人才發展
3 are following
4 articles
360d 才庫人事顧問

善用「選、訓、用、留、展」五階段,提升企業人才培育成效(上)

管理名著《從A到A+》提出企業常有的迷思之一,就是認為持續吸納「外部人才」能有效協助內部的提升,然而統計數據顯示:多數卓越的組織都是憑藉著「內部人才」的卓越表現而成功,顯示若能重視並投入在職員工的培育,就能讓他們為企業發揮最大價值!從企業內部人力資源5大階段「選」、「訓」、「用」、「留」、「展」搭配人才培育機制,來找出營運的突破口吧!

咖啡加糖嗎

【組織熵】組織持續發展的關鍵,都有一套「組織熵」的流動系統

【組織熵】組織持續發展的關鍵,都有一套「組織熵」的流動系統 一個組織,一個團隊,如果經歷過活下去的階段,並已逐漸發展到穩定的狀態,或是已經碰到行業的天花板時,「組織熵」就是衡量能否持續發展下去,關鍵因素。【內文企劃設計】3小節,字數1,338字 目標受眾:創業者、執行長、經理...

人才方略

訂定和執行個人發展計劃(IDP)的三個關鍵步驟

以下有三個關鍵步驟協助組織為高潛力人才訂定個人發展計畫(Individual development plan,簡稱IDP),依序說明如下: 第一、透過潛力和職能評鑑找出發展機會 透過個人潛質評鑑找出潛力人才的個人價值觀、個人特質、人際風格、學習風格、以及工作成就動機等,作...

人才方略

數位轉型下的人才管理與發展

決定一個組織基業長青的關鍵在於人才,為什麼人才發展如此重要?因為人才具有流動性,相對而言忠誠於一個組織的意願也較低。如何透過人才管理來留用人才,將是未來組織所必須面臨的關鍵議題。人才留用之後,將會面臨到人才發展的問題,所以也是組織所必須思考的。

That's all