創作者經濟 IMO 📣 週報 #55｜為什麽台灣人該買比特幣？微策略創辦人 Michael Saylor 告訴你
嗨！我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編雨果．Hugo，目前和閱讀筆耕每雙週輪值一次編輯，帶你一起回顧本週精選文章（每週一上午 6 點派報）。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。
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這份電子報每週精選數則「Matters 創作者經濟討論區」的交流，也鼓勵大家踴躍說出自己的觀點，所以取「IMO」（In My Opinion）作為名稱中的一部分。
我們關注各種對「創作者經濟」有益的各種話題，例如創作技巧（不侷限於寫作）、心態及習慣養成、閱聽方法（輸入）、筆記方法（輸出）、文案、SEO、社群經營、數位行銷、數據分析、不同創作平台比較⋯⋯終而實現創作有價，結成「創作者經濟」的果實。近期，創作者經濟 IMO 電子報著手報名兩個「數位公共財」的鏈上投票群募活動：
「Gitcoin Grants」 第 21 輪
已經開放線上申請。我們提交的主題是 Asia Round，參與資格之一是專案創辦人至少有一位亞洲人，以及專案內容主要是貢獻給亞洲公共生態系。
「GreenSofa 補助讚」第 2 期
採取白名單邀請制。我們是上一期 13 個提案 中的一員，除了獲得本期入場券以外，還可以推薦另外一個專案參與，已邀請Max的區塊鏈空間。
延伸閱讀：綠藥丸、綠沙發是什麼？參與第 1 期「GreenSofa 補助讚」心得
靜待審查結果，希望有好消息 💪！
❏ 本週焦點
🔸 為什麽台灣人該買比特幣？微策略創辦人 Michael Saylor 告訴你
🔸 20 年經歷中曾經犯過的創業錯誤
🔸 最沒影響力的內容，不是平庸的內容，而是沒被看見的「好」內容
🔸 我們要收集自己的內容，還是別人推薦的內容？
🔹 跑步非跑步？賭氣！
🔹 用英文聊天的這件事
🔹 想做自由職業，如何說服父母？
🔧 把 Reader（稍後閱讀工具）當社群媒體
🔧 Google 為何續命 Cookie？從行銷視角看懂 2 大關鍵
🌍 Arkham 是什麼？鏈上數據追蹤平台 Arkham 教學四大功能實戰
🌍 幣圈恐懼與貪婪指數（CF&GI）是什麼？
微策略（MicroStrategy）成立於 1989 年，在其發展史的大部分時間裡，它只是一家鮮為人知的專注於商業智慧的軟體公司。
2020 年，微策略創辦人 Michael Saylor 決定重押比特幣，如今已是全球持有最多比特幣的上市公司，帶動企業估值暴漲 40 倍。日前他首次接受台灣媒體（財訊）專訪，分享了對比特幣策略性配置的思考。❏ 為什麽台灣人該買比特幣？微策略創辦人 Michael Saylor 告訴你 by 財訊
若想要保全資產，應該要跳脫「貨幣資產」（currency assets）思維框架，將比特幣視為虛擬的「資本資產」（capital assets），並納入配置的一部分。
我們永遠不知道政權能穩定多久，不知道會不會有人突然沒收人民的金錢、大樓、土地，但比特幣傳輸不受國家限制，它可以自行託管，隨時移轉存入新加坡、瑞士、紐約、巴黎的銀行，你就能藉此換取談判空間與安全。
閱讀筆耕 🙋 IMO：大量對比＆類比，容易理解
以前聽到 Michael Saylor 發言，都是來自文字報導的片段。這是我第一次觀看他如此完整（長達 36 分鐘）的論述——關於比特幣——我看了兩遍，資訊量超豐富。
不管你對比特幣的好惡程度，你都必須佩服 Michael Saylor 在闡述他的觀點時，組織嚴謹，層次遞進（不會東跳一塊西跳一塊），聽起來很舒服；而且他還使用了大量的類比法和對比法，讓我們很容易想像那個畫面，理解他所想要表達的：
