後發之功，孫子曰「水因地而制流，兵因敵而制勝」，故事出必有「因」，而後發必由「因」。

《孫子兵法》雖是孫武所著，但兵法十三篇卻在其輔助吳王之前就已寫好，沒什麼實戰經驗的孫武，兵法究竟是哪來的？他究竟師從何人？大量古籍被西周王室搜刮儲藏，若沒有孫武融會貫通歸納整理，許多古代兵學思想都會失傳。

此篇黃老兵學理論，可能直接或間接影響著孫武；此外，范蠡、文種、計然未必看過《孫子兵法》，也應該沒看過〈李耳筆記〉，卻能深悟其中精髓暗合其中道理，這說明直至東周仍有部分黃老兵學思想尚未失傳。

「故聖人之言」 前後所述混為一談過於牽強；前段是說柔弱勝剛強的道理，後段是說王天下應當的責任，大概只有「水之勝剛，弱之勝強，天下莫弗知，而莫能行也。故聖人之言云曰」與「正言若反」才是此篇作者所著。

「陵行不辟矢虎，入軍不被甲兵」這如何能辦到？孫子曰「出其所不趨，趨其所不意；行千里而不勞者，行于無人之地也；攻而必取者，攻其所不守也；守而必固者，守其所不攻也」，故而「其無死地」，所以「虎無所昔其蚤，兵無所容其刃」是早已料定。

《孫子兵法》雖是孫武所著，但兵法十三篇卻在其輔助吳王之前就已寫好，沒什麼實戰經驗的孫武，兵法究竟是哪來的？他究竟師從何人？大量古籍被西周王室搜刮儲藏，若沒有孫武融會貫通歸納整理，許多古代兵學思想都會失傳。

此篇黃老兵學理論，可能直接或間接影響著孫武；此外，范蠡、文種、計然未必看過《孫子兵法》，也應該沒看過〈李耳筆記〉，卻能深悟其中精髓暗合其中道理，這說明直至東周仍有部分黃老兵學思想尚未失傳。

「為之於其無有也。治之於其未亂」這是很高明的思想方針，適用於各個方面，對後世影響深遠；例如醫學，等到病入膏肓再請扁鵲醫治，遠不如在疾病發生前就做好預防；又譬如兵學，《孫子兵法》善戰者之勝也，無智名，無勇功。

「故聖人之言」 前後所述混為一談過於牽強；前段是說柔弱勝剛強的道理，後段是說王天下應當的責任，大概只有「水之勝剛，弱之勝強，天下莫弗知，而莫能行也。故聖人之言云曰」與「正言若反」才是此篇作者所著。

中華電信到美國發行ADR今年剛滿二十年。我雖然不是到紐約證券交易中心代表公司去完成敲鐘儀式的人，但我應該是該公司民營化過程最重要的一個推手；在那個關鍵期，我擔任了近兩年半的中華電信董事長，其間發生了許多有趣的故事，後來在2008年還被美國哈佛大學商學院拿去寫成了企業轉型的教案。

《孫子兵法》，從中學開始就一直是我課餘、業餘經常翻閱的一本經典。很高興，多年來自己對《孫子》的一些「私房」心得，終於可正式以學術論文的形式發表了；這也算是為自己數十年來對《孫子》所下功夫做個總結與交代。

《孫子》是一部應用性廣（不限軍事領域）、內容歷久彌新的聖經級兵書。對這部不朽名著，讀者們都是就著文本，參考各家註解，逐字逐句來理解它；然後再從中挑選些碎片化的「金句」作為座右銘，來應用它。不過，在「大道至簡」執念下，中年之後，我對《孫子》就一直企圖根據「第一原理（first pr…

「你應該一半是蛇，一半如鴿，這不是魔鬼，而是天才！」

真正的戰爭高手，是很會打仗？還是很會讓仗不用打？

★為了不要輸，就要做好萬全的準備。

不戰而勝才是真正的勝利。