新創公司
Sam Huang
主理
10 人关注
32 篇文章
葉瀚林Garrison

我在尋找合作夥伴的策略與挑戰

這篇文章介紹了我葉瀚林的新創公司在尋找合作廠商方面的策略和經驗,並解釋了新創公司與一般創業的區別。新創公司注重創新、快速成長和靈活應變,面臨高風險高回報的挑戰。文章分享了尋找合作廠商的五個步驟,以及應對合作中挑戰的方法。

葉瀚林Garrison

新創公司CEO的工作日常

這篇文章分享了我葉瀚林在新創公司CEO的日常,從早晨的運動和綠茶開始,到團隊會議和客戶交流,再到下午的研發會議和個人工作時間。展示了創業生活的繁忙與充實,以及葉瀚林對工作的熱情和對未來的期待。

Tech News

2023年在香港註冊公司的利與弊

香港註冊離岸公司香港是一個充滿活力和動力的城市,吸引來自世界各地的企業,也是最受歡迎的商業註冊地之一,主要是由於她的戰略地位、世界級的基礎設施和簡單的稅收制度。在香港註冊公司的好處根據香港秘書公司Osome表示,在香港註冊公司最重要的好處之一是該城市的低稅制和公司成立。

Sam Huang

智慧商圈點數及區塊鏈? 點數的多種表述

技術的純粹與世界的不完美:WEB3 →WEB2 的落地開發https://revteltech.pse.is/4desxk打造自己的 NFT 電商:一些思考及觀察https://revteltech.pse.is/4e7mpn除去 2021 年大紅的 NFT,大眾對於區塊鏈的應用理解最熟悉的應該就是加密貨幣。

相关标签

  • 投資自己
    2472
    數位行銷
    4175
    策略
    3573
    趨勢
    4168
    職場觀察
    4370
  • 試煉
    364
    數位轉型
    3063
    Amazon
    4564
    實習生
    857
    謝謝
    1753
返回全部
Sam Huang

隨筆:WEB3 的未來感覺蠻多東西可以玩的

作為一個正朝 web3 走的 web2 公司 ...

Sam Huang

[影片分享] 從設備到服務:探索印刷文創新潮流

https://www.facebook.com/EcultureTech/posts/297585875855721

林渙恩

面試新創公司的BD或業務之前,先點開看看

Hi,大家好,我是 Alvin 最近幾個月,公司加入了許多的新夥伴,但大多都不是加入我負責的BD部門;然而在幾次閒聊的過程中意外發現到,這些新夥伴即使不是應徵BD或業務的職位,卻也都曾在網路上看過我撰寫的文章。這一點另我感到相當意外,所以我自己嘗試用 Chrome 的無痕模式搜尋...

ami亞海

#讀書心得 《獨角獸與牠的產地》新創公司是不是都騙人的?

50歲失業記者跑到新創公司上班的所見所聞錄,可能是商管分類書裡最好笑的一本吧,有待過新創公司的話應該很有共鳴!(當然也不是所有新創公司都這樣啦)

馬里克

Funnow 行銷實習面試 – 新創公司好不好

這一份實習是我2019年8月在yourator投遞的實習工作,莫名發現yourator有好多新創公司的職缺......

林渙恩

我想轉職做商業開發,但是沒有相關經驗可以嗎?

Hi 大家好,我是 Alvin 商業開發/商務拓展這個名詞最近滿多人在討論的,感興趣的朋友可以參考 十大新興熱門職務出爐 ,雖然每家公司對於商業開發一詞的認知與定位都不一樣(笑),但我們還是可以觀察到,企業在業務拓展上將會越來越仰賴商業開發人員,因為商業開發的工作不單單是需要產品...

林渙恩

徵才|也許你/妳正是我在尋找的BD夥伴

Hi 大家好,我是 Alvin 今天的文章,將會是一篇貨真價實的徵才文。我們公司的商品是一套 SaaS 工具,以全渠道為基礎,應用在客服整合、自動化行銷與 線上線下整合 (OMO) 的服務,是一套 MarTech 產品,主要幫助零售類型的品牌經營線上與線下的會員並有效的提升營收。

產品詩人

在Start-up和Scale-Up做產品經理的分別:不同的新創公司需要甚麼技能?