微策略走入「穩定獲利但低成長」時期，透過購買比特幣的策略找到突破口，這相當於「收購高成長的壟斷型數位公司」。
微策略有盈餘，除了「發放股息、股票回購（庫藏股）和買美國公債」以外，有沒其他（對標標普 500 指數 12%～16% 的資金成本）對股東利益更好的出路？
比特幣現貨 ETF 是一艘噸位很重的貨輪，只能為乘客 1 for 1 持幣；微策略身為一間上市公司比較輕盈，擁有額外發行「新股、可轉債、固定收益證券」的靈活度，用不到 1% 的資金成本籌集資金，購買更多比特幣。
比特幣是數位世界中最大的城市，這是一個長、寬、高都是 276 區塊的立方體。微策略就是一間數位世界的房地產開發公司，目前我們已經拿下 21,440 塊產權（一共有 21,000,000 塊）。
比特幣的稀缺性，大概就像全世界有錢人都同意想要畢卡索的畫，他們都有意願要把財富儲存於畢卡索的畫，可是畢卡索的畫就只剩下千幅。比特幣代表一種對價格完全缺乏彈性（無法增產）的東西。
如果有人（中本聰）創造了某種東西，將其奉獻給世界，並從未從中受益，然後就離開了，這就是「共同財產」(common property）的定義。比特幣就是這樣的一種資產，這種「純潔」是其他加密貨幣做不來的。
如果你口袋裡有 10 億美元，有歹徒用槍抵著你的頭，只要開槍就能搶走這 10 億美元；但如果你有的是 10 億美元的比特幣，歹徒就算開槍也什麼都得不到。暴力只能摧毀實體資產，但只要你擁有可攜式的數位資產，就有談判的動機。
比特幣背後崇尚的（貨幣）自由精神，是許多人的嚮往。
小至走遍各國來一場數位遊牧的旅費準備，大至考量到中國威脅與地緣政治風險的未雨綢繆，務必讓比特幣為你保有選擇的空間。
雨果・Hugo 🙋 IMO：中本聰的錢包
我一直對比特幣的問世感到不可思議，並且質疑中本聰創造比特幣是否真的不為任何利益？難道他完全沒有從中獲得任何好處嗎？另外，如果比特幣是存放在冷錢包中，那麼沒有人可以知道誰擁有多少比特幣資產，那麼我們又如何驗證中本聰（如果他還在世的話）是否持有比特幣呢？
後來我查閱了一些資料，發現了以下兩點：
無論是使用冷錢包還是熱錢包，比特幣都是存放在區塊鏈上。這意味著，只要錢包地址是公開的，任何人都可以通過區塊鏈瀏覽器查詢該錢包地址的交易情況。
中本聰的錢包地址是 1A1zP1eP5QGefi2DMPTfTL5SLmv7DivfNa。自比特幣創立以來，這個錢包中的比特幣從未被動過，甚至有不少狂熱信徒將比特幣轉入這個錢包。如果有任何提領的動作，將會成為重大新聞（但也有一種說法認為中本聰已經去世，因此這些比特幣永遠無法取出）。
雖然我們無法確定中本聰創立比特幣是否有其他更大的利益，但比特幣的問世確實震撼了傳統金融界，也讓許多人獲得了翻身的機會。在我心目中，中本聰的地位是非常崇高的。
❏ 20 年經歷中曾經犯過的創業錯誤 by Carol Chen
以下是我從 2003 年到現在犯過的錯誤，仍舊提醒自己別再犯：
1. 把事業放在更重要的東西之前（例如關係、健康、睡眠、休假、快樂）。
2. 在沒有確定可以每月固定產生相對應的盈餘之前就聘用正職員工（過早過高的固定支出）。
3. 與不讓我覺得興奮的客戶或夥伴共事（至少要讓我感覺愉快）。
4. 沒有先付錢給自己（永遠和仍然要提醒自己：先把自己的帳單付了，才有餘力照顧別人）。
5. 沒有做自己真正想做的事，而先做了別人要我做的任務。
6. 壓抑直覺和內心告訴自己應該做的事。太晚回應我們的直覺。過度思考、過度擔心，而沒有行動。
7. 沒有堅持要求成果，妥協於團隊的表現。
8. 基於恐懼做決定。
9. 除了事業收入，沒有其他的資產或收入來源。
10. 沒有設定想要的終局。
11. 讓一切長得太快太大，超過自己身心所能負荷，或所樂意負荷。
12. 專注在自己不擅長的部分想要讓它更好，而忘了專注在自己擅長的。
雨果・Hugo 🙋 IMO：先照顧好自身，再來談開店理念
