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我們所能留下的成就,是全世界乃至無法眼見能量的集體貢獻-《這一生,你想留下什麼?》

你有沒有曾經想過類似的問題:為什麼我的朋友會遇到這件事?我們不是一起長大每天在一起混的嗎?為什麼走到今天,我們的差距會變這麼大?這當中到底是什麼原因?這絕對不是因為個人的意志、努力、堅持、成功所導致的,這些東西如果沒有幫助你的人、支持你的環境、或是種種機緣的出現,這一切也不會發生。

不自由 毋寧死

【閱讀】這一生,你想留下什麼?

書名本身就是一個大哉問,我還沒想到要留下什麼,先看看作者怎麼說吧⋯⋯

來自木星的 DINO

《進入彼得.杜拉克的大腦》讀書報告:管理學革命

杜拉克提出了什麼創見?歷久彌新的創見,列出我有感的十一點。

Jolin Tsi

商業領域 推薦書單 (2021持續更新)

Photo by Austin Distel on Unsplash更新時間:2021/02 適合讀者:管理者、產品經理、專案經理、產品設計師 之前整理的產品經理、投資理財領域書單,廣受大家喜歡,今年因為職務關係,從菜鳥產品經理要開始接觸商業策略,所以除了參與商業課程外,也整理出相關書籍供大家參考。

Jolin Tsi

《教練》矽谷高績效團隊的最保守秘密

閱讀次數滿了嗎?請點我免費閱讀教練:價值兆元的管理課,賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法本書適合對象:Scrum Master、Coach、產品經理、高階主管、企業領導者 《教練》(KOBO)是由艾力克.施密特(曾任 Google CEO、Alphabet 董事長)等人...

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不要當老闆,當教練:激勵員工的五個步驟

做管理就要會帶人,好的老闆其實就像是員工在職場上的教練一樣,激發員工的潛能,使他們做出極致表現。身為主管的你,知道要如何善用教練式領導來激發員工的潛能嗎?HoliBear - 企業管理不要當老闆,當教練:激勵員工的五個步驟想想看你遇過最好的主管。

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