本地活化舊建築和社區營造, 例子：石硤尾創意藝術中心

活化舊建築和社區營造，目的是：

1.保留及敍述地方的歷史和居民/市民的回憶

2.活化地區經濟

3.成為區內居民的聚腳地

例子：

石硤尾賽馬會創意藝術中心

簡介：

是香港首間由整幢廠廈活化而成的藝術村兼藝術中心，由香港浸會大學主導，香港藝術發展局和香港藝術中心為策略夥伴，香港賽馬會慈善信託基金資助，民政事務局作為政府支援機構。

為了敍述地方的歷史和居民/市民的回憶

中心的設計盡力保留原石硤尾工廠大廈的特色，在翻新物料上也會盡量保持七十年代工廈的粗樸風格，大廈外墻在白田街方向仍保留建築大廈的舊貌。

活化地區經濟

由於中心內有一黑盒劇場、若兩間商店、一間茶室和一間咖啡店，加上每季舉辦一次的週末市集，為南昌街、偉智里和偉倫街一帶的私人商住大廈區帶來人流，令偉智里和偉倫街增加了不少小型熟食店舖。

//一直透過不同的方式，去促進創意文化藝術的發展。我們希望打造一個合作平台，讓文化界、藝術界、本地企業及市民互相交流、合作，發展創意產業，而賽馬會創意藝術中心正正是朝着這個方向走進重要的一步，更是活化再用空置政府工廠大廈的好例子。希望其他組織也可考慮進行相類似的空置建築物的改建和活化用途。

賽馬會創意藝術中心這個新嘗試，可以為藝術工作者提供一個理想的空間和設施，更可以把藝術氛圍帶到社區。我知道世界很多地方的藝術村，都是遊客的寵兒，就像北京的７９８，今天已是遊客的熱點，更是藝術家喜愛的活動中心。我期望賽馬會創意藝術中心在不久的將來，會成為市民和遊客慕名到訪的藝術新天地，進一步發揮它的社會功用。//

(以上為民政事務局局長何志平今日（二OO六年十一月二十一日）在有關賽馬會創意藝術中心記者招待會上的部分致辭)

管理架構的缺陷

創意藝術中心由香港浸會大學主導，香港藝術發展局和香港藝術中心為策略夥伴。而現在坐董事局和管理互員會浸大只有視覺藝術學院的代表，但沒有傳理系、人民及創作系和商學院的代表，是浸大和民政事務局沒有溝通清楚建立這個創意藝術中心目的是“打造一個合作平台，讓文化界、藝術界、本地企業及市民互相交流、合作，發展創意文化產業”。還是希望透過策略夥伴香港藝術中心去互補不足？問題是香港藝術中心本身自己曾有多於一個場地需負責策展活動和場地管理，又有否額外的資源去協助和扶助創意藝術中心？

缺乏商業畫廊進駐

如跟北京的798藝術區比較，就是沒有商業畫廊進駐。若創意藝術中心的工作室出租以視覺藝術工作者為主，理應最少有一間商業畫廊，才能幫助中心內藝術家自負盈虧和發展一個較平衡的藝術生態。

沒有海外駐中心藝術家計劃

文化藝術交流，除透過展示，亦可透過藝術家駐場計劃。其實中心可跟附近的美荷樓YHA合作，海外藝術家可短暫居住在美荷樓，而中心則負責交流的項目、工作室、練習室、表演及展示場地。

沒有因中心的設立而對區內一些文化藝術場所產生連系

近年年青藝術家在一些工業大廈和舊式商場設立獨立藝術空間，中心附近有好幾個俗語稱「死場」的舊式商場，可惜沒藝術家垂青。創意藝術中心在區內發展多年，都沒有向外發展，連已結束的薩凡立藝術設計大學也沒有什麼相關的項目。而一些同區新成立的獨立藝術空間卻設立在大南街文青區一帶而沒有選擇聚集在中心附近。

總結

賽馬會創意藝術中心的設立，的確達成活化舊建築和社區營造的其中兩個目的：

1.保留及敍述地方的歷史和居民/市民的回憶

2.活化地區經濟

但發展多年，似乎還未能成為深水埗區真正的文化藝術中心，而發展創意文化產業又似乎偏重了視覺藝術，忽略了其他的創意文化產業，亦沒有向本地企業作出連系，幫助香港創意藝術文化發展出一個平衡的生態。