還是其實你說的不是人話？

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每個人都想做一番偉大的事，殊不知大事乃是由無數小事堆砌而成。

本篇會著重於介紹此書內容包涵哪些層面、該怎麼讀以及適合哪些讀者，下篇會著重於介紹本書的 Key Takeaways。

創新的用途理論：掌握消費者選擇，創新不必碰運氣前言哈佛商學院教授克雷頓．克里斯汀生是偉大的管理大師，管理者或做產品的應該沒有人不知道他，他的著作豐富《創新的兩難》、《創新者的解答》(KOBO)、《創新者的修煉》(KOBO)、《創新者的 DNA》(KOBO)、《創新的用途理論》(K...

我一直在試圖找到生活的平衡，因為我不覺得一直忙碌的生活是平衡的。前陣子很感謝關心我的市民們給我很多寶貴的建議！今天我想，我可以開心的跟大家訴說著我的覺察和感想...

這個世上，除了老婆永遠是對的，還有誰從來不會錯？老闆？老闆付薪水給你，但並不代表他永遠是對的。他付薪水給你的目的，是要你提供服務，替他賺錢，為他解決麻煩，也為他提供實用的意見，所以當老闆下了錯誤決定，你有責任指出他的錯誤，否則不管對錯只對老闆的話言聽計從，你根本配不上那份薪水。

《學習紀錄》今天是補班日，很多人心裡很哀怨。但我很感恩，因為我有兩份自己喜愛的事情可以做。早上進到生技公司坐定後，便開始整理這兩天的工作狀況以及待辦事項。整合資訊到接近中午，我總算把該忙的事情都整理好，並向主管簡單匯報。有一項任務在整理的時候我想好久，一直卡在"我們的產品和競品相似但價格卻較高"的煩惱裡。

緣起距離上次聊設計，已經是回母校聽華碩設計副處長的演講時，這次感謝中小企業處的成果展，讓我們有機會能聽，以下多位大咖 Scandinavian Designers Gideon Loewy宇萌數位科技執行長 白璧珍Foodland Ventures 共同創辦人 王心怡空氣圖書館品...