創作者經濟 IMO 週報 #15｜紙本也能展現新思維？一覽卡片盒筆記的前世今生
嗨！我是本週【創作者經濟IMO】電子報的主編 雨果．Hugo，目前和閱讀筆耕每雙週輪值一次編輯，帶你一起回顧本週精選文章（每週一上午 6 點派報）。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。
這份電子報每週精選數則「Matters 創作者經濟討論區」的交流，鼓勵大家踴躍說出自己的觀點，所以取「IMO」（In My Opinion）作為名稱中的一部分。
我們關注各種對「創作者經營」有益的各種話題，例如創作技巧（不侷限於寫作）、心態及習慣養成、閱聽方法（輸入）、筆記方法（輸出）、文案、SEO、社群經營、數位行銷、數據分析、不同創作平台比較⋯⋯終而實現創作有價，結成「創作者經濟」的果實。隨著 Heptabase 筆記軟體服務推出後，經過持續迭代優化，加上知名閱讀推廣大使瓦基在長年使用該軟體實踐卡片盒筆記方法，受惠良多並 大力推廣 後，數位版的卡片盒筆記法正在台灣興起一股前所未見的旋風。
出乎意料的是，你知道最原始的卡片盒筆記，其實就已經蘊含了相當創新的思維嗎？
另外，我們也摘選了精彩的新聞發燒議題、個人成長、科技新知、創作者經濟與 Web3等豐富內容，不囉唆，就讓我們開始吧！
精華目錄一次看
❏ 教育部「0至6歲國家養」廣告炎上事件
教育部 YouTube 頻道 9 月推出「0 至 6 歲國家一起養」宣傳廣告片，廣告片中一名已婚、育有兩名子女的男性，拜託媽媽代收訂購的「公仔」包裹，結果媽媽將費用挪去買「更有用的東西」育兒用品，影片播出後引發爭議。
延伸閱讀：
閱讀筆耕 🙋 IMO：不要「dominate」別人的信念、品味、興趣⋯⋯
如果要訪問全天下的媽媽，問她手上若有一筆額外的預算（補貼），要優先拿去支持老公興趣 vs 購買育兒用品，相信不同人有不同的考量（價值觀）。
每個人都有偏好，但是當一個人認定價值觀Ａ就是吊打價值觀Ｂ時，進而寫出「Ａ比Ｂ更有用」這樣的台詞時，並且還在公開平台放送⋯⋯於是偏好變成了偏見與歧視，這樣子就不太理想了。
而且，這個不 OK 的腳本，竟然可以通過團隊內部把關，這過程中都沒有人提出疑慮？抑或是他們的聲音沒有辦法如實傳達給決策者？
不只是影片腳本，我們在寫作時，論證或舉例的安排，都必須汲取這個案例的教訓，下筆時不要老是覺得自己擁有的某種信仰、品味、興趣硬是「dominate」別人的。
BTW，影片中媽媽挪用兒子的款項，是涉及刑法侵占罪的不良示範，這是另一個槽點。
❏ 國中生的紙本卡片盒筆記 復古復刻 by 六叔｜Uncle6
老師把整體拆成零件（Top-down），學生把零件組成整體（Bottom-up），所以老師的課本目錄和學生筆記目錄是「鏡射」的。
⠀不是說形式上做一個鏡射目錄（你再鏡射一次就一樣了），而是在總結時要知道，因為我們是這樣學習的，所以如果第一課概論就拿出一張卡片來總結，很容易出錯。而是要從小處總結，最後再對所有的總結進行總結。
⠀一層層總結，課本章節就變成大腦目錄了，也就是我的每組總結都連結到課本某章節，但這是我寫的，因為寫過才記得住。
閱讀筆耕 🙋 IMO：卡片盒筆記法的「連結」思維
這篇文挺有意思，帶我們體驗最原始「紙本」卡片盒筆記法（Zettelkasten，以下簡稱 ZK）的設計思維，也重溫了這套方法的幾個原則：
Q1：ZK 最核心的精髓是？
盧曼 ZK 中最重要的是連結，就是經過「靈感筆記」、「文獻筆記」到寫出「永久筆記」後，再把精心寫成的「永久筆記」之間互相連結。
Q2：盧曼怎麼在「紙本」環境做到連結？
卡片之間互相援引時，為了避免重複抄寫，盧曼賦予每張卡片一個唯一的代碼 ID，當 A 卡有一段文字要引用 B 卡時，他不用在 A 卡重新抄寫 B 卡，而是在 A 卡寫 B 卡的 ID，讀到這裡拿出 B 卡即可，就像網站的超連結。
