先想想最差的決策方法是什麼再決定

2022年12月28日
決策時先想一想, 這句就是今天想分享的主要內容, 在我們決策的時候, 很多人都會隨著慣性去下判斷, 但如果我們能夠先想一想, 這個決策最差的選擇是什麼, 身邊某一個最「弱」的人會選擇走怎麼樣的路, 那一個選擇會「死」?
當我們能夠先問自己這個問題後, 普遍我們之後所選擇的判決都是當刻最正確的, 而且不用後悔的, 因為自己已經盡其力量。
最起碼我們應該能走上一條「不會死」的路, 可能會比平時走得慢, 但最少能夠活得「長」, 就例如: 當你只有五十萬的時候, 可能會有人選擇去賭場「全押」一把, 當然有聰明人會選擇分兩把押, 其實並沒有分別, 因為都是負期望值, 都是一條尋死的路。
而遇上一些人生選擇, 例如: 應該要選擇A代言人,還是B代言人的時候, 我們應該要多想想, 一個最普通的決策者會如何去想, 從而把最優和最普通, 甚至最差的決策者去排列出名次, 當我們「每次」決策的時候, 能夠利用這個心智模式, 也許能夠訓練自己思維變得更立體, 更低風險。

可能有人會覺得每一次決策都需要用這個方法會變得很累, 所以Steve job 每天才穿同樣的衣服, 巴菲特才每天吃同樣的飲食等等, 都是減少用「腦子」的時間, 投放在可以積累能力, 經驗的地方去決策, 就像赫胥黎在<美麗新世界>所寫:「經驗,並不是發生在人們身上的事情, 而是人們利用所發生的事而做的事情。」如果我們沒有透過思考, 透過決策, 就算事情「發生」過也不能夠獲得經驗值, 也不能夠讓自己升級。

人每刻所做的決策, 利用的心智系統都有所不同, 可能會受到環境, 經驗, 情緒所影響, 有時候會用法官的態度去批評別人的錯誤, 用信仰的態度對待自己所做的錯誤事情, 認為都是「情有可原」, 會用反脆弱的心對待愛情的傷害, 卻對社會環境感到「習得無助」, 可能是基因, 杏仁核,經歷所影響我們, 但讀者們不如下次在決策時, 試用以上的「最優解策略」或「排名最高的人物方法」去思考一下其他人是否會用別的更有效心智模式去解決問題, 畢竟每一個高手, 都會有「師傅」去帶著他去成長, 我們很少見一些人能夠無師自通地變得聰明及具創造力。
金庸筆下的主角人物同樣也是如此, 巴菲特等都是有依靠蒙格及他的師傅 格雷厄姆(Benjamin Graham)所影響才能一步一步走上股神之路, 不少的物理學家, 科學家都是以愛因斯坦會「如何想」這個命題, 去嘗試超越愛因斯坦的思維想法等等。

因此,在決策時不如先想一想, 再下判斷吧。