從個人職業生涯來看,在start-up的PM更像是為創業作準備, 會專注於如何用很少的資源,極大的未知中去找到第一個客戶的痛點,富有創意的做實驗,而在scale-up更加是學習如何和其他部門合作,做一個能持續,能支持一百萬用戶的產品。

安安過生活

智慧型電子名片「碰一下」就可交換聯絡資訊,創新設計的優缺點分析 | 【生活好物】碰卡Poncard

每次提到工作都是快速帶過,先好好介紹一下 我和男友一起成立設計工作室,都是接網站、商攝、包裝等案子 我主要工作是負責和客戶接洽、或到處認識新的合作廠商 疫情前幾乎每週都要遞名片、自我介紹 名片是我們設計工作室最在乎、也是最重要的門面之一 設定教學新創產品優缺點分析客製銀碰卡組合-...

Jolin Tsi

《創新的用途理論》打造用戶願意使用的產品和服務

創新的用途理論:掌握消費者選擇,創新不必碰運氣前言哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生是偉大的管理大師,管理者或做產品的應該沒有人不知道他,他的著作豐富《創新的兩難》、《創新者的解答》(KOBO)、《創新者的修煉》(KOBO)、《創新者的 DNA》(KOBO)、《創新的用途理論》(K...

林渙恩

OMO2C?Chat Commerce 將是實體零售的最大優勢

Hi 大家好,我是 Alvin 今年 4 月,是我踏入電子商務 B2B 銷售領域的第 9 年, 9 年來聽到許多電商品牌的經營故事,也看到許多電商品牌歷經的興衰; 因為一直以來都是接觸從線上起家的品牌居多,因此比較常協助解決的問題,往往是兩個層面:降低獲取新客的成本優化既有會員的...

林渙恩

OMO 的甜蜜與負擔

Hello 大家好,我是渙恩 OMO 全通路零售新時代,我相信在 2021 年,這會是我最常掛在嘴吧上的一句話。昨天的活動,除了和眾多零售品牌分享 Omnichat 在線上 / 線下全通路 OMO 的佈局之外,最令我感到眼睛一亮的環節,就是 SO NICE 的李總在分享 新零售的...

蛙抵加

2020年禮物開箱,謝謝聖誕老公公!

文章最後有聖誕老公公送我的秘密彩蛋禮💛年初的選擇今年初的投資計畫,將預定的本金$9,000美金,投資科技產品。我google資料並看了無數投資影片,過程忍痛割捨一些好公司,最後,排出了我心中的前3名科技類,分別是:台積電、特斯拉、比特幣,三選一好糾結哦!

來自木星的 DINO

[波森讀經典] 創新的兩難

本書說明了為何許多傑出的大企業,在面對創新時總是會失敗,並被新創的小企業取代,其實創新的概念早已在現今的商學知識中相當普及,人人都說得上兩口,大家也都大略知道創新要面對的困難與阻礙,這本書可說是此理論的先鋒,也是試圖系統化闡釋創新的始祖。

來自木星的 DINO

[MBA 二三事] 電子商務經營策略之創新架構

波森曾倖就讀台大國際企業管理研究所,俗稱台大MBA。由於上課認真,筆記詳盡,所付學費不貲。所以決定將當年做的筆記二三事留存下來,供後人笑看,但畢竟年代久遠,若內容錯誤還敬請指正。今天介紹了 VCC(價值創造循環)理論,好像是教授自創的理論。

林渙恩

新創公司在初期如何找到第一批用戶?

Hi 大家好,我是渙恩 這禮拜有個難得機會,可以在華山分享 Omnichat 的服務以及待在新創公司的經驗,為了不愧對這個機會,我卯起來準備了一份相當完整的簡報,希望能在分享會當天,帶給參與者一個充實、有趣的夜晚。而在當天活動,令我印象深刻的是,有幾位大學生也一起來參加這場活動,...