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企業內訓

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9 篇文章

360d 才庫人事顧問

2023 年 4 月 11 日

員工不是懶得學！再談企業內訓，創造有感學習

許多主管、人資時常感受到辛苦辦理的企業內訓，公司員工上起課來表現的意興闌珊，課程的效益也難以估算在付出跟回報不能成正比的情形下，許多企業都對訓練是否需要持續辦理感到遲疑，然而原因真的出在旗下員工在學習態度上表現被動嗎？或許不然。

Jolin Tsi

2021 年 5 月 12 日

《教練》矽谷高績效團隊的最保守秘密

閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀教練：價值兆元的管理課，賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法本書適合對象：Scrum Master、Coach、產品經理、高階主管、企業領導者《教練》(KOBO)是由艾力克．施密特（曾任 Google CEO、Alphabet 董事長）等人...

喊涵

2020 年 8 月 3 日

【分享教學 10 件事】08：為什麼用了知識萃取訪談，還是無法從專家身上問出重點？

開頭先跟讀者們致歉，上週業務量實在大到難以負荷，在 Ten Articles Challenge 中請了第二次假，這也代表我必須面對相應的懲罰（奔潰）。本週強勢回歸，想跟讀者們分享我創業三個月來最常被問到的問題——知識萃取很厲害，但為什麼用了訪談，還是無法從專家身上問出有價值的資訊？

喊涵

2020 年 7 月 20 日

我將「知識萃取」做成內訓課程了——從幕後走到幕前，全靠福哥「教學的技術」

本週將暫時脫離「分享教學 10 件事」，插播一個具有時效性的主題！除了與讀者們分享我開始教課的消息，另一個重要的目的就是大力推薦職業講師王永福（福哥）傳授的「教學的技術」。我運用了教學的技術，在一個月內為兩間企業設計了內訓課程而且廣受好評。

【不上班的生活】薩提爾企業內訓-20200701

生Day 303-304 這半年來講課有一個心得，就是上課前一天一定要是空白的，下課後的行程也要是空白的，前一天要準備自己的狀態，下課後也要整理自己的狀態，跟自己的相處與對話非常的重要。2020年07月01日，我的第一場企業內訓課程，在有限的2小時中，讓成員可以進入狀態，與自我連...

喊涵

2020 年 6 月 7 日

【分享教學 10 件事】03：最常被教學者忽略的細節──訂定教學目標

分享教學系列 01 號文章中提到，知識萃取最重要的環節之一，就是清楚定位聽眾目前的程度，以及聽完教學內容後希望達到的程度。當時礙於文章篇幅無法詳細說明，定位聽眾程度本質上就是「訂定教學目標」，雖然有點老生常談，但目標訂得好不好將大大影響後續教學是否有效，所以本週就來聊聊「如何簡單又快速訂定教學目標」吧！