E26-跟前任復合到底好不好?怎麼樣才能復合?

東尼7000
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”分手後還很想念他,可以去打聽他的生活嗎?
”可以跟前任做朋友嗎?”
“分手兩年了,最近又再偶遇,發現對彼此還有感覺,你覺得我們有復合的可能嗎?”

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Ep 26 –跟前任復合到底好不好?好怕又一樣的下場   大綱重點  5個坑/4個信號/6個步驟

“分手後還很想念他,可以去打聽他的生活嗎?可以跟前任做朋友嗎?”,“分手兩年了,最近又再偶遇,發現對彼此還有感覺,你覺得我們有復合的可能嗎?”

小虎: 聊彼此的觀點…然後帶到其實最怕分手有的人不干不淨、藕斷絲連

有的坑絕對不要跳進去,會讓關係變得更糾纏痛苦。(心理學家研究)20多歲的人,是性與愛邊界最模糊、也受害最深的群體。容易進入一種“分手、合好、再分手、再合好”的反復模式。

很難從關係中抽離出來、也難跟別人建立新的感情。

小虎: 有的人就是過不去,捨不得,不甘心,有怨恨的內心掙扎

5個內心感受是個坑 :
1.我們還可以做朋友嘛~
2.好想知道分手後有沒有過得比我好?
3.越想越肚爛,憑什麼是我在難過?
4.我不該提分手的!我想去求他回來
5. 最近又看到他,想起彼此很親密感會有一種想要親密感的衝動  / 如果是這些 即使復合 後果也…..

小虎: 放不下,難瀟灑,過不去其實是跟自己過不去,而不是對方

就算彼此之間還有緣分、那也需要給雙方足夠的時間和空間,去反思、成長、改變。

小虎:如果真有復合的可能,什麼時候才算個比較好的時機?或者是足夠的時間?

調查引出關鍵 > 村上“每個人都有屬於自己的一片森林,迷失的人迷失了,相逢的人會再相逢。” 再相逢的人到底能有多少呢?

調查1000對的戀愛/婚姻狀態和歷史,分開超過五年後又復合的情侶中,76%感情更長久甚至婚姻美滿,大多說於彼此更成熟了。

小虎:有些人不也正是因為變成熟了,所以才意識到對方不合適、所以才分手的嗎?

4個信號代表時機> 對,可是也有的人更會認真思考跟前任復合值不值得。

親密關係一直是心理學家喜歡研究的領域,所以有列出的“可能可以和前任的復合信號”,前提是跟對方又再相遇

1.距分手,已經過去了足夠的時間。什麼叫足夠? 彼此至少有改變某個習慣的時間,還有就是習慣了沒有對方後有不同的生活體驗

2. 以前無法解決的問題,現在有了解決的可能

3.發現好像有一致的目標。

4.總是有一個瞬間,會想起他。

個人觀點 : 我覺得是最好不要在剛分手的那一陣子就想復合。各自經過長時間沉澱,才有可能做出比較理性決定,而不是渴望親密的關係的催產素這種荷爾蒙在作用。

小虎:那假設上面的四個信號部份有或都有,那該怎麼做? 大部份的人煩惱的是害怕重蹈覆轍吧?

會想到這個表示還有意願,肯定想要不一樣的結果,肯定需要有改變和嘗試,不然也是很危險的,因為跟前任復合比新交往還難,那該做什麼呢?

心理學家總結的6 個步驟,給大家方向,行動起來。

1.分手後的這段時間,你對自己和前任的關係是怎樣的回憶,寫下來。

EX>前任有哪些與自己不和的地方?或他之前傷到我的地方,如果還存在,你要怎麼辦?

也可以是你通過和另一個人的親密關係、WHY? 有不少復合,是在和新的對象相處後,才意識到前任更適合自己)。

同時,如果還有爛攤子(比如金錢糾紛),記得先收拾好。

2.總結這段時間自己的主要經歷、自己最大的改變,寫下來 

EX> 這段時間你有了怎樣的成長?最大的改變有哪些?這些成長和改變,對你們的關係可能會有什麼影響?

(上面提過,大多成功復合的,都歸功於“彼此更成熟)

 3.向對方試探復合的意願,看看對方的心意。 

4 個復合信號比較主觀感知,最好也確認對方心意。

EX> 對你來說時間已經夠久了,妳也改變了,但對他來說並不夠。

EX>你認為已經有的可以解決之前矛盾的方法,但可能對方並不覺得。更重要的是:對方可能沒有和你復合的意願

(或者他根本已經真的不喜歡你了)。

4.如果對方也有意願,邀請對方也完成第1.2點,然後一起討論。(或在聊天過程去問這兩個問題)

5.一起去聊你們寫下的問題,還有這對期間的改變,如果要復合那請一定至少列出1~3 個導致問題的原因和解決方法。

兩個人再次要結合不一定是一定走到結婚但肯定是想要長遠,但在你們3-5年的規劃和目標裡,討論這個部份,彼此會有全新的關係視角。

不僅是兩個人的,更多是家人和朋友、還有外部因素(比如你們各自在結合前增長的經歷、環境、社會背景)。

為什麼要做這個?

最能保證你們幸福長遠的最後步驟:執行共識

6.有未來3-5 年的規劃,達成共識並一起執行。 這不只是那種“5年內要買市中心房子”的目標。

可能有其他的,每個目標都需要明確這幾點:為何要定目標?達成,對你們二人的意義是一樣的嗎?如何達成?怎麼分工有共識嗎?

還有設定里程碑,怎麼在努力方法上的付出程度和效益上去衡量改善?如何調整? 聽起來好像在組團隊一樣 人際關係就像經濟學一樣 最終在彼此滿意信任的長期無形的合約關係中彼此合作生活

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