從暗涌到波瀾：用區塊鏈拯救新聞業

華盛頓郵報創新副總裁 Jarrod Dicker 高調離職加入Startup 企業 Po.et成爲CEO，引起了業界的震動。 消息傳出，Jarrrod 又順勢接受了一連串採訪，爲新公司奠定了一個良好的公關基礎。媒體也很配合，“在傳統媒體冉冉升起的新星竟然轉入新科技領域，新聞業變革真的即將到來了” ("If he's making this bet right now, we should all be paying attention"---Sara Fischer)。

Jarrod 在華盛頓郵報確實職業生涯穩定而順利，他在兩年多時間連續創造了10幾個數字廣告產品，也驅動了訂閱方式的優化過程，幫助華郵實現了2位數字的利潤增長。他跳出傳統媒體的決心卻是毅然決然，當然會在業界成爲標志性事件。消息傳出，Po.et 數字貨幣在大市低迷的情況下仍然增長7%。

從他對媒體的訪談看，他並非是那種簡單追逐ICO狂熱的人（因爲Po.et 已經ICO過了嘛）。他的第一個宣言是有力道的：爲創作者們建造一個去中心化的內容市場，實現他們的獨立性（獨立於媒體/公司/品牌和領域）。（By building a decentralized marketplace for creators, run by the community, we build a new path toward digital artistic independence that can free not only content creators but media companies, brands and marketers as well.）

因爲“獨立”，因爲“去中心化”，所以不能依賴於一個機構，而是要打造一個生態系統。單一的利益所得者不能實現這樣大的目標，因爲他們只能服從於某種單一需要，甚至會摧毀本來的價值（實際上傳統媒體已經淪落如此）。這是他爲自己尋找的合理性。

雖然目標是解決“大”問題，他感觸更深的則是在傳統媒體中的不自在：實際上，我們（媒體）根本不知道什麼內容有價值。這也是我們爲什麼天天講用戶體驗（主要是考慮在有大量廣告/有付費牆的情況下如何讓用戶不煩躁）還要天天A/B 測試對付費牆的感受 （因爲要有一個閾值來測試忠誠用戶的底線），還有其他成本的煩惱。

傳統媒體也沒有決心來實踐顛覆性的技術，這和傳統行業難以變革是一個道理。所以苦惱和哭鬧是一回事，真的是否有決心跳出盒子，跳下深海，人與人還是不同的。在Jarrod 設想中，基於類似Po.et 這樣的區塊鏈平臺一旦被創作者接受，就能夠天然釋放創作者的能量。因爲他們能夠控制自己的作品，被社羣開放檢驗和挑選，又可以在更大的範圍（不僅僅是讀者或訂閱者）得到反復檢驗和定價，於是廣告主也不會硬插廣告到各種內容中間，而是有選擇地針對創作者的內容服務（在Po.et設計中，廣告業者是生態的一部分，這一點與 Civil 的去廣告想法不同） 。最終，他希望Po.et 能夠把各種原創內容串接起來，分發到各種終端平臺，而且能夠與所有的利益相關者自動分享價值。區塊鏈的每個唯一標記與內容的對應，成爲了開放的內容授權自動機，天然成爲突破單一機構的煙囪，也徹底改變了內容/價值/消費/附加價值的循環鏈條。短安於付費牆後面的傳統媒體，如果不加入這樣的公平市場，也許連僅存的品牌價值也會在與廣告平臺的對賭中喪失殆盡。

“像一個個詩人(Poet)，他們的作品銘刻在歷史的時間線上”

最終Po.et 是否能夠幫助Jarrod 實現他的夢想，成爲撬動行業的新槓杆，還有待設計很多和實現很多。尤其是基於創作者爲核心的“內容價值”的問題，並沒有清晰的答案。正如他的選擇，區塊鏈是一座橋，可以幫助人們從這端走向另一端。但是那一端是什麼，並沒有人知道。