成功的領導者？

一個好的領導者，需要處處為難下面的人？還是要當個好好先生呢？這兩個的差別又在哪裡呢？下面30分鐘長的影片主要就是在探討這點。

影片的主人 Max Joseph (#1) 發現只要你很強勢，就可以當個成功的領導者。但他並不是位強勢的領導者，在片場聆聽大家的意見，和所有人做朋友，Max 是位好好先生。他在想，如果想要成為一位更成功的導演，是不是需要強勢點呢？他訪問了導演、作家、與哲學家，如果要成為一位更成功的導演，是否需要很強勢的對待每個人呢？

第一位是奧斯卡金像獎得主 Davis Guggenheim (#2)，他在2000年所拍攝的《Gossip 致命八卦站》中，與三名傑出的演員合作，花了很多時間在討好演員們，和他們搞好關係做朋友，但後來發現演員們要的不是朋友，而是一個能夠帶領他們的導演。

第二位 Michael Maccoby (#3) 博士，提出有自戀型心理的領導人，他們可能缺少一些自覺或良心，但卻有著相當強烈的遠見，如前美國總統林肯和歐巴馬。這種人擁有的強烈遠見，讓所有人都相信並嚮往，就算希特勒知道這個目標會引發第二次世界大戰，他也會確保這個世界按他的棋路走。

在這也提出了自戀型心理的人，通常會有的特徵如：無法否定的個人魅力、堅定的信念、除了自己的意見，其他一概不接受、有一點點偏激、想要掌控所有的事和偶爾沒良心等...

第三位是一名作家， Aaron James (#4) 提出這個世界分為兩種人，一種是奉公守法，做好自己的事，安分的人。另一種則是不管任何規則，也不顧他人怎麼想，只想要讓自己爽，他們有一種自己才是最特別、最優越的存在，也是因為這種根深蒂固想法，使他們沒辦法用另一種角度看事情，雖然這也是造就那些專注且強烈的領導者們。

這個時候 Max 覺得似乎要成為一個嚴厲冷血的領導者才能夠更成功？並拜讀了川普、孫武、拿波倫與尼采的一些書籍與名言。

跨足電影與影集，有16年經驗的導演 Karyn Kusama (#5) 是第四名受訪者。她提出，人們嚮往那種有野心且有一點點社交障礙的男性導演，但如果是女性，這問題就有點複雜了。如果是女性，則需要更堅強，認真聆聽對方想要表達的，建立良好的溝通橋樑，事不如意就給出合理且強烈的否定。如果女性想要模仿那種強勢、自私的男性，其他人只會覺得那個女的心理有問題...

Max 接下來去訪問了第五位受訪者，同時也是他的好友 Randall Poster (#6)，參與製作超過一百三十部電影的配樂，也有許多和大導演合作的經驗，對這次的議題應該會有一點想法。因為認識 Max，所以他直接對 Max 說他可能沒辦法成為那種〝嚴厲〞的導演，他認為，每個人來自不同的家庭，有各種不同的背景和難題要克服，也造就每個人的個性不同，重要的是認識你自己，看看你是個好好先生還是有點偏激的人呢？

第六位是 Max 在15歲時就認識的一位摯友與導師 John Hamburg (#7)。在片場的時候，就算遇到任何困難，他也盡可能的保持積極正面，因為片場的所有人都是在感受導演所散發的能量，不管是好或壞。身為導演，沒辦法聽從每個意見、滿足每個要求，這種事情在電影界常常發生，有些電影一看就知道背後有強大的指導團隊，這也是為什麼會有爛電影的原因之一。因為你沒辦法取悅所有的人，有時候你必須要嚴厲一點，有時候你要對某人說他沒有做好他份內的工作，請他走人之類的。

鏡頭接下來帶到第七位受訪者 Adam Grant (#8)，成為一位〝妥協的施者〞，會變成討好所有人，執行別人的計畫，而完全忽略掉自己的想法。他的建議是〝不妥協的施者〞，外表看起來嚴厲且有點凶狠，但內心是關心所有的人的，為了他們最好的發展著想。有時會遇到一些不如意的時刻，需要做一些艱難的決定，如讓大家加班，或改變所有行程，這種作為其實不用歸類到〝白目〞，而是解決事情的方法。

接下來提到一本書叫做《The 48 Laws of Power》，中文譯名為《權力世界的叢林法則》。裡面的一些章節如：不要信任你的朋友，並利用你的敵人；隱藏你的意圖；用盡全力引起注意；讓別人幫你做事，而你獨佔所有功勞；利用人們的信仰需求，創造偶像崇拜；宣揚變革的重要，但不要一次改變太多；表現像個朋友，進行間諜的工作；玩弄人們的幻想；表現像個國王，才能接受國王般的禮遇；徹底擊垮你的敵人。

Max 在第12章節發現了有趣的觀點〝對最可疑的那個人張開雙手，並真誠的對待他們。待他們被你的真誠所卸下心防，你就能對他們做任何事情〞有鑑於這本書是 Pete Berg 推薦他看的，Max 就利用這點反送回去，並加上作者的簽名。

