【創作週報】〈16〉簡單和容易是兩個概念
【創作週報】〈16〉簡單和容易是兩個概念
簡單和容易是兩個概念。
頂尖的高爾夫球員,每天都需要練8-10個小時,每年都如此,看似簡單,但絕對不容易。
【創作類型】
商管:527【學習策略】升個人發展路徑:破除職位思維的限制
閱讀:【日更】閱讀筆記(1-7)
小說:《總編大人!這就是我們的輕小說女孩!》 12章
運營:《關於我在無意間被隔壁的天使變成廢柴這件事》
繪圖:《告白少女》《情書少女》《總編大人》
────────【商業管理】────────
527【學習策略】升個人發展路徑:破除職位思維的限制
在社會上人要理解一人在組織裡的位置,常會通過職位來了解,對方做什麼,會什麼。
對於要勝任這職位的人,就需要掌握職位所需的相關技能、知識與認知模式。
職位本身會讓我們聚焦自己要學習哪些知識,但隨著時間不斷成長,擔任一個職位愈久,反而愈容易受到職位的限制。換言之,職位的架構在初期有聚焦的效果,但是在時間的成長下,能力逐漸成長到職位的邊界,也就漸漸停滯成長。
當一個人在職位上感受不到職位成長所帶來的成就感,就會少了熱情與繼續做下去的動力,進一步產生想要轉換跑道,做其他的事情等想法。
要想持續增進個人的職涯發展機會,在學習方向的規劃,就不能只是用職位來框架自己「只能學」什麼的想法。
而是要能夠破框,讓各種事務都是你學習的素材,對你的能力就不只是職位上的價值,而是你能夠通過自身的學習擴大職位的本身的侷限,從而有更大的發展路徑。
接下來分別從個人學習策略的精隨以及認知提升的質與量來逐步分享,個人學習力的提升。
【1】學習策略:從記憶到理解
個人學習的一個核心重點,就是把所吸收內容轉化為自己的理解。
個人在出社會後的學習,如果對於學習的理解,認為是一字不差的將內容記錄下來,這樣的學習本身沒有太大的價值,或者說是沒有用。
就如同你能夠在網路上找到資料,卻不知道這些資料能夠做什麼。也就你知道了很多,卻沒有發揮出來,這些學習的知識就只是知道,並沒有被活用。
因為學習的用意,是能夠將這些所學為你所用。
最有效的方法,就是在閱讀完一段時間後,把你剛才所閱讀的內容,用自己的話語來記錄下來,一方面是種新思考你先前讀的內容,另一方面,你會知道,學到哪些知識點,對哪些印象模糊,讓你有方向來學習。
除了用自己的概念來說明,再進階話的學習,把這些學習點,連結到有哪些延伸的方向,有什麼點佐證或類比。
用自己的話語來重述,不只是強化你對知識的理解,還能夠「自我提問」例如:學習這個知識點,能夠運用在哪裡?」通過這樣的學習策略,讓學習的內容轉化成個人的能力。
【2】學習方向;升級個人認知的「量」跟「質」
前面從怎麼學習來探討,再來我們從學習過程中,學習方向來探討,個人學習的方向。
個人學習,也就是提升自我認知,要提升認知包含兩個層面,一種是升級哪些點的「量」化思考,另一個是如何驗證更新點的有效性,也就是「質」思考。
量的增長,就如同個人的思維模型,用一種思維模型在看世界,跟用十種思維模型來看檢視,後者往往會更能做出更適合當下的決策。
對個人來說,提升個人的認知,就需要理解,世界的本質,並非簡單以「是」或「非」就代表一切。
因為世界的運作規律,本身就是一個複雜體,任何一種觀點都是對這世界的一種解釋,沒有所謂的絕對,只有最適合當下判斷。
另一種對「質」的認知升級,就是你能夠在同時,有多少版本在同步迭代。
facebook在經營近十幾億人的社群,要想持續保有競爭力,就需要持續升級。創辦人馬克·祖克柏,曾分享facebook怎麼每天更聰明,就分別提到:「fb的更新不會只有一個版本,而是同時間有一萬個版本在嘗試。」
這背後就點出一個思考點,假如要讓自己持續進步,進步點就不只是一個版本的嘗試,還要能多層面的投入。
讓每個認知能夠持續被打磨,不斷將現有的數據來驗證當下所需的認知。
【3】「量」的學習價值:以行動為導向
蘋果的首席設計師強尼·艾夫(Jony Ive)曾在紐卡斯爾理工學院(Newcastle Polytechnic)研讀工業設計的專業
當時的老師對他的評價是:他是我遇到的最勤奮的學生,一般學生在畢業項目上只會做6個模型,而他做了100個。
對於學習者而言從「量」的方向來看,這是行動,是結果。
但是只有「量」的學習還不夠,因為用同樣的方式,只會有相同的結果;只用用不同的方式,才會得到相異的成果。
所以從「量」來著手,就需要加上一個概念,那就是「反思」,透過反思來不斷調整怎麼來更好,也才會有「刻意練習」的學習效果。
例如SpaceX在發射火箭的測試上,儘管有些時候會失敗,但是這些過程所累積的數據,就是在為下次發射火箭上有調整的方向。即使這個過程有墜毀,看起來損失巨大,但是這都是一種價值投資,用長期遠光來看待現在做的事情。
如果只是求質,也很容易陷入一種誤區。
為了求好而遲遲沒有行動,導致計畫完美,卻沒有任何的行動,從「量」來出發,也是讓行動有調整的基準點。
【《管理者精進手冊》專欄-第527篇 】
章節架構:3節1,730字
────────【閱讀筆記(7更)】────────
