培養人才
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音樂人

誰說興趣能變成專業?會成功嗎?音樂能賺錢嗎?是職業?興趣 VS 專業 (一)

圖片來源:素材之家 起初,爸爸媽媽覺得「培養才藝」對於小孩是很重要的 (不是學習才藝喔!),誰都想讓小孩贏在起跑點,早些學習一個能力、專長、才藝,未來才有競爭力,於是~時間線是這樣的 我從 4 歲起,就進入YAMAHA音樂教室開始學電子琴。

咖啡加糖嗎

【日更】閱讀筆記(62)字節跳動的人才培訓與新業務能力發展

【日更】閱讀筆記(62)字節跳動的人才培訓與新業務能力發展 對於一家要與阿里、騰訊等巨頭,加上美團、拚多多等強勢的互聯網企業,能否留住優秀人才,就是互聯網企業必思考的問題。從人才的視角來看,人才不只會比較各家企業,還會思考在哪家企業發展會有更好的未來。

書識。書寫

牛津校友的共通特質

書名:《未來你是誰》 作者:岡田昭人 譯者:蔡容寧 出版社:大樂文化 出版日期:2015年10月 牛津位於倫敦西北方,從倫敦搭電車前往約需一小時,是一個現今仍殘留中世紀街道風情的傳統城鎮。十一世紀創建於此的牛津大學,是英語世界中歷史最悠久的學府,由三十八所學院組成。

小蛙

老闆的負面能量也太強大!

2021年第一天上班就是開一整天的會,而且老闆不知道是更年期還是因為去年的業績太差,心情很差,一堆負能量散發,讓我開心來上班,卻沈重地下班。公司的政策才開始半年,業務們也很努力,只是客戶經營需要時間發酵,尤其是新客戶,老闆卻已經等不及,開會就是一連串的碎念說政策失敗。

人才方略

數位轉型下的人才管理與發展

決定一個組織基業長青的關鍵在於人才,為什麼人才發展如此重要?因為人才具有流動性,相對而言忠誠於一個組織的意願也較低。如何透過人才管理來留用人才,將是未來組織所必須面臨的關鍵議題。人才留用之後,將會面臨到人才發展的問題,所以也是組織所必須思考的。

Dr. Soonlin

好的管理者要做的3件事情

1. 有效分派工作 Peter Drucker 曾提過「過去的領導者責任是下達命令,未來領導者的責任在於聆聽」。聆聽什麼呢?聆聽可以做什麼呢?聆聽員工的感受、想法、建議、甚至是批評。不論是激烈或平和的回饋,其實對於一個管理者來說,都是寶貴的資訊。

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