把言说作为理解的通道，把对话作为一个温柔的拥抱。

傳統領導者通常在建立權力和控制方面花費大量時間和精力，而忽略了建立關係和信任的重要性。然而，現代領導者已經開始認識到，建立人際關係和建立信任是實現成功領導的關鍵要素。所以才會衍生出教練式領導這樣的技巧，今天我們就來探討一下。「先建立關係，再進行領導」這樣的說法常被用來形容現代領導者所應該採取的策略。

如果有時候品客們看不懂我的文章想表達什麼，那是很正常的。每個人都有自己接收信息的方式，對於某些詞彙或案例可能會有不同的感覺。因此，我會用不同的方法來描述相似的概念，希望更多的朋友可以理解其中的理念。不知道今天的短文是否能給你帶來一些共鳴呢？

當我們面對人生中的挑戰和困難時，常常會感到沮喪和無助。但是，我們不能輕易放棄，而是必須擁有自信和堅定的目標。就像飛機在天空中飛翔，必須有一個明確的方向，才能順利到達目的地。在職場和事業發展的變幻莫測中，現實經常會與我們開玩笑，讓我們感到不安和悲傷。

在一個心理上安全的工作環境中，員工能夠自由地表達他們對同事和領導的不同意見，而不必擔心被報復或解雇。要實現這樣的工作環境，領導者需要具備一些重要的技巧和特質。首先，領導者需要具備良好的溝通技巧。領導者需要能夠理解員工的想法和意見，並將這些意見轉化為實際的行動。

A君曾與我共事多年，最近萌生離職想法，起因是對主管的不滿，想要諮詢我的看法...

吸引力法則是一個基於正面思考和積極情感可以帶來好事情的概念。相信持有正面的想法和感受就能吸引到更多正面結果，進而影響生活和職業成就。這個概念在日常生活中也是非常有價值的。好像一個關於富豪李嘉誠先生的小故事。李先生在停車場的車子旁掉落了一個兩元硬幣，硬幣掉到車底的輪軚旁邊。

你有沒有聽過有人說：“失敗不重要，最重要的是從中學到了什麼！”？其實這個說法並不完全正確，或者說它缺乏完整性。讓我們進一步探討這個想法。例如，一個女人遇到了一個渣男，被問及她從這個經驗中學到了什麼，她回答：“所有男人都是衰人。” 或是一個試圖追隨市場趨勢，比如最近口罩銷售激增，但...

很多時我們對事情的認知不一定是靠學習得到，社會環境帶來的影響可能更大。十多年前我們不會常提及什麼正面思維和負面思想。但近年不論那個範疇都常常提及正向思維。今天短文將嘗試給品客們一個不同的角度來看這事情。談及正向或正面，相信大家會聯想到是把事情往好的方向想，樂觀/積極的態度，嘗試給出好的想法。

有得就有失，因為不是所有事也有雙贏的局面。哪要怎樣選擇？聽來這問題有點奇怪，當然是選得，哪有人會選失！這是正確的邏輯，但也非絕對正確。何為得，又何為失？你要怎樣衡量？現在有兩個選項，選擇A可以得到一千元，選擇B會得到一百元，是否大家也會選擇A？

工作順利是運氣好，工作低潮時是運氣差！品客們曾會有這樣的想法嗎？有時我也會懷疑順利與否真的受運氣影響。因為失敗時往往是你非常努力後的結果，但成功的時候又好像沒做什麼就成功了。大家有這感覺嗎？其實我較相信成功是基於努力。你多次失敗，之後成功，表面上成功與失敗的事並沒有重疊位。

今日給品客們分享一篇真正的短文，因為真的很簡短，但內容很值得細味。最近在網上看了一段約一分鐘的影片，背景是在外國的超級市場。當中有位女士在付款時不是用現金、信用卡或手機程式，而是用她的掌心。整段影片就是講解她如何登記用掌心付款的過程。不知品客們聽到用掌心付款後有什麼想法？

年初這個時機給了我們最好的動力來作改變，培養新習慣，和重新開始。雖然很多時只是三分鐘熱度，但只要把握著這小小的熱度，確實能讓我們走出一大步。今天就來分享如何養成好習慣，只需一時衝動，配合一些步驟和計劃，或許你就能成功。先來分享幾個造成我們不能持續堅持的原因：期望過高，自我要求太高，缺乏具體的計劃和行動等等。

有句說話「一登龍門，則聲譽十倍」，這絕對是真實情況，今天就來分享一段小小的報導。在紐約地鐵站一角，有位年輕人在拉小提琴，期間有好幾位過路的停下欣賞，給予掌聲和打賞。經過約45分鐘的演奏後，年青人獲得了約30美元的打賞和十數人的掌聲。其實這名青年是著名小提琴家Joshua Bell。

先和品客們拜個年，祝大家兔年大吉，心想事成！上周提到我的寫作阻礙，還提到要放棄這麼嚴重，自己寫完都有一刻不知所措。所以今周短文是要把思維帶回正軌，讓我能最少達到365個貼文數。這其實是暗地裡給自己的一個小目標。如我的例子，偏離正軌的想法，是由感受到無形壓力開始的。

近幾個星期的短文寫得有點吃力。因推廣得越闊，越多人閱讀，便會越想寫得更好。希望瀏覽的人能從中獲得丁點的啟發，而這也形成了無形的壓力。很興慶幸在出現寫作障礙前意識到這個想法。雖然壓力不會因意識到而消失，但知道根源是面對的第一步。這也是為什麼自我了解這麼重要。

祝品客們新年快樂，2023大躍進！轉眼又一年，2022年雖發生了很多事，但悔意、怒意等也是時候捨棄。成功永遠在前方，回首只會拖慢我們的腳步。每逢年頭也會來和大家一起討論來年的目標。不知大家在過去一年有否完成去年訂立的目標？今天將借用幾個問題來協助品客們打開目標訂立的第一步…首先，大家在2023年有什麼目標想完成？

想信在過去的過多月很多朋友都因世界盃而缺乏睡眠，而賽事完結後最多人討論的是美斯終於完夢了。這確實比只是阿根廷奪冠更意味深長。自問不是球迷，我說不出美斯在球場上有多厲害，但從新聞中能看到他多關懷隊友，多熱愛足球。我能相像在更衣室教練必定多次用他來激勵球隊，因為大家都希望助他完成夢想。

品客們喜歡麥記嗎？相信大多數人都不會討厭這家餐廳的食物，或許喜好程度會有不同。今天短文不是賣廣告，只是這家餐廳最近推出了一些東西讓我覺得很匪夷所思，引出了一些想法來和大家分享。在我的認知，運動是不應該在飽肚時進行的，如果這是正確，為何這家餐廳會在店內設置健身單車？

品客們在奮鬥路上，有沒有遇過一些看似沒有你這麼出色，表現也不及你優秀的人，但他們卻在做著你所追求的工作，過著你理想的生活？我能推斷大家可能即時會聯想到，這些人是有良好背景、好運、識擦鞋等等的較負面想法。但你又有無想過，以上原因也只能提供一個入門的鎖匙，並不會持久有效。