要領導人坦承脆弱是很困難的一件事，除非他態度極度開放，也相信下屬也會一樣開放，否則哪個領導人敢這麼做，因此人人都戴上面具，態度既不透明也不開放。這摧毀現今許多公司(組織)，還在念書時，就開始扼殺了我們的脆弱(創意)，直到一磚一瓦開始崩解時，組織才開始檢討，通常早已為時已晚，自卑早已滲透進我們的主流文化。

男性的自卑可以用一句話概括:"我們不能被當弱者，我們必須像鋼鐵人一樣堅強，不能表現出自己的感受(男兒眼淚不清彈)"，更別忘了我們最怕被形容的那兩個字:娘炮!從小這也是我最害怕被冠上的形容詞，畢竟天生皮膚又比較白。想像我們在一個箱子(棺材)裡被困住(女性也是) ，你只有三個選擇:...

永遠不夠好，永遠不夠瘦!永遠不夠放心，永遠不滿足!永遠睡不夠，我想這是每天早上起床很多人心裡的OS，結果在睡前又覺得時間不夠用，因此繼續晚睡，我們在入睡前想的無非是今天還沒完成的事，因此我們一直都處於“匱乏”的狀態。我們都太過貪婪.對生活永不滿足，我們無所不用其極，只為了滿足自己...

績效考核的目的，在於讓公司與員工之間，能夠針對一段時間執行下來的成果得出一個透明結果 根據1111人力銀行於9月公布的調查顯示，超過8成1的企業有績效考核制度，其中66.1%的企業有「固定考核」的制度，還有15.2%有考核但沒有固定頻率，顯示多數企業已經藉由量化的考核標準，來檢視員工的表現。

愛的教育會讓人上癮，當你停止稱讚就會使人失去信心(人會因為得到稱讚而形成自己沒有能力的信念中);打(罵)的教育讓人受挫，使人失去自信。因此我們只能說:謝謝(鼓勵)。很多人知道責備不能過量，其實稱讚也是。人際關係分成兩種:縱向及橫向，稱讚隱含著以上對下(縱向)的思維，使人覺得自己...

相信大家都面試過，不管是大學(研究所)甄試還是在職場中，在這短短的交流內真的能去評判一個人是否夠格錄取嗎?是否曾想過面試時的表現與未來在工作(學校)上的表現是否有相關呢?實際上沒有關聯。但甄試委員和人資主管不可能承認，畢竟這就是現行制度，人主觀的自信會讓自己誤認選擇了一個合適的...

有時候會覺得很奇怪，這種事你這個人怎麼不會在意呢，這就是因為每個人認知.價值觀.格局不同，你可以不喜歡他，但如果你妨礙他，你就是個自私的人，要怎樣過活是他的選擇，是每個人所擁有的自由意志!以前念書的時候相信多數人很愛比較排名，父母大多也用這個評斷你有沒有認真，但是每個人都不是萬...

什麼才是平等？我們該追求的是平等的機會嗎？還是我們應該追求平等的適性？【所有動物一律平等，但有些動物比其他動物更平等】 當今求學及求職的社會都被標準化協定所束縛（功績制度），在這個社會中，我們是被揀選，而不是擁有選擇權的。有沒有想過為什麼大學的名額是固定的？