在上述注意事項中，有一部分內容涉及財務狀況，我深有感觸，特別是關於「4. 沒有先付錢給自己」這一點。
今年 5 月我剛開了第一家店，儘管店租不高，我卻沒有充分利用這個優勢來創造更高的獲利，甚至連自己的工資都沒有計算在內。因此，有時結算後發現沒有賺到錢，只是勉強收支兩平。
回歸現實面，如果結果只是損益相抵而沒有任何盈餘，支撐開店理念的動能將無以為繼，連自身都顧不上的話， 遑論要（造福他人）成大功、立大業了。
❏ 最沒影響力的內容，不是平庸的內容，而是沒被看見的「好」內容 by Frank
⋯⋯那一些看起來比較老實、比較單調、比較直接的寫法，卻很受搜尋引擎喜歡。這些對自己內容很有想法的專家，就會問我：我這樣寫不會顯的我很 low 嗎？我並不想寫這麼「填鴨」的內容給我的讀者！
- 稱「好內容就會被看見？」這是鄉愿、這不務實。只有符合平台規則的才能被看見。只有能被看見的內容，才能發揮影響力。
- 讀者確實渴望這樣的框架，而這樣的框架也是讀者最容易吸收的框架。重點在於，你有沒有好料可以填入這個框架，料夠好，內容就會好。
- SEO 負責把讀者帶進來，後面你想帶這些人走到哪裡，搜尋引擎管不著，這個時候就不用管 SEO 了，可以盡情寫你認為讀者會喜歡的就好。
閱讀筆耕 🙋 IMO：框架也要顧及
內容創作領域，我們可能要修正「酒香不怕巷子深」這樣的說法。
你釀的酒（內容）很香，但裝酒的容器（框架）不符合市場需求，或者當對手都滿足規格努力行銷自己的酒，你得先走出去才會有機會⋯⋯。
搜尋引擎被設計出來的目的，就是為了讓使用者「容易找到／吸收答案」而且速度愈快愈好，這就是市場剛需，那你願不願意符合一個特定的格式，有機會讓讀者獲得更好的資訊？
❏ 我們要收集自己的內容，還是別人推薦的內容？ by Easor
⋯⋯這則電影清單愈來愈長，結果開始出現另外一種現象，就是上面有一大堆「好像值得看的電影」，雖然我還是會先打開清單，但每一部電影都有點想看，又覺得不確定要看。
大多數時候其實我也沒有要看的理由，那就像以前一樣單純列下清單就好。但有時候我會出現一些我自己必看的理由，我就把它寫下來。
於是清單上就出現一種是大家說值得看、一種是我自己有要看的理由的電影，而這時候，我發現可以輕鬆選擇第二種電影優先來看了⋯⋯也是一種我覺得簡單有效的待辦事項管理技巧。
旅讀從心 🙋 IMO：主動篩選資訊
這就像是資訊來源愈來愈五花八門一樣，我們常擔心有用的訊息被掩埋，或是漏接真正重要的消息。
這時候，如果我們帶著明確的目的（比如說為什麼想要找這個資訊）或是根據自訂的原則（例如要具有啟發性、或是對自己目前的困惑有幫助）來主動篩選資訊，就能有效避免被過多的雜訊所淹沒。
Matters 文章推薦策展
❏ 跑步非跑步？賭氣！ by @Red
跑了快二十年，我才體會何謂比上不足比下有餘，當別人從你旁邊掠過，心無旁騖只看到自己，自己也不跟自己比，我想這才是跑步的真諦吧！
旅讀從心 🙋 IMO：映照人生的鏡子
爬山或跑步的經驗很常用來作為映照人生的鏡子，自己最有感觸的是，不論是步伐快或慢，只要每一步能踏實地踩出去，就會相信自己做得到、給自己一些信心。
邁開步伐以後，也體會到每個人的步調不一，只要能依循自己的步調堅持下去就能完成；無須勉強同行夥伴，但能在偶遇或休憩時，給予夥伴甚至是路人一點微笑、鼓勵，大家在各自的旅程也會獲得能量。
❏ 用英文聊天的這件事 by @蘇格藍貓
忽然有感而發，發現在台灣長大的我們是不是不太會跟初次見面的人聊天？或是除了工作學業以外的事，就沒什麼可以聊了？所以後來如果有機會跟外國人聊天，我也會做好以下準備，並且練習好好說出來：
1. 準備談論興趣
平常就要練習說自己的興趣以及其細節，被問到的時候才好發揮！例如：說到喜歡電影，要能說得出最近看過的電影和演員、電影好壞等等，也能深入聊到過去電影對你的影響等等。2. 準備談論自己的工作
重點是，千萬不要覺得工作基層或待業中或自覺一事無成就難以啟齒（這件事我也糾結了很久）因為在英國的公司裡，大部分的員工都很尊重彼此的職位，不會因為你職位薪水低就不想理你等等。3. 隨時準備反問問題
