敏捷
我是大衛先生
主理
4 人关注
9 篇文章
簡.不簡單

有意識的學習 顧好你的口碑延長你的價值

教育養成的學習過程高等教育普及化,教育養成年限拉長,年輕勞動力進入勞動市場年齡普遍延後,然而學用落差情形嚴重,學非所用讓青年人面對工作選擇及未來規劃感到茫然。以往被動學習,老師規劃好學習內容,1、2、3由淺入深,只要吸收就好 但進入勞動市場,不一定會遇到有人願意手把手教你,有時需...

理科假文青

閱讀 | 原來你才是絆腳石:企業敏捷轉型失敗都是因為領導者,你做對了嗎?

變革從來都不輕鬆,因為只要有組織的存在就一定會發生改組的行為,因此變革無處不在而你的職業生涯也一定會面對到的,所以學會如何面對它是不能避免的。

路人甲

不好意思,你使用的 Agile 是没灵魂的!!!

大家好!!!最近应该很多人都察觉到自己身处的公司开始转型,开始使用最近很流行的 Agile@敏捷来管理项目。同时,大家有没有听到身边很多同事在午餐时段或者闲聊时段都有意无意之间聊起公司开始使用 Agile 遇到的问题或者个人对 Agile 项目管理的看法。

路人甲

成为一名快枪手,这样才是赢家!!!

成也敏捷,败也敏捷,你我有时候对敏捷又爱又恨的感觉

相关标签

  • 產品經理
    3567
    團隊管理
    2052
    團隊
    3250
    產品設計
    2143
    管理學
    2442
  • PM
    1931
    專案經理
    1427
    專案
    1524
    團隊合作
    1218
    3C產品
    1018
返回全部
Jolin Tsi

《產品專案管理全書》產品專案經理必備聖經

閱讀次數滿了嗎?請點我免費閱讀矽谷最夯‧產品專案管理全書:專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品過去 2011 年 v.s. 現在 2019 年Marty Cagan 是當前科技類專案管理方面公認的意見領袖。他曾在惠普、網景、eBay等全球最成功的公司擔任高階管理者,負責定義、打造產品。

Jolin Tsi

Retrospective|團隊如何尋找下一步行動的改善機會

閱讀次數滿了嗎?請點我免費閱讀Photo by Glenn Carstens-Peters on Unsplash敏捷宣言第9個敏捷原則是「團隊定期思考如何變得更有效,然後相對地調整方法。」由於 Agile 強調持續改進的重要性,所以對 Scrum 團隊來說,定期進行 Sprin...

Jolin Tsi

產品專案管理大師 Marty Cagan “ Product Is Hard ”

閱讀次數滿了嗎?請點我免費閱讀ProductTank Taipei #19想必擔任軟體產品經理們,都知道有本人人都推薦的專案管理大師 Marty Cagan 產品書《啟示錄》,很可惜已買不到了,但不用太難過,因為出了更符合現在環境的第二版《矽谷最夯‧產品專案管理全書 》(KOBO...

Jolin Tsi

敏捷大師 Linda Rising “如何協助個人和組織擁抱變革? “

閱讀次數滿了嗎?請點我免費閱讀Agile Summit 2019透過公司 Scrum Master 擔任講師的緣故,有幸被團隊推出去?!參加 Agile Summit 2019 ,比較可惜的是每個人僅能參與一天,且同時段會有三場 Speech or Workshop 供大家現場選...

我是大衛先生

增強式訓練為何對身體的靈活性與敏捷性如此重要?

我們先花一點時間回想一下,當我們還是小孩子的時候是否一整天都與朋友玩跳繩或是跳房子;這些跟彈跳力及敏捷度有關的遊戲?在作為孩子的時候,並沒有人告訴我們訓練跳躍與敏捷度的運動或練習動作,但我們卻能很自然而然的做出這些動作,因此,跳躍這個與生俱來的能力;早在我們2歲的時就會學習到的東...

没有更多