大手笔的消费和昂贵的东西并不会为我带来巨大的快乐和满足感。反之，我却时常因为自己的不理性消费而懊悔和羞愧。

行銷策略是企業實現長期成長的關鍵，從願景設定、SWOT分析到市場區隔與競爭優勢，本文提供完整的行銷策略制定步驟，幫助企業在全球市場中脫穎而出並達成業務目標。

年轻人应对迷茫，必须问自己最根本的问题：“你是谁？”

可以用美国文化中的两个典型形象来形容美国人对自己在世界舞台上的定位。第一个是蜘蛛侠：一方面有除暴安良的大志和能力，一方面是个有七情六欲的普通人。第二个是橄榄球赛：辛勤的准备；周密的计划；没有黑哨的赛场；要赢，也有能认输的君子风度。美国人像蜘蛛侠那样挑战恶人，像准备一场橄榄球赛那样准备这场竞赛。

在21世紀的「價值觀」設計展中，不論是東方的「正能量」還是西方的「政治正確」，都似乎將人們引向一種單一的聲音。當遊戲和文化產品必須符合某種「標準」時，真正的文化多樣性被忽略。全球在追求「正確性」的同時，是否還記得文化多樣性的初衷？

如果價值觀不同，遇到事情的選擇不同，面對事情的態度不同，很難成為伴侶。

人類在生物演化中具有獨特的認知能力和價值觀，包括高層次的思考能力、自我意識，以及發展文化和道德規範的能力。這些特徵使人類能夠超越基本需求，追求進步和可持續發展。

因為生命出了問題才找神幫忙尋找宗教的原因很多，最常見的原因就是因為生命出了問題，什麼問題都可以，大大小小都是原因，總之就是出現一個你跨不過去，覺得很苦的狀況，然後你開始尋求各種外力的協助，不管是家人、朋友的協助、政府的福利、救助方案、社會資源的挹注，當然還有宗教的慰藉。

希望在也不要有這種噁心的事情發生了....

孙悟空（金箍圈）莞尔一笑

致富思维滤镜

寒冬裡的一間小木屋房子 的困苦家庭與一位送貨員。（感恩節的故事）

不好意思...尼爾又來開啟新的系列了（會不會到最後每一個文章都是一個新系列😂）。這次想稍微蹭一下時事的熱度，雖然最近比較火的感覺是ChatGPT，但鈍感力這種好像會出現在「情緒」、「成長」類別的主題，正是尼爾特別喜歡的口味啊～那接下來，就請大家不嫌棄的話，花一小段時間來聽聽尼爾的分享囉！

這是一個新的系列，在尼爾第一篇文章定調了三個系列之後，很快就感到後悔，於是拋棄框架的繼續開啟新系列，包括上週的職涯系列，以及這次的觀察系列。趁著過年的節期，趕緊來發一個困擾我很久的一個主題：紅包。本篇文章並非要介紹紅包的歷史典故，需要補故事的請右轉維基百科在那之前，尼爾認為要先分…

大乘還是小乘

我想打造一個讓每個人好好感受到安心是怎麼樣的狀態的體驗，老實說，我不知道我該怎麼做才能夠更貼近這個目標

「事情沒有絕對的對錯」、「ＸＸ沒有好壞之分」類似這樣的句子，有時會看到別人回應時加上這樣一句，通常這種時候我也只會表示「是的」、「沒錯」、「我同意」，只是有需要提出來強調這點嗎？

若是按著工作背後的驅動力來區分的話，工作觀或可分為三大類：1.看見對我的價值而做：有錢、有名、有權、有地位、有別人的尊敬仰慕。2.看見對人的價值而做：為人們創造效益與價值，為社會做出貢獻。3.看見工作本身的價值：看見工作中自己的天賦才華得以發揮。

人與人之間如果能互相理解，那真的是很難能可貴的事情。

雙重標準是人性，雙重標準值越低的人越沒有人性，雙重標準越嚴重代表人性越豐富。創作主題：雙重標準 創作意涵：我們或許只能如此相信，如此安慰自己，畢竟我們正活在一個雙重標準能吃香喝辣的時代。既然無法忍受雙重標準，就讓我們價值觀思維也轉換成認同雙重標準的存在吧！