2021.05.03
【日更】閱讀筆記(1)終局思維
2021.05.04
【日更】閱讀筆記(2)做最重要的事
2021.05.05
【日更】閱讀筆記(3)商業閉環
2021.05.06
【日更】閱讀筆記(4)錯位競爭
2021.05.07
【日更】閱讀筆記(5)升級個人認知的「量」跟「質」
2021.05.08
【日更】閱讀筆記(6)學習策略:從記憶到理解
2021.05.09
【日更】閱讀筆記(7)提升個人發展路徑:破除職位思維的限制
【更新平台】
https://fgh778899456.pixnet.net/blog
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────────【腳本企劃(1部)】────────
《總編大人!這就是我們的輕小說女孩!》 12章
寫到第十二章,描寫到造夢者與造夢女孩之間的關係後,我才真的覺得這部作品的價值。不單是創造方的構思,也是被創造者存在的目的。
【創作進度表】
《總編大人!這就是我們的輕小說女孩!》 13章 5.12 製作中
《我的可愛老婆,是個非常會吃的超級美食家!》 3章 企劃中
《直到雨聲再次響起》 7章
《解題吧!文科生也能攻略理科的戀愛公式》 16章
《我的物理系老公❤夫妻日常只准閃到毫無人性!》 16章
《再次,記憶裡的親吻》 23章
────────【ACG IP運營】────────
《關於我在無意間被隔壁的天使變成廢柴這件事》目前這部作品的社團人數,在最近增加很快,以28天數據來看4.11,812人,5.8,1,986人與4月10日相比增加150.13%,大約是一倍半的人數。這是目前經營社團中人數增加最快。會有這樣的數據增長,一方面說明作品被閱讀過得人推廣,也代表這部作品有他的魅力。
這跟《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》比,近期新進人數有所減緩,但整個社團人數也來到一萬三千多人,這也為後續再社團經營有第二階段運營的操作。
在社團的第二階段的操作中,會先從有破千人的社團來運營,目前有的名單包含:
《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》13,400位
《總之就是很可愛》5,110 位
《關於我在無意間被隔壁的天使變成廢柴這件事》2,195 位
《無職轉生~到了異世界就拿出真本事~》1,721 位
《青梅竹馬絕對不會輸的戀愛喜劇》1,018 位
會從有一千多人的社團為主,主要是這些社團內容討論度有,有相關的素材與提問,可以做為後期經營社團的運營內容。
【ACG運營報告】(4)社群運營+創作者指南+分鏡構圖
https://home.gamer.com.tw/artwork.php?sn=5143718
這期多加分鏡構圖,主要是為動態作品紀錄相關的參考資料。
【總計運營:28部】
【4月運營番:6部】
《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》
《Vivy -Fluorite Eye's Song》
《青梅竹馬絕對不會輸的戀愛喜劇》
《本田小狼與我》
《持續狩獵史萊姆三百年》
《戰鬥員派遣中!》
【7月運營番:6部】
《無職轉生~》
《因為不是真正的夥伴而被逐出勇者隊伍,流落到邊境展開慢活人生》
《女友成雙》
《偵探已經死了》
《白砂的Aquatope》
《我們的重製人生》
【後期運營:16部】
《搖曳露營》
《弱角友崎同學!》
《奇蛋物語》
《你與我最後的戰場,亦或是世界起始的聖戰》
《安達與島村》
《總之就是很可愛》
《One Room》
《麻枝准系列-神様になった日》
《女友成雙》
《繼母的拖油瓶是我的前女友》
《鄰家天使大人》
《政宗君的復仇》
《寄宿學校茱麗葉》
《偶像榮耀》
《試證明理科生已墜入情網》
《彈珠汽水瓶裡的千歲同學》
────────【作畫監督(3部)】────────
繪製週期:7天
繪製時數:-,-分鐘(構圖+編修+色調)
總計:36張
【電繪作畫】
《1小時畫技:告白少女》〈9〉我要用一小時,讓全天下知道「我愛你」
5張:《告白少女》【36-40】
【PIXIV ID】https://www.pixiv.net/artworks/89735653
【手繪作畫】《情書少女:請讓我說出喜歡你》〈20〉速度
最近化的速度有提升,原先平均一張22分鐘,現在能夠有20分鐘了,看來畫的技巧真的有提升。
12張 :《情書少女》【185-96】
【PIXIV ID】https://www.pixiv.net/artworks/89735627
【電繪作畫】《總編大人!這就是我們的輕小說女孩!》42-43節
2張:《總編大人》
【PIXIV ID】https://www.pixiv.net/artworks/89735638
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