⠀這方法除了可以偷懶，更能防止版本不統一，例如 B 卡的資訊修改了，如果另抄一份在 A 卡可能會忘了更新，結果 A 卡的內容是過時的。
Q3：那「永久筆記」該怎麼寫？有推薦的作法嗎？
從小處（用自己的話）總結，最後再對所有的總結進行總結。
談到連結，Heptabase 裡所有的卡片都指向 Card Library 裡存放，當我們在不同的白板（專案）上調用同一張卡片時，該張卡片可以被「拖拉出」無數次（可以在不同白板上看到同一張卡片的出現），但它本體都還是在 Card Library 裡，這個產品巧思和 Q2 中的概念很像，相當有趣！
雨果・Hugo 🙋 IMO： 擺脫低效努力的枷鎖
這篇筆記起源於一位愛女心切的爸爸，發現就讀國一的女兒這次連假結束後就要段考，卻忘記帶回課本、筆記，手邊只有從補習班在路邊發的段考複習教材，於是想到使用不如來教她怎麼使用卡片盒筆記法複習所學！
這篇文章從學生的視角出發使用卡片盒筆記，除了是使用最不會干擾學生學習的紙本來記錄（亦可使用數位工具），也提供高效學習方法（例如摘文的鏡射總結學習法）。
沒有頭緒的努力，不會帶來期望的結果。有策略的努力，例如使用正確的方法、工具，以符合 80/20 法則，成功的機率將會大幅拉高。
❏ 卡片盒筆記法有沒有用？ by 詹宇安
卡片盒筆記法的原理基本上就是在鼓勵你在學習或做研究一個複雜的主題時，把你在不同章節或不同文獻中學到的重要知識「用自己的語言」寫成一張又一張的「原子化筆記卡片」，然後逐漸地把這些卡片關聯起來，加深你對這個主題的理解。
所以卡片盒筆記法、或是更廣義的做筆記對你到底有沒有用呢？我覺得真正的問題其實是：你在學習和研究的事情是否對你來說夠困難、夠複雜？又或者，你是否想要學習和研究更困難的問題呢？
閱讀筆耕 🙋 IMO：Heptabase 有沒有用？
應該也蠻多人好奇想問 Heptabase 到底有沒有用？（按：詹宇安是這款軟體的創辦人）
卡片盒筆記法是方法論，有對應一個它特別適合的環境變數（深度研究、學習），如果有匹配到，那麽就「對你來說有用」。
Heptabase 是一套工具，是實作卡片盒筆記法的載體之一（請見下方延伸閱讀），當然用戶也可以拿 Heptabase 去實現別的方法論，例如心智圖、寫日記、GTD 時間管理⋯⋯這時就不是「有沒有用」的問題了，而是「你想怎麼用」？
方法論 − 環境變數 = 底層邏輯
這是劉潤在《底層邏輯》裡為書名所下的註解，而 Heptabase 就像是實現各種方法論的底層邏輯。
❑ 從經營公司角度思考如何設定個人的年度目標 by Moco Lee
重要目標設定一個就好，最多三個，並捫心自問關鍵五個問題，依序為：
如果公司資金只能做一件事情，你要做什麼？
閉上眼睛你想做的第一件事情是什麼？
把你設定的目標一個一個劃掉，在劃掉時哪個你覺得最可惜？
你公司現在什麼問題對你來說最痛？
做什麼目標讓你跟你的團隊最開心？
雨果・Hugo 🙋 IMO：善用經營自媒體「容錯率高」的優勢
本篇是某企業主在制訂隔年度的營運目標的方法及心得。
現代人普遍面臨選擇困難症，當每件事都很想去做的時候，真正重要的任務就會被稀釋掉。
引文中，作者提供了他自己在篩選黃金目標的必問問題，這幾個問題都是在引導自己思考，當時間精力都是極度有限的狀況下，你應該先去做哪幾件事？
經營自媒體跟經營公司具高度類比性，經營公司稍有不慎，很容易就被巨大的財務壓力給搞垮；相較之下，自媒體的成本低非常多，最大的風險可以說是時間成本，容錯率相對來說比較高，這是蠻大的優勢，不是說可以一直犯錯是好事，而是當方向有偏誤時，不會被海嘯般的財務壓力給壓垮。
因為容錯率高，所以能夠有空間在試誤中學習調整，自我成長的同時，所經營的自媒體也跟著長大。
閱讀筆耕 🙋 IMO：用「攸關性」篩選出該做的事
針對文中提到訂目標使用 SMART 原則的 R（Relevant）概念做延伸。
