新旅游在經營模式的差異和區別，但模式背後更重要的是理念。怎麼理解用戶？怎麼看待產品？如何選擇經營？......每一個選擇的背後都是思考和理念的千差萬別。如何選擇市場？如何選擇用戶？這是一個挺有意思的話題，之前也分享過關於今天經營中的用戶、有效用戶以及健康的有效用戶的區別，延伸開來...

李明约东南北在麦当劳见面，点了两份巨无霸套餐，迅速吃完，临别时交给他一个厚重的牛皮纸袋，叮嘱他尽快存到银行。东南北到最近的邮局给妈妈汇了五千元，然后给妈妈打了个电话告知，妈妈说：“汇那么多钱干什么？我的工资都花不了。你在外面开销大，自己留着吧，省着点花。

仲 sell 緊平靚正？可能已經out喇！現今社會，很多消費者已經不再滿足於產品和服務的價廉物美，店家的價值觀及對特定議題的取態也逐漸受到重視。而我們相信，「性／別小眾友善」是其中一個重要的消費參考指標，因為「性／別小眾友善」除了能直接讓性／別小眾感到安全和歸屬感，也某程度反映店...

很多人对这类生意有一些误解，不懂行的以为赚很多，其实我知道，赚的都是辛苦钱，特别是油料，国内没有定价权的产品，玩不好还会血亏。

记得之前看过一篇文章说的是，从现在开始所有的生意都值得再做一遍，也是昨天分享朋友圈的一段话，好赚的钱已经被前辈赚去了，靠狗屎运就能发财的机会也已经一去不复返了，后面的赚钱会越来越难，我相信大部分的人都应该有同感。我做的是传统调味品行业，情况与上面说的类似，投入大，毛利...

大部分传统经销商都有积累丰厚的利润，车，房，存款也足够几辈子花了，即便是后起之秀的小辈，踏实勤快，生意也都还不错，真不知道我这哥们有没有真正觉悟。

我兒洋平掙錢新事業，小學生可以賣什麼？雖然我覺得他的東西都是破銅爛鐵，但還是很捧場的幫他交關，且看我買了什麼？

一頁書兩個世界，傲笑紅塵任我行，恨世生意亂情迷，亂世狂刀素還真。

2B業務其實更需要做好數據定位，才可讓你的業務員有更多品牌背書，口碑傳播的子彈，這樣才能把餅做大啊。

一攤滿月園的小吃店老闆娘，示範了做生意的長久之道。

现在的我处在低谷就是为了准备下一次更高的飞翔，下一次的飞翔不一定会成功，但是我相信就算失败，做足准备的我也不会有遗憾。

原以为撑过了难过的2020和2021，会觉得2022年肯定会好起来的，斗志满满在新年前下了一个大订单，还是新产品呢。下订单时还兴致勃勃，觉得希望在人间，又是新的一年，应该要充满希望的。

和潮汕人打交道这么多年，一直很欣赏他们身上那股干劲，宁愿自己做生意赚三千，也不愿给别人打工拿5000，而且兄弟之间也是相互帮衬，从来不会踩高捧低，一家人和和气气的。已经两年没有和老伙计有业务上的往来了，前面三年他生意也是做得不好，没有经营好，直接导致破产了。

我的生意很幸运，虽然没什么赚钱，但还是坚持下来了。不容易，每天还是会焦头烂额地处理一大堆不欢迎的鸟事，但是我还是很感恩还能处理这些烂事

隔行如隔山，这话一点也没有错。今天朋友从外地来了一车的沃柑回老家卖，结果在过秤的时候，才发现被商家少了1000多斤，算一算中间的水分有多大了。我朋友以前也是做实体店的生意，只不过这疫情的又开始了，所以生意 也不是很好。想着年底赚个过年钱，花了2万多买了一车的沃柑，拿货价11一袋，...

我總是跟朋友說，比特幣背後的故事不只是一個顛覆性的技術、亦是一個人生歷練故事。比特幣和創業一樣，不少剛進場的加密貨幣投資者往往認為它是憑空創造價值、亦以為比特幣會無止境到升值。但這班投資者往往忽略了比特幣經過13年時間洗禮以外、還有以前的科學家和密碼家為比特幣鋪路，才到今天這個成就。

堅持讓商業常存，但一時的急躁或許會讓所努力的事項毀於一旦。我們可以也應該勇敢的去嘗試，但嘗試的後面也需要一定的準備，能夠去支撐一個開始，而不是盲目的去執行。有了知識少了行動，那就是浪費 沒有知識卻去行動，那或許是愚昧 希望今天的分享，有幫助到大家一同成長。

之前说我们考虑过开一家奶茶店，但那时候好像“天时”和“人和”都不太合适，所以一直把这件事搁浅到了现在，不过心中一直没有放下这个念头。这次中秋节和亲戚们一起聚会，在这期间我们刚好遇到了一位比较有做生意经验的长辈，其实在此之前我一直都觉得新潮的行业或许她们并不懂。

三百萬完一個夢

这两个星期，一直都很抑郁。主要的原因是之前那个竞争者又来搞事情。有后悔当时没灭掉他，留他一个后路，现在让他占了上风，我被他逼到墙角去了。19年年底跟品牌方商量说为了能好好控制市场，不要让搅局的人来丢价，或是避免有心人把品牌做烂，我们提议说注册商标吧，有了这个我们就可以阻止透过不合...