「在家工作」變隱性過勞

在這次瘟情下，也許很多人會被迫開始「在家工作」，而同時意識到這也是未來人生中其中一個選項的人應該也不少吧。平常在辦公室的話，除了負責的工作外，也必定要花時間在太多無謂的雜務，會議，閒聊等可有可無的事項上。

如果你是個自我控制能力強，懂分寸的話，在家工作效率絕對要比在辦公室要高。

當疫情被抑制後，那怕在家工作對公司來說也可以是雙贏的措施。但你的老闆也決定召喚所有員工回復到正常秩序。又再一次面對每天浪費兩個小時的上下班時間，你會作何感想。

日本政府為解決一直以來日本企業裡「過勞死」的問題，推動多元的工作模式，其中一項提倡的措施就是「在家工作」。我是一個平面設計師，只要有一台電腦和完善的網絡環境，無論跑到那裡都可以隨時工作。但相對自由的工作環境，卻潜藏著一個「隱性過勞」的問題。

比起困在辦公室裡遭受上層欺凌的過勞死，本質上當然有所不同。

在家工作能提高工作效率相信是最常被列舉的好處。每天不用擠兩個小時地鐵上下班，悠閒地享用完早餐再到工作桌前。不用和周圍的同僚打交道，接聽無謂的電話，只要專注在自己的工作就好。工作效率提高了，但你的工作時間其實沒有減少，依然是雇用合同條款上，每天固定8小時。除非是全職自由工作者，可因應狀況調整工作時間。

平常上班，断断續續地被無謂的事打擾分心，好不容易花掉8個小時完成的進度，安坐家中，聽著自己喜歡的音樂，花一半時間就可以輕鬆完成。但其實一個人能長時間專注的時間也頂多是數小時，專注4個小時後完成的工作，不代表工作就不存在，結果再要強迫自己專注多4個小時去工作。一天全神貫注，沒有任何瑣碎事情打擾工作8個小時後，或許會被在身處公司所花的精神能量要多。某程度上，一邊和同僚閒談聽八卦，一邊工作，對維持精神健康也有一定幫助。

這是我「在家工作」一個月後的一些個人感受，這種工作模式的確能大大提高工作效率，但要習慣還是要花一點時間。同時要說明的是，由4月初到現在5月的整整一個月裡，日本政府要求市民自肅在家，而我也是沒有踏出家門，什至是陽台半步。這種感覺有點示可思議。

疫情過後的日本社會，「在家工作」會變得普及嗎？要把年功序列制的風氣馬上變成歐美般的成果主義的話，似乎又會令大部分人失業。同時要如何解決培育新人也是一大問題，你總不能指示一個新入職員工馬上居家工作吧。