最後一位受訪者 Pete Berg (#9)，可以說這在部影片中扮演重要的角色。Pete 提到他的第一次執導電影，遇到個人和他說聲早安，結果 Pete 回他：你說啥？你他媽說什麼？建立一個兇殘的角色，把自己保護起來，對所有人都很有攻擊性，簡單來說就是友善的反義詞。並提到現在雖然也很嚴厲，但比較像是一位教練，和以前比起來溫和許多，因為他知道大家都想把事情給做好。

他提到，當一個導演和上高爾夫球課差不多。他遇到的每一位高爾夫球教練，第一次看到他揮桿就指導他那裏姿勢不對，角度要如何等等，每一個教練都有自己的一套打球方式，但到了最後球桿接觸到球時，都是在同一個地方揮桿出去。執導一部影片有很多方法，但在這麼多方法中共享一個重要的特質，就是你必須是個有遠見的人，清楚自己的目標，並清楚該如何執行。他從來沒看過 Ron Howard 生氣過，而 Michael Bay 是出了名的壞脾氣，但他們都相當清楚他們的目標。

最後引用了一段 Orson Welles (#10) 的名言〝作家需要一支筆，畫家需要畫具，而導演則需要一個軍隊 〞，有點將人比喻為工具的意思，並詢問導演們的看法。Karyn Kusama 說比較像是建築師和建築團隊，建築師設計房子長怎麼樣，但真正把它蓋起來的是建築團隊。John Hamburg 則以樂團指揮做為比喻，樂團裡的所有人都對他們的樂器十分在行，而你的工作就是讓所有人同步。Davis Guggenheim 則認為，像一位父親、指揮或將軍，如果你沒有一個遠見或目標，那一切就只是角色扮演沒有任何意義，但如果你有一個想法，這個想法對你來說是這麼的重要，導致影響你身邊的所有人，那麼你就不用擔心任何事了。

所以一位成功的領導者需不需要很嚴厲？

簡單來說不用。有很多種方法能夠讓你成為一位成功的領導者，嚴厲只是其中一個，而且還不是最有效率的。

1. 接受你的特質，或許你脾氣很好，或許你脾氣很差，又或許你就是那個白目，這都沒有關係，首先要接受你自己，然後再慢慢調整。
2. 有一個明確的目標，對你要做的事有個清楚的想法，並讓所有人都相信且對此充滿熱情。
3. 用上所有你想的到的方法，來去實現你的目標。意味著所有人都能滿足他們的需求，並做好自己的事。
4. 做好準備，因為你有時候也會需要當個白目。

我的想法

身為一位視覺工作者，稿子被打槍是正常的事，但年輕時總會覺得為什麼對方老是要找我麻煩...現在被打槍只會覺得自己想的還不夠周到，還有很多東西要學。為了讓工作更順利，為了呈現最好的一面給消費者，讓使用者能夠有更好的體驗，沒有隨便，而是要近乎完美。

這一切也關係到有沒有個明確的目標

在我的求職生涯中，有遇過脾氣很好的上司，也有遇過動不動就破口大罵的主管...雖然馬上就能夠察覺這兩者的不同，但做一陣子都會感到不對勁，除了錢，是為什麼坐在這個位子上？為什麼每天要處裡這麼多麻煩事？似乎少了點什麼？一間沒有目標的公司，讓旗下的所有員工像一盤散沙，雖然還是有繼續在工作，但那只是齒輪照常運轉，不時常保養就會生鏽，到最後就沒辦法動了。

到處都可以看到志工無償的幫助別人，他們是為了什麼而做那些事？動力到底是從何而來的？為了他人，為了這個世界更美好，犧牲自己的時間根本無關緊要，這就是他們深信不移的信念。

那麼，你相信什麼呢？

補充

#1 Max Joseph 導演、監製、編劇、攝影師和剪輯師，這部影片《DICKS: Do you need to be one to be a successful leader?》是在他的第一部電影《音浪青春》執導結束後後所拍攝的

#2 Davis Guggenheim 一名電影與紀錄片的導演、製片人，執導的有《不願面對的真相》《等待超人》《他叫我瑪拉拉》等..

#3 Michael Maccoby 精神分析師、人類學家，專注在領導學上，知名著作《The Leaders We Need: and What Makes Us Follow》的作者

#4 Aaron James 哲學博士，《Assholes: A Theory》的作者

#5 Karyn Kusama 導演，《女生出拳》《倩影刺客》《辣得要命》《詭宴》《高堡奇人》《財富之戰》

#6 Randall Poster 音樂總監，知名的有《華爾街之狼》《年少時代》《因為愛你》《分歧者》

#7 John Hamburg 導演，主要執導喜劇電影如《名模大間諜系列》《遇見波利》《門當父不對系列》

#8 Adam Grant 心理學家、作家、並在28歲時成為沃頓商學院最年輕的終身教授，著名的著作有《給予》 《擁抱B選項》《離經叛道：不按常理出牌的人如何改變世界》

#9 Pete Berg 演員、導演、編劇和監製，著名的有《浴血叢林》《全民超人》《超級戰艦》《愛國者行動》

#10 Orson Welles 美國電影導演、編劇和演員。他最著名的有三套作品，分別是1937年的《凱撒》，改編自威廉·莎士比亞的凱撒大帝的百老匯舞台劇，1938年《世界大戰》的電台廣播劇，以及1941年的電影《大國民》，被一致排名為史上最偉大電影之一。