媒體商業模式探討7——Dcard案例分析

Dcard是由（當時的）台大學生，在自己的課程作業上發展出來的社交平台，2011年上線。

前期只開放大學生註冊（最早只開放台灣大學和政治大學），後續的開放過程是一波一波的，每一波公布數間大專院校。直到現在都還沒「完全開放註冊」。即使可以隨便用一個信箱註冊，但在「驗證學校」之前，是不能發文和參加「抽卡」的。如果只是瀏覽內容，就連帳號都不用註冊。 所以沒驗證跟沒註冊，其實差不多。

目前Dcard的主要功能可以分成兩大類：匿名交友（抽卡）、論壇

Dcard 的創辦人在做這個平台的初衷（他本人真的就是典型的宅宅，台大資管系），其實是交友，因此其最特別的功能「抽卡」，指的是每天午夜12點，每個使用者會得到一張「卡」，這張卡是另一位使用者，要雙方在24小時內各自都按下「對對方有興趣」後，才能開啟私訊功能。

後來隨著使用者人數增加，論壇才逐漸蓬勃，並開啟不同主題的話題看板。

一些關於Dcard 的基本資料：

每月不重複訪客800萬

註冊人數超過100萬

每10秒產生一篇文章

在12-24歲的使用者，有48%曾造訪過Dcard，僅次於 Facebook、LINE、Youtube、Instagram 和 PTT

Dcard 規模成長後，不斷被拿來和PTT比較，但多對 Dcard 持負面態度，認為Dcard的內容只是大學生的無聊日常，甚至被戲稱為「低能卡」。（不過PTT最早應該也是以校園聯誼性質為主，不過在族群上應該更侷限在台大校內，因為當時各校都有自己的BBS站。）

Dcard 團隊蠻常到校園演講，但媒體的專訪並不多，近期比較完整的是數位時代今年5月做的這篇 。

因為團隊的創辦人是我高中隔壁班的同學（但高中時完全不熟），大約一年多前特別約出來聊天，當時他有提到 Dcard 正在嘗試進軍北京，他當時的判斷是中國並沒有類似的專門針對大學生的平台（不曉得現在還是不是這樣？）

商業模式主要也是建立在廣告上，除了基本的 google 聯播廣告，有時在「留言區」也會出現以留言形式出現的廣告文。另一個比較特別的營收來源是，由於 Dcard 上有很多大學生活的逸聞趣事，三立電視台在2016年跟Dcard正式合作，將Dcard上兩部比較紅的故事改編成網路電視劇，不過到現在也只看到這麼一次合作而已。

創辦人也有提到，Dcard上一定數量會寫文章的人，有想要好好培育這些人，但目前還沒看到比較特別的規劃。Dcard 目前也還沒出現「名人」，像是 PTT 的四叉貓、蘇美、哆啦王、Z9等等，但這應該只是遲早的事。而且這應該也跟Dcard的暱稱設定有關，雖然現在開放自己設定暱稱（例如 chan），但以前是只會顯示「校名＋系名」，現在則是讓使用者自己選擇要顯示哪一種。

當時到他們辦公室參觀，整個團隊大約接近30人，多是技術人員，負責「經營內容」的只有1-2位。

Dcard的使用年齡層真的是偏低，Dcard上線時（2011下半年）是我剛升大四的時候，所以Dcard後來發展時，我已經離開大學生身份了。當時才大一、大二的人，可視為第一批Dcard使用者，現在大約大學畢業2年多、24歲左右。