待開發的熟齡族群媒體

感謝 @Vanessa手腳好快XD

我就我目前的想法做一些回應，可能也不是太完整，希望多多討論。以下舉例我都只能先舉自家安可人生，避免我對其他媒體有錯誤詮釋XD

第一，他們是誰？熟齡族群的樣貌

（請允許我使用熟齡一詞，我們家內部都這樣用XD）

2018，正視台灣大限（？）之年，今年65歲以上高齡人口將超過14%，正式邁入高齡社會，再過8年就會超過20%，進入超高齡社會。

數字是很有感覺的，但這群人到底在做什麼？

他們面臨的問題我目前接觸過，想到的大概有這些：

-退休後還有20年不用工作的生活，那要做什麼？

不少國外研究發現退休越早，開心時間越短，或是失智風險上升，但退休後面臨人生重心突然消逝，其實真的不少人很失落，覺得自己不再被需要。

-三明治世代：上有8.90歲高堂，下有30歲的小孩。往上看，他們已經看到父母許多受病痛折磨、失能的狀況，有些會提早設想未來醫療決定、開始存自己的養老金，或是有許多照護需求的困擾。往下看，則是無法像過往一樣「養兒防老」，必須考量自己的經濟獨立。

-從上面的問題，會延伸出經濟與健康的需求。之前去聽智榮基金會所舉辦的龍吟趨勢論壇，從飲食與運動這兩方面來看，想要自主掌控身心狀況的長輩不少，已經不再是被動接受保健資訊、子女建議。

-親子關係重建：

常見的如婆媳問題，共居問題，帶孫問題，都是問題XD

簡言之，高齡社會的問題就是「人從來沒有這沒老過」，所以不知道可以怎麼辦XD 過往沒遇到的問題，例如許多慢性病、平均餘命拉長、導致退休金可能不夠用等等，都出現了，所以比較像是要找「該怎麼辦」的解答。這就是熟齡分眾媒體看準的市場。

第二，他們要什麼？分眾媒體的缺席

Vanessa提的對老人的刻板印象，正是安可人生想要做的原因，我們主打50至70歲的熟齡族群，大多是退休後或將屆退休，他們其實比上一輩（80up）收入更好、教育程度也高，但當媒體已經出現各種分眾化（學生、青年、族群、地方誌等等），但卻很少以他們為主要讀者的媒體。

有鑒於第一個問題，所以現在的熟齡媒體多以健康、樂活面向出發，或是許多訴諸人生故事、心靈層次的正向文章，比較像是大家現在到處尋求解方的摸索嘗試。這從書店一堆「50歲的你該如何ooxx」的書名也看得出來XD

主動尋找資訊，會是這個世代需求媒體的原因。

需求什麼，目前看來健康還是最大宗，然而解決社交孤寂的「關係」題、生活資訊、人生規劃、實用的理財規劃等也都可能是選項。

我自己目前的觀察是，熟年誌、安可人生有發行紙本，大人的社團與50plus則是純網路媒體。兩者策略就會有很大差異，這跟所有媒體都一樣。

紙本有企劃觀念，每一期發行都會必須有主題，就算沒有封面故事，還是固定欄位也代表這個媒體希望帶給讀者的觀感與品牌。以安可來說，前三期還在草創，欄位變動很大，到第四、五期（2月份快要出爐了）已經比較固定，有明確的封面故事（例如第四期的咖啡，第五期再過三天我才能講XD），特點在於如何做出「屬於熟齡族群的咖啡」，例如，這些咖啡本身是熟齡族群投身其中，或著是跟高齡社會有關的喘息咖啡館。除了封面故事之外，我們也有人物故事（我的狂想曲、人生學校），強調以熟齡族群的人生故事突破大家對於老的想像，而是強調他們如何面對人生重大轉折，或是對於工作以外的興趣抱有過人的熱情，如果財經雜誌要看成功的人生勝利組，那退休後也可以來看一下其他樂在退休的人怎麼過XDD其他也有像是設計、時尚、社會創新等版面，這是我們目前在嘗試的啦，還不敢說有多成功，就是在摸索XD

網路當然也能有議題操作，只是比較不像是大型主題、多篇內容的企劃，這邊不贅述。在網站上反應比較好的議題，偏向生活跟國際趨勢，他們對於國外熟齡怎麼過退休生活也很有興趣。

除了媒體端，我們也有實體活動，而像遠見集團的50plus最近也成立「生活互助會」的臉書社團，大人的社團雖沒有實體刊物，但他們耕耘許久，不少實體活動都會跟他們或康健雜誌合作，舉辦大型論壇。結合實體社群的運作，也是這些熟齡媒體很重要的策略。

第三，那有用嗎？

我不知道XDDDD

只能說還在嘗試跟摸索中......

就我自己的角度而言，社會上對於「高齡社會」的探索與興趣，跟熟齡族群自己想看的東西，並不完全一致，到底要怎麼取得平衡，我也還在思考。

不少產業也以「橘色」、「銀光」等各種形容詞比喻這些人帶來的商機，不管是在特定商品（例如保健食品）的需求，或是分眾化帶來的消費需求。像是前日智榮基金會的論壇，就找了不少有趣的案例，像是新北市衛生局跟科技公司合作新北動健康APP（自主雲端管控運動跟飲食行為）、元智福祉中心跟榮總合作改善失智症照護中心的監控系統、宏碁投資美國的grangpad（專門給75歲以上長輩，強調輕易上手的SNS功能），還有食品（桂冠）、汽車（裕隆）、旅遊（雄獅）已在開發熟齡市場的業者分析，但我覺得都還在很初期的階段。

我覺得這塊是藍海，大家都覺得有前景/錢景，但他們的樣貌到底是什麼，真正可用的調查並不多。因此很仰賴實體活動的反饋，但到底能不能讓媒體生存下去，我也不知道Q___Q

P.S

我很喜歡Vanessa提的奇葩說對談，我們雜誌有試著操作過「世代對談」的概念，不過要找到好的對談者還不是那麼容易。