回憶起《每天最重要的 2 小時》中有一個核心觀念，就是每天要開始工作時，先預留一些時間幫每件事的「啟動時機」做排程。因為有些事情不太攸關（Relevant），而且它們需要消耗的能量（心力）也不盡相同，欠缺規劃貿然一頭栽進去，未必是對時間的良好運用。
基於 Relevant 原則，我們也得學會「選擇」不做（遞延、外包）某些待辦事項，對一些事情放手，完成真正重要的事。
延伸閱讀：《每天最重要的2小時》策略性不稱職
❏ 「勵志書讀者設定」的陷阱 by 出版魯蛇的碎碎念
在我們在檢查一本勵志書的「讀者需求」與「購買動機」時，很容易沒有仔細切分兩者。
⠀有些作品反應了目標受眾在哪些情境下可能遭遇什麼困難、什麼問題，也就是清楚地點出「讀者需求」。
⠀但對於購買者來說，他們花錢買書的目的，是找「✅ 解決方案」。因此當書中沒有製造購買動機，也就是讓他們「找到解決方案」的內容時，就有可能選擇不買。
閱讀筆耕 🙋 IMO：叫好不等於叫座
看完這篇文章，我聯想到「叫好」與「叫座」這兩個構面。
叫好是寫出了連結讀者的共鳴（連結 = 與我有關／共鳴 = 深有同感），可能可以得到很多點讚還有轉分享。
但要叫座，實際讓讀者掏出錢，還得額外提供讀者 Solution（得到啟發、收穫、方法⋯⋯）才行，這是另一道產品設計。
❏ Google 登入不必再輸密碼 速度加快40% from 中央社
Google坦言，儘管密碼金鑰是重大進步，但民眾仍需時間接受新科技，因此傳統密碼輸入還會保留一段時間，用戶可自行決定是否開啟密碼金鑰。
延伸閱讀：指紋刷臉取代密碼輸入 Google Passkeys 功能一次懂
雨果・Hugo 🙋 IMO：漸進式推廣新科技才能降低阻力
Google Passkeys 服務已於本年度 5 月份正式上線，並維持並行傳統密碼金鑰服務。
傳統上設定密碼要兼顧資安與紀錄，簡直是令人頭疼，因為好記的密碼向來是不安全的，又安全的密碼設定過於複雜，且容易混淆甚至遺忘。
若密碼要兼顧安全以及方便管理的需求，可能得透過第三方付費密碼管理軟體，長久以來也是一筆不小的開銷
所以，Google Passkeys 服務簡直是 Google 使用者的一大福音。
值得思考的是，雖然 Google 已經推行逾半年，但仍未廢止傳統密碼金鑰，我想起第 11期 IMO 週報【數位菜單 vs 紙本菜單，都幾？】也有討論過某些店家強行廢除紙本菜單，導致長輩從小小的手機螢幕上閱覽數位菜單感到吃力的狀況。
比起激進的變革，漸進式採用新科技與傳統模式，更能讓使用者心甘情願的使用，甚至成為最佳推廣者。
閱讀筆耕 🙋 IMO：Passkeys 串連 Web2 與 Web3 的世界
Passkeys 技術牽涉到的公鑰與私鑰概念，同樣也在創作者剛接觸 Web3 領域時，一定會用到的基礎設施——加密貨幣錢包——裡被應用；甚至在某些交易所（例如幣安）要提現時，原本需要切換至「身份驗證器 App」複製貼上動態碼的步驟，都因為它們也已經整合 Passkeys 技術而得到簡化。
Web2 與 Web3 的世界愈來愈交融。
參考資料：通行密鑰 Passkeys 是什麼？
通行密鑰（Passkeys）技術能夠在註冊時，自動產生強度極高的加密「密鑰」（公鑰和私鑰），伺服器只會儲存公鑰，而真實私鑰則是存在自己設備上，就算網站被駭客竊取公鑰，沒有私鑰也是無法獲取真正密碼，相對而言通行密鑰明顯比起密碼更安全。
延伸閱讀：加密貨幣錢包是什麼？
@觀察者 Denken 🙋 IMO：使用雙重驗證，追求更高安全性
passkey 本質上就跟 crypto wallet 真的是一樣的原理。
對於一般用戶與網站後端，難以妥善處理密碼安全性時，passkey 確實是很好的替代方案（降低用戶門檻，但強迫網站後端提升資安規格）。
但想追求更高的安全性，我選擇密碼（something you know）＋硬體版 passkey（something you have）雙重驗證；有點類似於用硬體錢包的概念。
