商業思維
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偶希都理

閱讀筆記《如何幫雞洗澡:幫商業簡報脫胎換骨,個人品牌再升級,提升職場影響力》

★「幫雞洗澡並不難,」我對臺下觀眾說,「大家都做得到。假如各位打算帶家裡的雞去參加家禽展,真心建議先幫雞洗個澡,這樣一來雞才能以最佳狀態亮相。只要記得把雞抓好,選用溫和的肥皂,最後再把雞從頭到腳吹乾,別讓牠感冒就可以了。」

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  • Vanessa
    Vanessa

    一個堅持寫作的人。

    Stella
    Stella

    Blog - 小小祕書,可笑可笑 https://iamstella.me

    歐莉呀Olia
    歐莉呀Olia

    曾經在市場擺攤和澳洲打工渡假的女孩子,我認為每個人都要遇到挫折後才能變得更好,最近有很多想做的事,在這裡是因為我想把我想做的事付諸行動!!所以如果你喜歡我的文章,請給我一些建議吧 Love you~

  • Jerome
    Jerome

    連續兩年寫作不間斷,可以稍微自稱是個「文字堆砌人」。曾於多領域任職與創業,帶隊完成金氏世界紀錄項目挑戰。現音樂產業 x 文化活動產業與夢想家共同追逐獨角獸中。

    Xenia Chiang
    Xenia Chiang

    熱衷活動參與的文科人 透過文字來累積能力、記錄成長 文章類型包括生活分享、個人成長、自我進修、閱讀心得、活動參與以及工作等相關經驗 歡迎追蹤或來信 ningning822@gmail.com 與我聯繫

JIE

《通往財富自由之路》閱讀筆記 | 教你變得更有價值,不再需要為了賺錢出售自己的時間!

今天要介紹的這本《通往財富自由之路》,作者是中國的比特幣首富李笑來老師所撰寫的,他同時也是一名天使投資人與專欄作家,他獨特的想法與見解,使他在 32 歲以前,就達到財富自由的境界。所以今天就要來與你分享這本書當中,達成財富自由最重要的一個概念,教你變得更有價值,不再需要為了賺錢,而出售自己的時間!

eg

【 原來這些職場眉角這麼重要|5 / 365 天挑戰 】

「政治」在聊天的過程當中就是一個禁忌的話題,一旦挑起很有可能讓討論氣氛變得劍拔弩張,所以避之不談是最好的選擇。但在職場卻不能用同樣的態度面對,如果逃離「職場政治」可能會讓自己落了裡外不是人的窘境。如果能早些時間了解職場環境,就能早點為類似的情境作準備,因此誕生出這一篇文章!

有點懶癌有點書呆

[商業思維] 從0到1:經典創業思維書籍 | 書評

Paypal創辦人、矽谷最具影響力創投彼得提爾所著,經典創業心法思維書籍。

Jerome

Take a BREAK

利用一個「Break」的時間,可能數分鐘數小時,也可能長達數日數週,或許哪天自己就突然豁然開朗,想到一個正確的突破點,把問題一層一層的解開了。

Xenia Chiang

商業思維學院 │ 學習心得04 聰明談判的萬千場景,如何在職場價值升級

講者介紹:微軟資深產品行銷協理Crystal 白慧蘭

Stella

「放棄」才是走向目標的第一步

Matter 第一篇就講放棄這個議題好像有點放,不過還好我一直百無禁忌啦。今年加入了商業思維學院,在與學院中的同學分享自己無心的一句「學院在課程的安排中,有一件事情是教我們學會放棄」,沒想到引起許多人的反饋。其實這句話最初的靈感來源,是 Gipi 院長在始業式分享,去年同學發生的...

Xenia Chiang

商業思維學院 │ 學習心得03 如何全遠端協作打造一場沈浸式體驗的百人線上活動

遵循沈浸感的公式=感受X節奏X互動X延續,你也能成為輕鬆掌控百人的線上活動

Xenia Chiang

商業思維學院 │ 學習心得02 疫情時代 遠距專案管理術

掌握六項要訣即便是WFH我們也可以為自己和團隊打造一個高效率的工作環境

Jolin Tsi

《梁寧 產品思維30講》產品能力是人生的一個底層能力

閱讀次數滿了嗎?請點我免費閱讀 之前學完得到 APP 一堂課程《梁寧 產品思維30講》,接下來會依序複習,順便挑選幾個有興趣的單元整理重點心得給大家。梁寧 產品思維30講梁寧是著名產品人,曾任湖畔大學產品模塊學術主任,聯想、騰訊高管,工作經歷橫跨 BAT,與中國知名企業(京東、美團、小米)有長期深度交流。

Jerome

見微知著

一份文件的細小區別,可能影響了整個案件的印象!

Vanessa

2021 商業思維學院|3 大學程學習心得回顧

聊聊我怎麼做到完課率超過 90%,還能一邊準備考試、每週寫文章?

任非凡

用思維導圖來解決商業問題?

思維導圖是一個把事情寫下來的過程,它可以使你的想法和思路成為一張表的地圖。你可以使用形狀,符號等來代表不同的點和想法。這使得它易於查看和快速消化,因為它使您的主要想法成為地圖的中心部分。改變它 在解決問題的時候,你要改變一些東西。例如,你要讓一個新的問題解決方案成為你思維導圖的中心思想。

人才方略

數位轉型下員工所需的三個關鍵能力

數位轉型不在於科技取代人力,而在於專注透過數位科技、方法和技能來賦於同仁因應未來環境變化的能力進而提高同仁敬業度和客戶滿意度。如何賦予員工數位技能?根據我過去所執行過的數位轉型專案中,可以發現數位轉型能否成功取決於願景策略、組織文化、高階主管支持、數位科技與流程以及人才轉型。

歐莉呀Olia

想創業賣東西,從擺攤開始,菜市場不一樣的商業思維(下篇)

雖然第一家公司攤老闆非常黑心,但不得不說他真的超級會賣,幸好我也在他身上學了一點本事,讓我輕而易舉的進入包包界,剛開始賣包包是台灣最熱的時候,也是市場淡季,有些攤販擺完攤也要賣不賣的(因為真的很熱),包包的銷售手法不像是用賣的,比較像是用表演的,不少客人都說看我介紹包包很像空姐在示範怎麼穿救生衣。

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