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就是那個光

不懂要問阿 ▏細心的具體操作

我在職涯上,經歷過被人帶、帶過人、到如今再次受命於人,在這中間主管與下屬總是會有一條分界,認為對方沒有用心或是不懂帶人,對不上彼此頻率,因而痛苦不堪。即使雙方都想把工作做好,都還是會遇上像是「不懂要問阿」、「我以為這樣可以」這種溝通問題。這篇會以下屬的觀點,來看如何處理工作上的細節。

石頭哥

求職勝出|面試,你還有什麼問題想詢問的嗎?

今天就趁熱來聊聊整個面試結束前,如果主管詢問你:你還有什麼問題想詢問的嗎?請問是你,你會怎麼回答呢?

就是那個光

如何理解問題? I 文不對題的無用意見。

我觀察到的一些現象,像是有的問題根本不知道自己在問什麼,又或是回答的人也不知道自己在回些什麼,問題跟回應是沒有交集的,因為最近看見的事件,就用這篇來回應這個現象。

偶希都理

閱讀筆記《要問出好問題,你得先問問自己》

★培養提問力,即可心想事成。

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偶希都理

閱讀筆記《關鍵提問:英特爾全球前0.5%菁英的終極提問術!》

★「加油提問」是劃時代的提問方法,可以提升工作生產力、速度、幹勁和士氣。

技弘

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