Mattes文章推薦策展
❏ 餘燼下的貨幣系統 by @SAMPLE
在遊戲《異塵餘生》（Fallout）的世界，如果你看到一個人的背包裝滿瓶蓋，至少可以肯定他不是一名乞丐，而是這片廢土的大富翁。
閱讀筆耕 🙋 IMO
我是末世主題的愛好者，所以看到這篇文章的引文就忍不住點入了。
簡潔的篇幅、瑰麗的文字，道出一個「返璞歸真」的貨幣系統應該具備的兩個要素——防偽與儲量穩定——而自 1971 年來打破金本位制度所興起的法幣系統，是否妥善地映射了貨幣的本質呢？
在《後真相時代》一書談到法定貨幣（fiat money）時，提及 fiat 在拉丁文中更像是一種來自於全能神或瘋子的命令，意思就是「讓它成為」。為了賦予貨幣價值，我們被迫相信這種無中生有的命令。
❏ 碎念 ~ 夢見自己死亡 by @旅讀從心
死亡是一種安寧、穩定的狀態，是一種非常吉祥的徵兆。
⠀「死亡」在夢中象徵「結束」，代表著快要從逆境中解脫。因此別太緊張，遇到事情，冷靜處理，自然會有轉機。像是考試考完了、等候轉職、結束戀情，甚至是和家人長期討論一件事，終於有個定論了，也可能會夢到死亡。
⠀在夢中的死是蛻變新生，從舊的自己脫離出來，變成新的自己，回想一下近日生活中有哪些變化，也許正是提醒你生活要有所轉變。
副刊：創作者經濟與 Web3
❏ 剛註冊為用戶並入金的我，對 JPEX 事件的 10 點看法 by @ckxpress
很多人奇怪，我為甚麼對 JPEX 事件不發一言，明明無論事件的範疇還是地理位置，似乎都是我的「地盤」。我的確是基於一些考量不熱衷於討論 JPEX，但既然社群再三問及，我還是決定「不回應地」回應一下。再說，這可是流量密碼啊（迷之聲：你已經慢了一週，流量早就跑光啦）
Swift 🧙♂️ IMO
最近 JPEX 的騙案在港台掀起一片幣圈的討論。作為很早就已經寫出《區塊鏈社會學》的高重建老師，他對於這次 JPEX 以香港政府及港鐵的處理手段作為切入點，撰寫這篇文章。
他除了一而再提醒大家，Don't trust、verify 的精神，更以此事一針見血地點出了香港處理區塊鏈的態度和處理民生事務態度的比對，讓人不禁三思，區塊鏈是否真正可以在香港得到健全的發展？
❏ 如何註冊 JPEX 帳號和入金而不洩漏個資 by @ckxpress
有人以為，我在 JPEX 被二千多人投訴詐騙，涉款十五億港元後還跑去註冊是「玩嘢」，那是誤會。實情是我從來都是「讀萬卷書不如直接上路」的態度，深信閱讀轉述（再轉述再轉述）的報導並不足夠，純粹基於科學精神才想要親自註冊服務。
閱讀筆耕 🧙♂️ IMO：運用「可證偽」驗證真實性
所謂科學的精神，就是「可證偽」。
別人提出了一套說法（假說），每個人都可以 step by step 重現一次整個流程，去驗證說法的真實性。
關於文章的撰寫——特別是科普文章、教學文章——如果情況許可，都應該實際先 run 過一遍，恪遵實事求是的科學精神。
電子報的最末，要向你預告 11 月 2 日（四）晚上 9 時 30 分的【創作者經濟 IMO】語音活動，我們邀請到《我們如何守住台灣》的作者謝宇程，這本新書甫上市就銷售一空，目前出版社持續努力再刷 Orz。
如果，有一天中共發動對台戰爭（當然還是最好不要），市井小民應該如何因應呢？這本書從人民的角度出發，帶領我們探討以下的問題：
如何將家人傷亡的危害降至最低？
如何讓事業承受的損失減至最小？
我們該怎麼做，讓這一天，永遠不發生？
❏ IMO 人物誌：《我們如何守住台灣》作者訪談
❍ 時間：2023/11/2（四）21:30（時長約 1 小時）
❍ 地點：Google Meet（連結後續公告）
❍ 嘉賓：謝宇程
❍ 主持人：雨果．Hugo
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