潛質評鑑
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人才方略

儲備幹部輪調發展機制設計五步驟

目前國內有很多家公司都在推動儲備幹部計畫(儲備幹部通常稱為MA或MT),我過去在某全球知名國際物流集團公司擔任訓練發展主管時,就開始策劃台灣地區儲備幹部(MT)培訓計畫,共設計四大培訓模組(業務見習與專案參與模組、國外參訪與海外培訓模組、工作輪調歷練模組、管理才能培訓模組),共培...

人才方略

訂定和執行個人發展計劃(IDP)的三個關鍵步驟

以下有三個關鍵步驟協助組織為高潛力人才訂定個人發展計畫(Individual development plan,簡稱IDP),依序說明如下: 第一、透過潛力和職能評鑑找出發展機會 透過個人潛質評鑑找出潛力人才的個人價值觀、個人特質、人際風格、學習風格、以及工作成就動機等,作...

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