【有效設定 OKR，避免目標侵蝕惡性循環】

【不要用戰術上的勤奮，來掩蓋戰略上的懶惰】

【政府資源當靠山，企業經營更有利】

【不為過去惋惜，才能明晰未來】

【緩而圖之，則為大利；急而成之，則為大害。】

【政府研發補助，助企業更有競爭力】

【持續累積，靜待緣時】

【好產品不只要有價值，也要平衡取得的阻力】

【種一棵樹最好的時機是20年前，第二好的是現在】

【選對的人，走對的路】

【賣化妝品最好的方式，就是教人們如何化妝】

【顧客小氣或大方，取決產品放哪個心理帳戶】

【零售服務業，數據共享創新服務計畫】

【釐清願景才能堅定方向，累積優勢才能脫穎而出】

【打造好企業護城河，才能從成功到偉大】

羅輯思維的羅胖說，他把所有內容形式分成三種：故事、觀點、啟發。​ 「故事」是邀請別人走進自己佈置的世界裡。​ 「觀點」是把自己的想法放進別人的世界裡。​ 「啟發」呢，則 較為複雜，包含了四個部分。​ 一、自己正在面對一個有挑戰性的問題。​ 二、在其他領域偶然得到一個新資訊。

【用風格公式法，讓作品源源不絕產出】

【紀錄就好，不用創造；持續累積，直被看見】

【品牌不是砸錢擴聲量，而是降低認知的成本】

【傳承歷史文化，展望永續未來】

【流行的量如水無法掌握，留存的量才是事業根基】

【願景使命價值觀，才是企業黑暗中穩健前行的依據】