閱讀筆記《日本人氣NO.1京大校長開講!狂放思考學:狂野發想╳放泥Funny學習,成為未來需要的全球化人才》
★簡單來說,放泥(おもろい,funny)就是「人際交往能力」,也就是將創意想法轉為具體行動,使人瞭解其趣味所在,而不是自己覺得有趣就好了。
我的大私校經驗(12) 段數
見人說人話,見鬼說鬼話很吃功力。牛頭不對馬嘴,完全不接招則是我怎麼也學不到的高段數啊!情商、智商、手腕缺一不可。這就是人家之所以貴為一校之長,而我只能當個社畜老師的差別吧!
我的大私校經驗(9) 校長
用公司來打比方,校長就是總經理,大小事務都是總經理在操控,直接對董事長負責,不管怎麼作,就是要執行董事長下的指令,走董事長指向的道路,完成董事長訂下的目標。但是怎麼做到,用什麼手段,就是校長的事情。所以學生、教師看到的都是校長,校園裡的氣氛也都是校長的手腕營造出來的。
接受每個人的獨特性及學會同理心
女兒非常熱愛上學,不僅沒有週一症候群,今天還特別早起床期待趕快去學校吃早餐。由於平時幾乎都是在家吃完早餐才到校,所以每當進入教室的時候已經有八九成的同學都已經在教室裡了,女兒也很習慣這樣的狀況,聽著同學們熱烈地呼喊她的名字然後緩緩被老師牽進教室裡。
令人費解的校長用人選擇-你所不知道的學校(四)
本系列首篇提到校長的親教育局處立場,常造成其行政團隊和教師間對立嚴重,但大家如果認為對立的原因如此單純,那就大錯特錯了!很多時候,校長的用人影響更為關鍵!這裡的「用人」,指的是校長聘任的教師兼行政主管(以下簡稱兼行政教師),亦即各處室主任及組長。
教師法修法之前...... 你所不知道的學校(一)
教師法修法最近鬧得沸沸揚揚,不適任教師的淘汰機制也再度成為熱議焦點,教師不適任當然應該淘汰,但在擬定教師淘汰機制前,鐵定有另一個職務不適任,會造成學校教育更大的問題!關心教育者或教育現場從業相關人員,應該都不會反對一件事,那就是有問題的校長比例,絕對比有問題的教師高出許多,而掌控...