我看過一段 教大家說話的藝術 的文章。其中提到，當老闆或長輩提出一個不太可行的想法時，如何應對才不會惹惱他們，卻又要委婉地帶出自己的想法。文中提到，一般人的直接反應都是採取 「No, because…」的句型。雖然很誠實地說出了不可行的原因，避免多走一段失…

最近掀起一波討論熱潮的動漫，好友間的相識、成長過程，讓人思考所謂的才能與努力是怎麼一回事。https://dyonepodcast.soci.vip/

我待過幾間不太正常的公司，不正常的程度往往都是可以從老闆奇怪的個性反映在公司產品的銷售策略上。例如 : 捨不得花錢研發，所以在產品尚未通過各項測試、取得相關認證或是完成產品市調，就急著把產品推上架，騙訂單、逼業績。最後，往往會因為產品沒推到目標市場，或是推到目標市場但功能不符需求...

其實這一則很久以前就想發了。但是因為這屬於某一種商業上的財會操作，怕發出來讓讀者無感或沒有共鳴。所以我先簡單科普一下這麼是 S D ( Ship Debit ) 吧。直接用之前在半導體產業的實際案例來說明操作流程 :我們向原廠針對特定客戶申請價格註冊 ( Re...

前幾天到朋友家聚會。朋友是愛狗人士，養了兩隻狗。席間，大家嘻嘻哈哈的扯到了跟工作有關的話題，聊到在職場上，我們常常將自己的遭遇以 狗 做為比喻。例如:累得跟狗一樣 -- 描述自己在工作上的疲累程度被老闆當狗一樣罵 -- 突顯來自於資方的職場...

豐富的閱歷，精準的眼光，清晰的思維，宏觀的胸襟，優雅的談吐是理想中的老闆們應該要具備的人設條件。但不幸的是我在職場上極少遇到這樣的優質老闆。甚至有許多底氣薄弱的老闆，一聽到要與客戶高層會議就開始焦躁，一方面拉高身段表示自己是最後王牌，不可輕易現身 ; 另一方面又擔心畏戰怯戰，導致...

針對某個觀點或是議題，乃至於某個行動方案，意見不同的雙方往往會覺得對造有著難以溝通的固執。非要等到事情有了進一步正面的進展或結果，當時主張的一方就變成 正確的堅持 ，而反方則淪為 錯誤的固執 。我的職場經驗中，「定價策略」往往成為決策者與執行者最大的觀念拉鋸。

印度有著千古以來實施已久的「種性制度」，將人民依出身之貴賤進行分類，並且嚴格規定階級不得跨越，身份必須世襲，所以低階人民要翻身幾乎是不可能。在職場上其實也存在著本質類似的種性制度，只是在文明社會中，我們冠上美麗的糖衣，或以業務職掌分類，或以位階高低排序，總之就是必須理出個管理的機制。

初時把我嚇得的...

#四格漫畫 #都市療癒

在職場上若沒貴人協助，常常甚麼事都得靠自己解決，但其實這也不是甚麼壞事，因為這樣可以鍛鍊出無所不能的本事，不過也因為漸漸地不喜歡麻煩同事，會變成辦公室中的一匹孤狼。這種孤狼最適合做的一件工作就是去搞專案。專案類型的工作有以下特色:行蹤飄忽，資訊完全自己掌握若無其他小組成員，幾乎沒...

社畜的怒吼又來了!身為一位資深且經歷過各行各業的詐騙人員… 😅 不是啦 !業務人員，" 開發 " 這件事從來就不是難事。在把客戶找上門之前，真正好的業務在意的其實是公司所提供的產品或服務是否已完備。但心急的老闆可不是這麼想。往往產品還在最後開發或驗收階段，老闆們就會逼著旗下員工敲鑼打鼓、大肆宣揚。

這兩年因疫情的關係，大家都體會到了職場上的分流上班。不得不說，人員分流上班的政策規劃，也反映出企業主的格局與思維。外商公司基本上是不希望員工進辦公室，除了安排員工以週次分流的班表之外，換班之週末還進行辦公室清消作業，目的就是要將可能殘存的病毒消滅。

職場上的驚濤駭浪，刀光劍影， 常常在一個關鍵情緒的潰堤，或是一次的嘴角失手，下一秒就決定一個人的去留。特別在交手的雙方，有一邊是資方，此時員工更要小心維護自己的權益，不要在老闆的情緒誘導或言語恐嚇下，做出賠了夫人又折兵的決定。我本人及其他同事都有過這樣的經驗 : 主管一邊數落你的...

職場上總難免的要被當砲灰，揹上十字架 ( 或是黑鍋~ ) 在會議上被批鬥。理性的追究過失、檢討錯誤當然是合理可行，只不過在當下，有時須取決於檢討者的情緒、語氣與措詞，是不是已經越界到 「人身攻擊」 甚至到 「職場霸凌」 的程度。曾在一次會議中，看到某部門主管被老闆破口大罵，連三字經都飆出來。

這兩年疫情搞下來，大大擾亂了人們原有的生活步調，也直接影響既有的經濟模式。雖不能說完全沒有得利 / 受益者，但畢竟大部分的國家及地區都面臨處在百業蕭條、急思振興方案的窘境。在商場上平常最不喜歡聽到的字眼 negative (負數、負成長 )，反倒在現今生活中，在疫情威脅下，針對...

莉子的巫女日常

莉子的巫女日常

莉子的巫女日常

這是我聽過的一個簡短但很好笑的笑話。其中包含了有三個有趣的元素: 1.) 英文不好；2.) 諧音；3.) 誠意。內容如下:英文不好的某A，因走路碰到老外，向對方道歉。某A: I am sorry!老外: I am sorry too!某A: 欸?