咖啡加糖嗎

這次著作《Give and Take》給予，作為研究心理學的分享發現，個人成功除了努力、才幹、運氣，還有一項重要的指標，那就是與人的互動關係。

【2022年度報告系列5-小說創作】飽和式創作+小說偶像化｜全面IP作品立體化 ​ 今年小說撰寫的重點在角色視覺，讓個作品角色更立體化，從每章節封面與角色設計，相比於撰寫內容，結合角色作畫是為了提高整作品群的可擴散度。​ 針對各作品的角色設定與描繪，確實會降低整體創作麼速度，但這...

2022 ATD 亞太年會中，已經可以看出未來人才發展的趨勢，逐漸將「職業」導向的發展路徑，轉向以「技能」為核心的組合式發展。01環境需求與企業能力 從環境面來看，教育技能的培育，對於任職到工作崗位後，會不斷受到外界環境的變化而改變，進一步影響到企業應對外界變化的能力。

《我的物理系老公❤夫妻日常只准閃到毫無人性》〈16〉公主大會：護夫宣告 　　無論是現在，還是今後的將來 　　逗妳露出少女般的甜美微笑 　　是我每日最幸福的任務 　　我只要，有微笑的妳陪在我身邊，last forever──── 　　哼────有趣，就算是天上...

【2022小說年度總結-2期】小說偶像化+飽和式創作：女兒的幸福；我的職責 2022年度小說創作的年度成就，可以很驕傲地說，這一整年下來，實現小說圖片的原創。就像這張封面照，聚集六部小說的角色，或者說親女兒們，在這些繪製成果的背後，是度過無數夜晚到日出。

524｜《OGSM變革領導》整體與O的價值：目標多層展開+創新預發展 從MBO、KPI再到OKR，每種目標管理工具，本質不只是管理工具，更是邏輯推演的過程。上述所提到的目標管理，相較於OGSM的目標管理，則是以另一種邏輯推演，以及展開的目標層數不同，也就會影響我們在對目標管理的行為與結果。

《解題吧！文科生也能攻略理科的戀愛公式》〈16〉七堇葵：會長大人的密令 　　 　　「公式」即「意識」──── 　　 　　「公式」是「意識」轉換的源頭，而個人意識決定能量形成的狀態，最終以「公式」連結「意識」成果。意識同時也決定公式型態的完整度，這也造成每道公式的背後，連結的能量差異。

《戰略視角的培訓管理全景圖》書中對於如何讓培運落地到戰略操作，是我目前看到對於這方面詮釋很完整的書籍，不論在整體的思路，以及案例的解析，都能完整理解到培訓價值是如何一步步做出來。

522｜《EMBA雜誌》我們學堂-曹衡康：新任主管如何穩住團隊軍心 從來沒有人是天生領導，也都是一步步經歷過許多摸索，走出一套屬於個人的領導心法。如果這條路上有人提點，不僅能少走彎路，更重要的是能讓心穩住，知道這些問題該怎麼來解決。這次曹衡康老師講解的內容非常有收穫，真的很感謝EMBA雜誌舉辦這樣的學習活動。

521｜《哈佛商業評論》HBR七月號：創新的最終目標，創造新增量市場 經濟學大師熊彼特（Schumpeter）提出「創新」是把現有的資源進行重組。這點出一個核心觀點，創新並非是為了不同而創新，更多的是回歸在現有認知世界的延伸。往往能夠引領人們走向更遠的認知邊疆，就容易讓人們稱為創新者。

《我的可愛老婆，是個非常會吃的超級美食家！》〈4〉輪到我來料理你喲❤ 　　能夠和可愛的老婆一起完成的料理，我想──── 　　 　　這世上，再也沒有比我幸福的人──── 　　 　　 　　 　　 　　 【15】填飽老婆的胃 　　 　　要是做不好，就輪到我來料理你喲❤～──── 　　...

102｜《品牌賦能：國際精品品牌戰略》從「道」到「術」構建精品品牌的層次 這本書是今年看過對品牌講述最全面的書籍，關品牌，不論在個人IP，還是企業品牌的打造，品牌塑造都是一項系統性工程。換言之，完整的品牌塑造，是從方方面面策畫的結果。其中最具代表的問題： 　　品牌識別：你是誰？

《絕對浪漫主義❤我宣布你們是夫妻了》〈4〉搶婚：唯獨妳的幸福我不退讓 　　 　　唯獨妳的幸福，我說什麼也不會退讓的──── 　　 　　 　　搶婚──── 　　 　　這是能在眾人的注目下，聽到有人大喊： 　　 　　「我反對，我絕不允許妳嫁給他！

《總編大人！這就是我們的輕小說女孩！》〈15〉水戰：療癒系女孩的笑容 　　 　　這世上，只要有妳的微笑在，無論眼前有什麼樣的困難，我都會毫不猶豫地去面對──── 　　 　　 　　 　　攻略【造夢女孩】是讓對方心動，身為造夢者的輕小說家，在進入到【女孩世界】的領域中，需要一邊思考...

【學習賦能】海爾大學的自組織成長：自組織、自學習、自迭代 海爾大學的學習設計思路，從企業主導賦能到自組織，這樣的設計理念，主要是創造每個學習者的內在驅動力。換言之，從學習需求、學習設計、學習活動等要素，都由學習者來自己設計。但是要打造這樣的學習體系，是需要組織結構呼應，以此來發...

《王志綱論戰略》戰略成敗，取決於是否與時代的天道順勢而為 《王志綱論戰略》這本書是我看過對戰略思考的過程最為系統化、可操作的書籍，王志綱在疏通分享的組織發展、城市規劃、地區未來等等，對未來發展的思考脈絡，以及給出的建議與觀點，都需把握住了一個「天道」的趨勢。

【2021年度報告（書評/筆記）】年度5大選書，精選10畫冊/資料專集 年度最後報告，針對過往這一年閱讀的書籍做評選，選書5本今年度的閱讀到的好書，每一本書都有各自的啟發，所以無分優劣，只有對每個人生命的影響。另一部分則是畫冊書評。【年度5大選書】 【1】《人本體制：策略大師哈...

《絕對浪漫主義❤我宣布你們是夫妻了》〈1〉世界極致職位：婚宣師 　　 　　浪漫────是一種天馬行空的特質 　　 　　但是，當這份浪漫，被賦予「絕對」的肯定句之後 　　 　　絕對浪漫────就是一種把「愛的力量」，醞釀到最高的行動準則。其中，在兩人宣誓成為連理，負責說出「我宣布你...

閱讀筆記（98）《人本體制》（1）未來組織模式：什麼制約數位轉型的因素 《人本體制》的內容，算是目前看過對整個未來組織發展的系統著作。組織的誕生，是為了最高效率的產出，透過專業分工來達到單位個體的產能最大化。「效率至上」的時代，通過專業化分工與嚴謹的組織架構，加上層級化的管理...

閱讀筆記（97）《造局者》引領時代者，屬於正在解決未來的問題 　　一般的管理者，看到問題解決問題； 　　優秀的管理者，解決現在的潛在問題； 　　頂尖的管理者，佈局未來將到來的問題。上述的三條，是過去在讀管理大師杜拉克（Peter Drucker）所收穫到的感悟。