通常外國人為了要化解乾場面，就會一直問你問題，如果不想一直被問或回答，最好的方式就是用人家問你的問題反問人家，這樣也可以避免自顧自的討論而忘了要顧及別人。
旅讀從心 🙋 IMO：平時練習說細節
說到聊天這件事，從以前都謹記，不要跟不熟悉的朋友談到「政治、宗教、薪水」這方面的話題，所以通常都是從興趣、喜好著手，想想這些好像都是和「發問」有關，避免問題會產生太窺探隱私的感覺。
因此我們通常會注意開啟的話題，卻容易忽略到如何讓small talk延續及深入。而作者關注在「回答」方面，我們平時多練習說細節，被問到的時候才不會結結巴巴、詞不達意；同時因為自己分享更多，能丟出讓對方好接的球，才能讓聊天延續下去，又是一種收穫。
❏ 想做自由職業，如何說服父母 by @林安
1. 首先，提前建立父母對你的信任感。他們不讓你做而你想做的事，至少要做成功一次，讓他們另眼相看。
2. 其次，與父母保持溝通，潛移默化中「反教育」他們。讓他們更了解自己的孩子在想些什麼，也更了解現在的年輕人所處的環境。
3. 然後，分階段測試，找到父母不讓你做自由職業的核心原因，想辦法找到解決方案。找到解決方案後，乘勝追擊，強調你做自由職業能給他們帶去的好處，進一步攻破他們的心理防線。
4. 最後，耐心觀察，等待最佳時機攤牌。記住，攤牌的時候一定要真誠！走心！拿事實說話！
以上一切步驟的前提都是：「你下定了決心要走自由職業這條路，並且已經開始付出行動」。否則，還是不要去招惹父母，讓他們瞎操心了。
icebee321 🙋 IMO：第一道難題
我想這是自由工作者踏出第一步時遇到的難題，父母希望自己的小孩收入穩定、生活不用太辛苦，因此聽到自由工作者的收入不穩定，父母通常會第一個跳出來反對。但是作者用自己的例子證明，耐心地溝通並適時對父母展現成果，問題就可以迎刃而解！
創作者與數位生活
❏ 把 Reader（稍後閱讀工具）當社群媒體 by minw
剛開始使用 Reader 時，我將其定位為「資源管理暨閱讀器」，並嘗試將所有既有資訊管道匯入⋯⋯然後就沒有然後了。 後來觀察自己的真實使用情境，其實大多發生在：「不想滑社群媒體時的替代品。」而不是認真閱讀，才發現對我而言 Reader 的用途其實是打發零碎的無聊時間。
於是開始把確定不適合零碎時間閱讀的長篇 PDF 從 Reader 中移除，並重新設定篩選器讓分類更接近像是「社群媒體演算法」的判定方式 ⋯⋯。
閱讀筆耕 🙋 IMO：手動 Inbox
之前使用過幾款 Reader 工具，用的不太習慣，然後就（和作者一樣）沒有然後了，這篇文章給我動力，之後重新再嘗試看看。
目前我還是用很陽春的「手動 inbox」方法，在 LINE 上創一個「一人記事本」（先拉一個 3 人小群，再踢到只剩下自己），平時滑到有興趣待讀的文章、影片、和別人交談得到的啟發、靈光閃現的想法⋯⋯都 All-in-One 扔進去。
這個扔進去的動作，創造了一種「不會遺失」的安心感，即使還沒來得及仔細閱讀，也能先讓潛意識在背景中開始運作思考。
❏ Google 為何續命 Cookie？從行銷視角看懂 2 大關鍵，替代方案「隱私沙盒」有何爭議？ by 數位時代
Cookie 是用來儲存網站訪客資訊的小檔案，目的是改善使用者體驗和提供個性化服務，主要用在以下幾個方面：
≣ 身份驗證：記住使用者的登入狀態，省去每次都要重新登入的麻煩。
≣ 個性化服務：根據使用者的瀏覽紀錄和偏好，提供相關內容和廣告。
≣ 數據分析：收集訪客的行為數據，幫助網站優化設計和內容。
≣ 廣告追蹤：追蹤廣告效果，根據使用者行為投放更精準的廣告。1. Google 的解決方案「隱私沙盒」還沒準備好。
歐美反壟斷監管機構的關注，認為 Google 可能利用這項技術控制廣告技術市場，並削弱廣告競爭對手的能力⋯⋯其他主流瀏覽器也不買單，包含蘋果 Safari、Mozilla 的 Firefox，也都以隱私疑慮為由，拒絕在瀏覽器提供隱私沙盒服務。
