輸家有目標，贏家有系統

知名漫畫呆伯特 (The Dilbert) 作者 Scott Adams 提到他個人總是將焦點放在「系統」而非「目標」。他提到所謂「系統」就是建立長遠的技能或人脈，而非達成短期的目標。前者能像滾雪球般越滾越大，後者若失敗了，甚至沒有安慰獎可拿。

其實不只是 Scott 這樣想，米其林廚師 Dan Bob 也這樣想。他在紀錄片影集「主廚的餐桌第二集」中提到，他為了取得最新鮮、最高品質的食材，他選擇自己種植料理所需香料與蔬菜。紀錄片後半部他提到一個很重要的觀念，他將整個料理的過程視為是一個生態系，想辦法改善生態系的任何一個部分，都能使得整個生態系更好。

其實換個角度想，這樣的概念，被寫成了一本書。叫做「原子習慣」，書的作者 James Clear 舉英國自行車隊的例子，他們的教練如何透過細微改善跟車隊有關的每一件事，最後贏得亮眼成績。

換個角度再想，如果我們讓系統中的每個環節都弱化一點，那可能就會造成災難性的結果。這可能就是摧毀一個人或一個組織的破口。