誰說站在光裡的才算英雄？由朋友在遊戲中的心態與鼓勵、《孤勇者》的歌詞、丁特的貼文和遊戲經驗思考面對人生的態度。

為什麼團隊 看不到 未來？

閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀教練：價值兆元的管理課，賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法本書適合對象：Scrum Master、Coach、產品經理、高階主管、企業領導者 《教練》(KOBO)是由艾力克．施密特（曾任 Google CEO、Alphabet 董事長）等人...

閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀Photo by Glenn Carstens-Peters on Unsplash敏捷宣言第9個敏捷原則是「團隊定期思考如何變得更有效，然後相對地調整方法。」由於 Agile 強調持續改進的重要性，所以對 Scrum 團隊來說，定期進行 Sprin...

閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀你閱讀是為了什麼？通常讀書要追求的目標–為了消遣、獲得資訊或增進理解力，會決定了你的閱讀方式。至於閱讀效果則取決於讀者在閱讀上花了多少努力與技巧。正常來說，你努力越多，效果越好。至少在閱讀某些超越我們能力的書時，花一點點力氣就能讓我們從不太了解提升到多了解的狀態。

閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀ProductTank Taipei #19想必擔任軟體產品經理們，都知道有本人人都推薦的專案管理大師 Marty Cagan 產品書《啟示錄》，很可惜已買不到了，但不用太難過，因為出了更符合現在環境的第二版《矽谷最夯‧產品專案管理全書 》(KOBO...

緣起 這個故事發生在2020年5月16日，我們一行五人的溯溪團隊，上溯三光溪詭峽。在露宿產業道路邊與蚊子大戰一晚後，迎接我們的是晴空萬里的好天氣，我們也從北橫西村開始一天的挑戰。往三光溪的下坡路上，雖然路面溼滑，但我們還是有說有笑；笑聲中，偶爾夾雜尖叫聲，讓大夥知道，有人滑倒，但還可以出得了聲，就這樣溜到了溪邊。