研討會
專案管理丨從職場到生活 專案管理十絕 - 大型研討會人力配置指南:促進活動流暢、建造專業人才 🤝
為一場活動安排適合的工作分組及人力,不僅可以幫助活動更加流暢。若往更遠一點看,更可以幫助每一位職員提升其在專業分工上的能力提升,例如一開始只能當一位貴賓接待員,但經驗累積足夠後,主管就可以放手給職員承擔各大的領導角色。這樣的思維可能顛覆傳統的職場上對下關係,但對一個組織的長遠發展跟經驗傳承會是好的。
專案管理丨從職場到生活 專案管理十絕 - 3張圖表快速建立研討會器材SOP!
專案管理丨從職場到生活 專案管理十絕 - 3張圖表快速建立研討會器材SOP!▍媒體器材🔋:(一)硬體:筆電、簡報筆、視訊鏡頭、收音麥克風、隨身碟、滑鼠、筆電充電器、音響喇叭、麥克風、3號及4號備用電池(二)線材:Mac轉接頭、HDMI線、VGA線、VGA轉HDMI、音源線、US…
專案管理丨從職場到生活 專案管理十絕 - 籌備一場百人研討會 要注意的20個細節🎯
【專案管理丨從職場到生活 專案管理十絕】系列之二、籌備一場百人研討會,要注意的20個細節 🎯 從無到有籌備一場百人級別的研討會,若是零經驗可能會懼怕?籌備期拉甘特圖焦躁不安?其實只要照著節奏把前中後籌備重點走一遍,相信人人都是專案管理高手!
邀約與受邀
邀約他人參加會議或演講,如能賓主盡歡,則後會有期。受邀參加會議或演講,無論拒絕與否,都得顧及情面,留下後路。
《一場相親相愛的研討會》温温涎言詩選
你是你,我是我, 決定分手的時候,我們認為如此才能彼此成就?分開多年之後,才發現, 缺了你,邁開步,我竟不好走!地平線之下, 夯土線條,你只能沈默!地平線之上, 縱使你自信、活潑, 從何而來?缺了我,你如何訴說?!建築史、考古、當然還有其他和其他, 合之,我們才是一個整體「文化」。