60歲後的我們?

最近和前同事Martin聊天，Martin兩年前轉職到新公司，公司還在新創增長階段，當產品種類越多，營收越多，和更多不同單位合作，會計的複雜度越高，甚至需要到專業有經驗的人才幫公司診斷提出建議改善來符合政府財務規範。

因此公司開始物色有經驗的會計人才，協助公司改善不論在進口到內部會計流程，和整個集團金流部分。最後物色到一個從知名四大會計公司來的年輕女孩Celia。Celia活潑有朝氣，充滿自信的形象，想離開常常加班到半夜的會計師生活，也期待朝企業財務工作發展因而來應徵此職位。

Martin因為公司成長變快，會計變複雜而心煩許久，終於找到Celia，也同意Celia年薪百萬的條件錄取對方了。

兩個月後，Celia跟Martin說整個集團會計太複雜，她無法幫到目前複雜的會計流程，只想做某些工作就好，期待切割工作內容，不然就想離開…。

Martin極為傻眼，當初此女孩自信滿滿要求年薪百萬，但現在直接要求選擇性工作，彷彿這裡對Celia是遊樂園似的可以自行開條件，Martin也只能跟主管James討論plan B。Celia主動要求不想碰台灣會計但想幫忙其他JAMES轄下市場的財會，因為其他市場的分公司比較穩定了，複雜度的時期早已過去，只需好好維持，分析數字提報告即可。James也因為最近旗下其他市場主管離職，忙得焦頭爛額，Celia的能力還是可以幫到他，他也同意Celia要求不需要碰台灣會計直接協助東南亞市場。

感受得出Martin對James決定不以為然，也無暇多去反應甚麼，他現在重點是必須趕快找到能協助台灣財會的人才，盡早穩住公司這塊部分。

靠著人脈介紹，輾轉打聽到一位May。May曾經在台灣資產管理公司當過多年財務長，也到大陸協助公司治理一年多，集團兩市場複雜的交易環境，也盡力找到合適方法幫公司處理妥當。但因資產管理公司幾年前決定結束，May也因年紀偏大，公司直接優退她，目前的她屬於半退休狀態。

Martin抱持著姑且一試的心態來與May聊聊，也找主管James一起評估May的實力，不希望產生第二位Celia，面試直說沒問題，進來藉口一大堆，浪費彼此時間。一小時多的面談，May的確分享實例當自己面對難以處理的財會部分時，如何找到方法建議公司如何處理，口中比較少講以前面談時常聽到的”形容詞”，例如”我會想辦法找到答案”、”這種問題應該不會太難”、”不懂的話我也有同業能問…”

聊到這邊我問Martin，May到底幾歲了?

60歲!

不得不說60歲還能找到轉職工作者的確要佩服，年紀越大，經驗雖越多，但在一堆應徵者中是最容易被跳過的名單。

James為何非要留Celia我不知道原因，但這情境讓我思考為什麼May 60歲還能讓自己有價值的找到工作，對現在還年輕的我們可以多借鏡!

Celia從知名大學畢業進入知名會計師事務所工作，但到Martin公司卻無法幫他解決問題。May的背景是五專畢業進入非知名的公司，但過往經歷是可以幫到Martin。

若今天Celia一直照目前邏輯選擇好做的工作內容，只照著最標準的SOP建議公司財會優化，提出外面會計師也能建議的答案來建議公司，等到60歲時，她跟另一個年輕的名校畢業，也進入過知名會計師事務所的女孩相比，公司為何還要留Celia不選擇年薪相對少，體力精神又更好的年輕女孩呢? 因為能提出的建議也不會差太多啊!

反觀May, 年輕時還好她有硬著頭皮去協助公司處理複雜的財會問題，累積許多Know-how，對她來說處理這種財會問題反而讓她興奮，期待能協助健檢來提出階段性改善計畫，獲得成就感!

一個是怕得想逃避，一個是興奮地躍躍欲試?!

好做的工作內容的確舒服，但從Celia的故事我反而想到另一層面，也許年輕多累積解決困難的工作內容是有利的，因為大部分人都會選擇好做的做一輩子，等到年紀大時，能提供的價值反而被年輕人稀釋了。有不一樣的經歷在身上，少有競爭者，也能在60歲持續發揮能力，繼續賺成就感!