讀後分享｜孫子兵法商學院

一開始想買這本書的動機非常簡單，人云孫子兵法不只在古代的戰場上無往不利，在現代的職場也同樣適用，職場如戰場阿各位。
馬上納入書櫃之一收藏，不定期的翻閱拜讀，期許自己不至於溺死在職場這片汪洋大海裡💪🏼

偶爾看到幾個篇幅話語，當下會有醍醐灌頂的清醒效果，也會振筆疾書地寫下來想提醒自己謹記在腦在心裡。
－致人而不致於人。
致 支配的意思，想辦法成為那位有掌控權有決定權的支配者。
是一句適合用來鞭策自己的話，提醒自己在還不夠有自信的時候要想著增強實力而不是坐以待斃。
－善戰者，求之於勢，不責於人。
不要抱怨所處的環境或是夥伴，應該是要想辦法創造大家可以一起努力的環境，這句也是提醒自己不要太常抱怨，如果是金子，到哪裡都會發光的。
－歸師勿遏，圍師遺闕，窮寇勿迫。
狗急跳牆、置死地而後生，通常不怕死的人更可怕，記得凡事不要把話說絕過於咄咄逼人。即使是對的，也請留個後路，別把人逼到絕境。
很多時候太想爭辯以證明自己是對的，但真的沒有必要。
－卒未親而罰之，則不服，不服則難用；卒已親附而罰不行，則不可用。
管教的時機相當重要，關係過於親暱而未適時管教，容易遭人質疑身為主管的公信力和領導力，若是在尚未臣服前即給予嚴厲的指責管教，也不妥，新任員工不服氣的情況下，要如何願意被帶領
但除了管教的時機很重要外，其實每個人所做的每一個決定都影響著日後的發展🙃
只能說，每一個時機都不容忽視吧。

書的封面斗大的寫著哈佛商學院必修，其實自己理解了多少也不是很清楚，每一頁幾乎都是讀過之後，閱畢。
好像還沒有過多的職場體驗可以去深刻地從容地辨識每個人在職場上的一顰一笑是真是假，想說服別人之前又該做多少看起來不經意但實則精心安排的努力。
不難不難，有在前進、有在接觸、有在消化，一切都是長成自己的養分💪🏼
共勉之。

孫子兵法商學院 超訳　孫子の兵法「最後に勝つ人」の絶対ルール
作者：田口家史　譯者：涂祐庭
野人出版 2020-01-07出版發行