生活觀察家 │ 07 關鍵時刻的處理
每個人都想做一番偉大的事,殊不知大事乃是由無數小事堆砌而成。
《創新的用途理論》打造用戶願意使用的產品和服務
創新的用途理論:掌握消費者選擇,創新不必碰運氣前言哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生是偉大的管理大師,管理者或做產品的應該沒有人不知道他,他的著作豐富《創新的兩難》、《創新者的解答》(KOBO)、《創新者的修煉》(KOBO)、《創新者的 DNA》(KOBO)、《創新的用途理論》(K...
Q博不務正業小日記-Day 73
我一直在試圖找到生活的平衡,因為我不覺得一直忙碌的生活是平衡的。前陣子很感謝關心我的市民們給我很多寶貴的建議!今天我想,我可以開心的跟大家訴說著我的覺察和感想...
Q博不務正業小日記-Day 43
《學習紀錄》今天是補班日,很多人心裡很哀怨。但我很感恩,因為我有兩份自己喜愛的事情可以做。早上進到生技公司坐定後,便開始整理這兩天的工作狀況以及待辦事項。整合資訊到接近中午,我總算把該忙的事情都整理好,並向主管簡單匯報。有一項任務在整理的時候我想好久,一直卡在"我們的產品和競品相似但價格卻較高"的煩惱裡。