運動違反我們的意願，持續運動的唯一原因是其他的選擇更糟。

這是很多統計學初學者會有的疑惑。大部分的統計數據呈現，像是人口調查、民調等等，都會利用抽樣來推估真實值，並在抽樣的結果附近加上一段信賴區間，可以簡單理解為誤差範圍（如果涉及統計推論則會呈現 p 值）。那個範圍會有他對應的信心水準，但很多人將其理解為「真實值落在這個範圍內的機率」，然而這其實是錯誤的。

說到「肌肉無力」你會想到「萎縮」嗎？

你真的會「挺胸」嗎？

學習本身不應該成為目的

你有常常為了不希望那些已經花費的成本損失，⽽做出非理性的選擇，結果反⽽損失更多的情況？你有遇過： 「股票跌愈多就愈不願意賣，因為賣了就賠錢了。」；「感情出現⼤問題了還不願意放⼿，因為過去已經有這麼多的努⼒。」；「即使電影很爛也拒絕中途離開戲院，因為不想⽩⽩損失買電影票的錢。

最近有好多朋友跟我說被youtube的演算法打到一年前去鬼話69拍的化工系分享影片哈哈，可能最近是選科系面試的時候?(太遙遠已經沒印象了) 不過這兩集真的是蠻好笑的，我的主持人好朋友們一直在講幹話，從頭笑到尾。但裡面還是有很多想傳達的重要概念，解除大家對化工系的迷思，推薦對化工系很陌生的朋友們看看!

長久以來我們被教導，成功的關鍵在於，透過任何必要手段更快獲得更多權力，而且擁有更多權力的人就是贏家。這些假設不但錯了，還大錯特錯。人們運用本身的權力，處理自己無能為力的情緒，最後必定會背離自己的責任。這就是濫用權力的意思。我們擁有的權力，比我們以為的更多。

我在…尋找真理，一輩子、無時無刻都在尋找著真理...

我們總是比自己想像的還要來得不理性，尤其在投資方面。

其實，大家心裡都有底，年終考核不可能公平；但我們也願意相信有制度的公司，考核會趨近於公平。只是，心裡一直有個疑問，到底什麼才叫做公平？如果，你也能接受把考核當作是一年的復盤，回顧檢討並發現自己的成長；把重點放在成長，讓考核成績成為事件的配角，或許就不用去計較到底公不公平了。

花錢送孩子去學才藝、運動課程的家長，多少對課程、教練有一點期望。畢竟錢都花了，看到孩子的進步才能證明錢花得值得。但在報名課程前，家長若沒有對教練、團隊甚至運動項目本身有足夠的了解，最後很容易因課程與自身期待的不同，而感到失望。所以今天就來說說，3 個迷思家長常見的迷思，你是否也曾掉進迷思陷阱中呢 ?

"聖誕節"是我們一年一度都會舉行的節日，為的是慶祝救主耶穌的出生，但耶穌真的出生在12月25日嗎?又或者耶穌真的希望我們慶祝他的誕生嗎?接下來，我將為你分析這個話題。

許多家長聽到孩童做力量訓練，反應相當反彈，認為會因此阻礙生長、無法長高。但其實適當的力量訓練，不但不會抑制生長，反而是有助於生長喔 !那麼，力量訓練能為孩子帶來什麼好處 ?應該幾歲開始進行力量訓練呢 ?我們一起看下去吧 !力量訓練對孩子有什麼好處？

管理金錢的習慣，比擁有錢財的數目更重要

有的人會因為學了一些，就會覺得自己變得很強大，或是被灌輸學了以後就會變成了高手。這是一個非常危險的思維。很多因而吃虧受傷的人大多有這樣的思維，而當能夠不斷地貼出這樣的影片，而留言是一面倒的嘲笑而不自覺的時候，表示自己已經被自己洗腦，認知不了自己的問題。

看看自己中了幾個

今天在抖音上看到一位PO的"自認為"很厲害的武術影片。不知道該為是不是跟梁靜茹很熟，所以梁靜茹借給了他勇氣。先前有說了關於武術的迷思，今天說說在迷思裡面最嚴重的部分，"自認為"。有的人會因為學了一些，就會覺得自己變得很強大，或是被灌輸學了以後就會變成了高手。

這本書打破企業管理或是專案管理常見的信條。這些常見的信條像是「人們需要反饋」、「人們在意他們在哪家公司工作」、「最佳計畫致勝」等等。從不同的角度來思考這些我們奉為圭臬的信條，除了能夠讓管理階層能夠更有效地做出管理措施、也能夠讓非管理階層的員工了解到企業管理背後的原理、在個人職涯上做出更好的決策。

家家有本難念的經，經典為何難念？用意境來引喻某事物，意境太高深，心中是個迷，話太過直白無意境，直白的話會誤人、會傷人，出家人說：口語造業。說話太直白，眾人感受不一，造成誤會感到很受傷，直白話易造口業，無需多言，多說無益，少言慎行，出家人消瀰了業障！