商業簡報除了需要好看吸引，也需要帶給決策者可付諸行動的洞見(actionable business intelligence)。在大家都可以找到的數據之上，如何做好篩選和分析，成就了你與其他人的分野。環觀全球仍是籠罩在後疫情、地緣政治、通漲升溫下，剛剛過去了的半年結，你的分析又為老闆帶來了一些甚麼？

脫離不上班族滿一年了用比例來說的話，今年工作的好事爛事比大概是 8:2 吧。之所以能達到這個比例，很大程度要歸功於「在家上班」以及「獲得業主的全權信賴」。遠端工作釋放了我的身體，我不必被某個特定的工作場所綁住，只要能完成工作進度，我想一邊環島一邊工作也沒問題；得到信任就更重要了，...

你厭倦了照片栅格效果嗎？

為什麼有些品牌會一夕爆紅？為什麼特定行為會變成流行？看似突然出現的流行趨勢並非無跡可尋，只要掌握「少數原則」、「定著因素」、「環境力量」三個大原則，你也能創造流行。

Photo by UX Indonesia on Unsplash什麼是體驗經濟？相較於製造業強調「貨品」與「製造流程」的管理，服務業則強調「人」與「服務流程」的管理。在數位時代，科技是企業拉近與顧客距離的關鍵策略性工具，科技是企業拉近與顧客距離的關鍵策略性工具，但如何以人為本，...

在江湖打滾難免需要自我介紹，而我最原始的自介長這樣：「字體 媒體 下體 三體一位。」在陌生人眼裡，或許可以猜到我喜歡字體，然後是媒體界的人⋯⋯但是下體？下體是三小？後來因為實在太多人問，我於是加了補充：「字體 媒體 下體 三體一位。