2. Martech 崛起！以精準度取代廣度。
品牌已經開始大規模使用精準投放的「受眾包」，也就是擁有網站、數據的業者，會把自己手中的會員數據整理成去識別化的一包資料，賣給需要的品牌，品牌就可以利用這些數據精準投放廣告。如今 Cookie 退場與否，對品牌來說幾乎不會產生影響。
創作者經濟與 Web3
❏ Arkham 是什麼？鏈上數據追蹤平台 Arkham 教學四大功能實戰 by 閱讀筆耕
區塊鏈世界裡的金流足跡是透明的，如果我們知道這些交易背後的人員、公司是誰，就可以更進一步分析他們的行為。這正是 Arkham 想要做的事情⋯⋯。
錢包地址查詢巨鯨、聰明錢警報器（alerts）錢包地址行為視覺化（visualizer）
❏ 幣圈恐懼與貪婪指數（CF&GI）」是什麼？ by gayau.eth
CoinDesk 曾在 2022 年報導過幣圈 CF&GI（Crypto Fear and Greed Index）演算法背後的一籃子指標，邏輯基本上與 CNN F&GI 相似。
選擇使用哪個平台的 CF&GI 完全取決於你個人交易體系⋯⋯我推薦 CoinMarketCap（CMC）或 AlternativeMe CF&GI。兩者我更偏向 AlternativeMe。
雖然 CF&GI 帶有一天（T+1）滯後性，只要你在 ≤30「恐懼 Fear」買入，或 ≥80「貪婪 Greed」出售 —— 勝率普遍還算得上是很高的。
電子報的最末，要向你預告 8 月 2 日（五）晚上的【創作者經濟 IMO】線上語音活動，當天邀請到「自信溝通學院」創辦人孫育芝 Daisy 來作客。
❏ IMO 人物誌｜@孫育芝 Daisy 深度說書分享《溝通的方法
Daisy 目前的職位是外商業務行銷，2022 年獲公司最佳新人獎、2023 年獲頒超級業務；她也是「主題讀書會」行政團隊成員及「自信溝通學院」職場溝通講師。
原本擔任公司內勤，能夠安安穩穩準時上下班的 Daisy，為什麼會突然想挑戰業務角色？
她又是在什麼起心動念下創辦「自信溝通學院」，願意花大把時間消化許多不同類型的職場書籍，跟學員交流分享？
這本《溝通的方法》有什麼魅力？又是如何在眾多職場書籍中成為她分享的首選呢？
邀請你來一探究竟，體驗職場溝通力無痛升級的快感！
❍ 時間：2024/08/02（五）20：00（時長約 1 小時）
❍ 地點：Zoom 線上會議室
❍ 主持人：雨果・Hugo
❍ 嘉賓：孫育芝 Daisy
You’ll trust an inbox system which ends up dropping 90% of items if the other 10% were the only ones you really cared about.
如果收件箱系統能確保您真正關心的那 10% 項目不被漏掉，那麼即使它丟掉了 90% 的項目，您也會信任這個系統。
——開源資料庫 RethinkDB 創辦人 Slava Akhmechet
❏ 投資加密貨幣，懂這些就夠了！從新手到穩健獲利的全方位幣圈入門課
浩瀚的區塊鏈世界不是只有比特幣而已，如果你想要有系統地學習這些知識，並且不受人數、時間、場地（海外地區朋友敲碗已久）的限制，可以研究一下課綱，報名《鏈習生》平台這門新手友善的線上課程：
另一門課重視實戰，由美國私募基金分析師領軍的專業幣圈投資顧問團隊「呢喃貓」手把手帶大家從已習得的知識基礎上，把一身的武功實際運用出來。
不論你是完全零基礎的投資小白，或是希望提升獲利能力的新手，都是最適合這些課程的學員；還可以在學員專屬 LINE 社群即時交流，閱讀筆耕也在群裡，歡迎前來與我相認喔！😊
結帳時輸入【創作者經濟 IMO】專屬優惠碼「IMO300」，都可以折減 300 元，讓我們在 Web3 世界裡一起成長學習，還要獲利！💪