從暗涌到波瀾:用區塊鏈拯救新聞業

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華盛頓郵報創新副總裁 Jarrod Dicker 高調離職加入Startup 企業 Po.et成爲CEO,引起了業界的震動。 消息傳出,Jarrrod 又順勢接受了一連串採訪,爲新公司奠定了一個良好的公關基礎。媒體也很配合,“在傳統媒體冉冉升起的新星竟然轉入新科技領域,新聞業變革真的即將到來了” ("If he's making this bet right now, we should all be paying attention"---Sara Fischer)。

Jarrod 在華盛頓郵報確實職業生涯穩定而順利,他在兩年多時間連續創造了10幾個數字廣告產品,也驅動了訂閱方式的優化過程,幫助華郵實現了2位數字的利潤增長。他跳出傳統媒體的決心卻是毅然決然,當然會在業界成爲標志性事件。消息傳出,Po.et 數字貨幣在大市低迷的情況下仍然增長7%。

從他對媒體的訪談看,他並非是那種簡單追逐ICO狂熱的人(因爲Po.et 已經ICO過了嘛)。他的第一個宣言是有力道的:爲創作者們建造一個去中心化的內容市場,實現他們的獨立性(獨立於媒體/公司/品牌和領域)。(By building a decentralized marketplace for creators, run by the community, we build a new path toward digital artistic independence that can free not only content creators but media companies, brands and marketers as well.)

因爲“獨立”,因爲“去中心化”,所以不能依賴於一個機構,而是要打造一個生態系統。單一的利益所得者不能實現這樣大的目標,因爲他們只能服從於某種單一需要,甚至會摧毀本來的價值(實際上傳統媒體已經淪落如此)。這是他爲自己尋找的合理性。

雖然目標是解決“大”問題,他感觸更深的則是在傳統媒體中的不自在:實際上,我們(媒體)根本不知道什麼內容有價值。這也是我們爲什麼天天講用戶體驗(主要是考慮在有大量廣告/有付費牆的情況下如何讓用戶不煩躁)還要天天A/B 測試對付費牆的感受 (因爲要有一個閾值來測試忠誠用戶的底線),還有其他成本的煩惱。

傳統媒體也沒有決心來實踐顛覆性的技術,這和傳統行業難以變革是一個道理。所以苦惱和哭鬧是一回事,真的是否有決心跳出盒子,跳下深海,人與人還是不同的。在Jarrod 設想中,基於類似Po.et 這樣的區塊鏈平臺一旦被創作者接受,就能夠天然釋放創作者的能量。因爲他們能夠控制自己的作品,被社羣開放檢驗和挑選,又可以在更大的範圍(不僅僅是讀者或訂閱者)得到反復檢驗和定價,於是廣告主也不會硬插廣告到各種內容中間,而是有選擇地針對創作者的內容服務(在Po.et設計中,廣告業者是生態的一部分,這一點與 Civil 的去廣告想法不同) 。最終,他希望Po.et 能夠把各種原創內容串接起來,分發到各種終端平臺,而且能夠與所有的利益相關者自動分享價值。區塊鏈的每個唯一標記與內容的對應,成爲了開放的內容授權自動機,天然成爲突破單一機構的煙囪,也徹底改變了內容/價值/消費/附加價值的循環鏈條。短安於付費牆後面的傳統媒體,如果不加入這樣的公平市場,也許連僅存的品牌價值也會在與廣告平臺的對賭中喪失殆盡。

“像一個個詩人(Poet),他們的作品銘刻在歷史的時間線上”

最終Po.et 是否能夠幫助Jarrod 實現他的夢想,成爲撬動行業的新槓杆,還有待設計很多和實現很多。尤其是基於創作者爲核心的“內容價值”的問題,並沒有清晰的答案。正如他的選擇,區塊鏈是一座橋,可以幫助人們從這端走向另一端。但是那一端是什麼,並沒有人知道。

CC BY-NC-ND 2.0

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